轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項目投資計劃書

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1、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項目投資計劃書一、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項目基本情況（一）項目背景麥肯錫、波士頓咨詢集團等專業(yè)機構(gòu)以及各路經(jīng)濟學家和媒體，更多是從“*”（包括人力、土地、能源、制度性交易成本等綜合成本）的角度分析全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移，進而研判未來制造業(yè)是否會流向印度、越南等低成本國家，或是由中國回流歐美。創(chuàng)新因素在全球制造業(yè)遷移過程中的重要推動作用，則并未獲得足夠關注。當今世界，制造業(yè)升級和遷移面臨的最大現(xiàn)實是“*”的下降。媒體和經(jīng)濟學家更多關注國內(nèi)勞動條件的改變，例如制度實施、游資增加等緣故導致薪資和物價上漲等，以及市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更替，致使中國大陸逐漸

2、失去早期的成本優(yōu)勢。而則更關注相對變化，比如2006年以來的這10年間，國內(nèi)勞動力成本上升了近5倍，這并不表示成本競爭力的必然削弱，如果自動化程度和組織效率提升更大的話。（二）項目名稱轉(zhuǎn)向系統(tǒng)投資項目（三）項目承辦單位該項目承辦單位為XXX事業(yè)發(fā)展公司。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。二、項目建設選址及用地綜述（一）

3、項目建設選址本期工程項目選址在XXX工業(yè)園區(qū)。（二）項目建設地概況2000年園區(qū)通過驗收，正式晉升為市級園區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。自2008年園區(qū)累計投入近3億元打造硬件環(huán)境。幾年來，園區(qū)通過不斷加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和功能定位研究，確定以高端制造業(yè)為園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，重點打造高端生物醫(yī)藥、高端裝備制造和汽車零部件基地“兩園一基地”發(fā)展格局。（三）項目用地性質(zhì)本期工程項目計劃在xxx工業(yè)園區(qū)。（四）項目用地規(guī)模項目擬定建設區(qū)域?qū)儆诠I(yè)項目建設占地規(guī)劃區(qū)，建設區(qū)總用地面積18069.03平方米（折合約27.09畝），凈用地面積18069.03平方

4、米（紅線范圍折合約27.09畝），土地綜合利用率100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進行科學設計、合理布局，符合轉(zhuǎn)向系統(tǒng)制造和經(jīng)營的規(guī)劃建設要求。（五）項目用地控制指標該工程規(guī)劃建筑系數(shù)78.19%,建筑容積率1.60,建設區(qū)域綠化覆蓋率6.46%,固定資產(chǎn)投資強度171.68萬元/畝，根據(jù)測算，本期工程項目建設完全符合《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24號）文件規(guī)定的具體要求。三、項目建設必要性分析（一）中國制造2025通過深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強國戰(zhàn)略

5、，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐，工業(yè)向中高端水平持續(xù)邁進。一是高技術(shù)、裝備制造業(yè)快速增長。2017年，高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增加值分別比上年增長13.4%.11.3%,增速快于規(guī)模以上工業(yè)6.8和4.7個百分點，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別為12.7%和32.7%；與2012年相比，高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)比重分別上升了3.3和4.5個百分點。二是制造業(yè)信息化水平大幅提升，重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化取得明顯進展。據(jù)工信部統(tǒng)計，2017年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率、關鍵工序數(shù)控化率、生產(chǎn)設備數(shù)字化率、數(shù)字化設備聯(lián)網(wǎng)

6、率已分別達到63.3%.46.4%.44.8%和39%,培育了一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，制造業(yè)智能主導的特征日趨明顯。三是生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的趨勢開始顯現(xiàn)，對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到了有利的支持作用。2014年國務院發(fā)布《關于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導意見》以來，越來越多的制造業(yè)企業(yè)開始注重利用新技術(shù)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游服務延伸拓展，而各地逐步形成的具有相當規(guī)模和層次的產(chǎn)業(yè)集群，為生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展提供了堅實的載體和巨大的市場空間。（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2014年以來，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司進一步增加研發(fā)投入

7、，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升自主創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁。2014年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司平均研發(fā)投入達到了1.39億元，較2013年提高了25.2%,平均研發(fā)強度（占公司營收的比重）達到了4.24%,明顯高于上市公司總體平均1.03%的水平。具體來看，共有342家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司研發(fā)強度超過了5%,這些企業(yè)的數(shù)量超過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司總數(shù)的40%o（三）經(jīng)濟新常態(tài)展望未來，改革開放依然是決定實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵一招，停頓和倒退是沒有出路的?！伴_弓沒有回頭箭，改革關頭勇者勝”。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下

8、全面深化改革，要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風險防控，加強民生保障，應當成為全面深化改革關鍵時期需要著力做好的重要工作。（四）項目建設有利條件近年來，項目承辦單位培養(yǎng)了一大批精通各個工藝流程的優(yōu)秀技術(shù)工人；企業(yè)的人才培養(yǎng)