結構化面試技巧套路

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1、結構化面試題型及答題套路結構化面試題型一、求職動機和擬任職位的匹配性1、自我認知能力2、求職動機與擬任職位匹配性二、計劃、組織、協調能力1、職位型2、活動型3、方案型4、突發(fā)型5、協調型6、排序型三、人際關系意識與技巧1、普通型2、挫折型3、兩難型4、綜合型四、應變能力1、普通型2、編講故事串詞型五、綜合分析能力1、普通型2、消極型3、新生事物型4、名言錦句型5、歷史故事寓言型6、思辨型結構化面試答題套路一求職動機和擬任職位的匹配性1、自我認知能力2、求職動機和擬任職位的匹配性例1請問你為何報考公務

2、員？答：要點是你為報考公務員做了何種準備進行闡述套路：a、政治上b、學習上c、能力上（我曾經擔任軍體區(qū)隊長、參與學生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任）d、性格上（沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌）。例2請談談你的優(yōu)缺點？答：優(yōu)點三個，缺點一個（平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點）。例3有人說優(yōu)秀學生出國，二流學生考公務員，對此你怎么看？答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)

3、觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考公務員是基于我對此做好了充分的準備（將例1內容列入）。二計劃、組織、協調能力1、職位型例4如果你被錄取了，你打算怎樣開展工作？答：首先，熟悉工作，適應環(huán)境其次，肯于學習求教，向領導學習，向老同事學習再次，把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理好，爭取創(chuàng)造性的完成任務最后，在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中還有哪些問題，提出解決的辦法。2、活動型例4領導交辦你組織*****活動，你怎么辦？答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。首先破題做表態(tài)：領導把這份工作交辦于我，

4、是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下兒個環(huán)節(jié)來完成這項任務。配置好人、召開會議、溝通聯絡、肯定成績、而后具體的處理：一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此項任務，如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。計劃階段：了解大致情況，根據活動的實際情況，談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內容、地點、人員、經費、辦法、步驟、措施、要求等等。財、物。落實任務、明確分工、提出要求、擬發(fā)通知、檢查督促、協調指總結匯報。找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高口己的工

5、作能力，準備階段：實施階段：導、解決問題、總結階段：在今后更好的做好此方面工作。3、方案型實質就是活動型的計劃部分的具體申發(fā)。例5請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫？4、突發(fā)型例6某地發(fā)生一起食物屮毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決？答：首先表態(tài)，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。3、在第一時間趕赴現場，在趕赴現場的同時通知衛(wèi)生、公安、質檢部門也到達現場。b、到達現場后，根據事故處理預案，成立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組

6、、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應及時請示匯報，請求領導指示，以獲得及時有效的幫助和指導。d、時間處理完畢后要作出總結，重點分析產生中毒時間的原因，提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發(fā)生。5、協調型例7在城市拆遷過程中，領導指派你去做幾個釘子戶的工作，你打算怎么做？答：首先做表態(tài)，領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。a）友

7、善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等）。b）將這些要求認真記錄，針對其原因進行勸解，向其講解政策，取得他們支持和理解。c）如果執(zhí)意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領導匯報，根據領導決定進行處理。d）工作完成后形成工作總結，報請領導閱示。6、排序型此類題型把握三個原則：a、公務優(yōu)先，私人事務在后。b、上級優(yōu)先，下級在后。c、緊急優(yōu)先，不急在后。三人際關系的意識與技巧1＞普通型例8如果你被錄取為公務員，你打算怎么處理與上級領導及同事

8、之間的關系？答：首先破題，處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的，可以為自己的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下兒點。e、進入單位后要積極主動、認真負責的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。f、對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導匯報工作、正確對待領導的批評。g、對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。最后表態(tài)，作為一個公務員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自