論文正文參考模板

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1、摘要木文首先介紹了企業(yè)文化的定義、特征及其八大原則，指出了建設(shè)煤礦企業(yè)文化的必要性。它是煤礦金業(yè)自我發(fā)展的需要，能使煤炭企業(yè)具有較強(qiáng)的凝聚力，同時(shí)也是現(xiàn)代煤炭礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和飛躍。能打造出煤礦企業(yè)特有的精神。對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重大影響，能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。通過(guò)行之有效的具體措施建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)建出以人為本的的核心理念。所以，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)新里程,是管理思想的一次革命。打造具有鮮明時(shí)代特色的煤炭企業(yè)文化，是新世紀(jì)、新階段實(shí)施金業(yè)文化管理的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)新型煤炭基地、實(shí)施大集團(tuán)、大公司發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

2、關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)企業(yè)文化構(gòu)建具體措施引言51企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論61.1企業(yè)文化的定義61.2企業(yè)文化的特征61.3企業(yè)文化八大原則72建設(shè)煤炭企業(yè)文化的必要性82.1是煤炭企業(yè)自我發(fā)展的需要82.2業(yè)具俶強(qiáng)的凝聚力82.3刪營(yíng)理念的創(chuàng)新和瀕92.4能夠打造煤炭金業(yè)精神.93煤炭企業(yè)文化的構(gòu)建103.1構(gòu)建以人為本的核心價(jià)值觀103.2管理推進(jìn)，精細(xì)運(yùn)作124煤炭企業(yè)文化建設(shè)的具體措施154.1完善制度管理154.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的身體力行164.3施以科學(xué)有效的積極引領(lǐng)164.4尊重員工的意愿和訴求16裁城17致謝18引言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到

3、一定階段的必然產(chǎn)物。企業(yè)不僅要為社會(huì)提供精良的物質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)也耍向社會(huì)展示自己的精神風(fēng)貌。企業(yè)在生產(chǎn)管理實(shí)踐過(guò)程屮總結(jié)出來(lái)的一些大家共同認(rèn)可和遵守的行為準(zhǔn)則以及美好愿景，就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的靈魂是價(jià)值觀。作為煤炭工業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)文化方面耍突出新型能源文化對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的重要影響，以及清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，人與口然環(huán)境和諧和處的美好愿景，通過(guò)文化導(dǎo)入,增強(qiáng)干部職工的向心力、凝聚力和歸屬感，才能真正形成企業(yè)的軟實(shí)力，并最終推動(dòng)煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)確立的理念價(jià)值觀、企業(yè)精神、戰(zhàn)略愿景等滲透到員工的心靈深處，變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，

4、成為共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，是一個(gè)艱苦細(xì)致的過(guò)程。隨著改革和管理的不斷深化以及企業(yè)文化的擴(kuò)大傳播，人們?cè)絹?lái)越感到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是產(chǎn)品質(zhì)量和人才的競(jìng)爭(zhēng)、而關(guān)鍵是不同金業(yè)文化的較量。企業(yè)僅靠技術(shù)、價(jià)格等因素，已難以在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)和改善企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化功能作用，以豐富的企業(yè)文化內(nèi)容促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，己成為擺在包括煤炭企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域各類(lèi)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。1企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論1.1企業(yè)文化的定義企業(yè)文化客觀存在于每個(gè)企業(yè)之屮，有些積極的文化促進(jìn)了金業(yè)的生存與發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化使得企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，但有些消極落

5、后的文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化作為一種新的管理理論提出，它己經(jīng)超越了一般意義上的企業(yè)之中的文化現(xiàn)象而被賦予了新的含義。那么，到底什么是企業(yè)文化？自企業(yè)文化理論誕生以來(lái)，中外許許多多管理學(xué)者對(duì)企業(yè)文化給出了一些不盡和同的定義，具有代表性的有以下兒種：一是企業(yè)的傳統(tǒng)和氛圍產(chǎn)生一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，而且企業(yè)文化表明企業(yè)的風(fēng)格，如激進(jìn)、保守、迅猛等，這些風(fēng)格是企業(yè)中行為、言語(yǔ)、活動(dòng)的固定模式，管理人員以自己為榜樣把這個(gè)固定模式傳輸給一代又一代的企業(yè)員工。二是企業(yè)文化還是企業(yè)中人們做事的方式，是價(jià)值觀、神話(huà)、英雄人物和象征的凝聚。三是所謂的金

6、業(yè)文化就是金業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，金業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐屮真正實(shí)行的價(jià)值理念?？梢?jiàn)企業(yè)文化不同于一?般的社會(huì)文化，不是社會(huì)文化的簡(jiǎn)單的分解，不是企業(yè)中自然形成的一般意義上的企業(yè)中的文化，它有著嚴(yán)格的內(nèi)涵和外延。它的實(shí)質(zhì)就是以人為小心，以文化引導(dǎo)為根本手段，以激發(fā)職工的自覺(jué)行為為目的的獨(dú)特的文化現(xiàn)象和管理思想。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)

7、營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。1.2企業(yè)文化的特征人文性：企業(yè)文化的人文性就是從企業(yè)文化的角度來(lái)看，企業(yè)內(nèi)外一切活動(dòng)都是以人為屮心的。企業(yè)文化作為一種管理哲學(xué)，是以人為屮心的，這也是企業(yè)文化與傳統(tǒng)的、以物為屮心的管理思想的根本區(qū)別。社會(huì)性：企業(yè)文化是企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)群體的共同的價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、生活信息等等。它是一種社會(huì)群體心理文化、物理文化、行為文化。團(tuán)隊(duì)性：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步將口己的價(jià)值觀、規(guī)范和制度H積川累積淀下來(lái)形成的，是依靠一個(gè)企業(yè)全體成員的共同努力才建立和完善起來(lái)的。個(gè)異性：每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都具有

8、其鮮明的個(gè)性性、殊異性特色。從生產(chǎn)設(shè)備到經(jīng)營(yíng)品種，從生產(chǎn)工藝到經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從規(guī)章制度到企業(yè)價(jià)值觀，都各有各的特色。任何一般的大眾企業(yè)文化都不可能有持久的強(qiáng)大的生命力。