企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究以XX公司為例

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1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究提綱—、引言二'供應(yīng)鏈管理的概述（一）供應(yīng)鏈的概念及特征（二）供應(yīng)鏈管理的概念以及基本內(nèi)容（三）供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別三、我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析四、供應(yīng)鏈管理在聯(lián)想企業(yè)中的應(yīng)用（一）聯(lián)想供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)（二）聯(lián)想供應(yīng)鏈的管理策略五、我國(guó)企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的策略（一）供應(yīng)鏈管理實(shí)施應(yīng)該中國(guó)化（-）供應(yīng)鏈管理應(yīng)在合理、完善的組織結(jié)構(gòu)和制度中實(shí)施（三）有效資源配置六、結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝摘要供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是企業(yè)物流發(fā)展的最高級(jí)形式，它打破了傳統(tǒng)意義的競(jìng)爭(zhēng)模式，將企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)推向了

2、另外一個(gè)高潮。有效的供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)成本控制、優(yōu)化資源配置、改善服務(wù)和增加收益起到了巨大的推動(dòng)作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在供應(yīng)鏈Z間的競(jìng)爭(zhēng)上,企業(yè)只有依靠對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。現(xiàn)階段我國(guó)供應(yīng)鏈管理策略的應(yīng)用己經(jīng)普遍存在，但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，受思想、管理和技術(shù)的影響，供應(yīng)鏈管理述不成熟，還有很多地方需要借鑒和改進(jìn)的地方。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀進(jìn)分析，簡(jiǎn)述了供應(yīng)鏈管理在聯(lián)想集團(tuán)屮的應(yīng)用，并發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，提出了我國(guó)企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的

3、策略。關(guān)鍵字：企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究—、引言20世紀(jì)80年代，隨著物流一體化由企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的整合轉(zhuǎn)向跨越企業(yè)邊界的不同企業(yè)間協(xié)作，供應(yīng)鏈管理的概念應(yīng)運(yùn)而生。二十一世紀(jì)以來(lái)，在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短，產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對(duì)交貨期、收貨期的要求越來(lái)越短，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越個(gè)性化。經(jīng)濟(jì)全球化也使得資金、技術(shù)、人員、信息等生產(chǎn)因素和商甜在全球范圍內(nèi)快速、自由流動(dòng)，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)口益緊密的聯(lián)系在一起，相互滲透，相互影響，相互依存。全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速，企

4、業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)意義的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、規(guī)模等競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理的不斷發(fā)展和完善，已經(jīng)成為了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新在新世紀(jì)的重要表現(xiàn)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家綜合國(guó)力的重要途徑，在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)與跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作，亟需引入和推廣供應(yīng)鏈管理這種先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法。在這種情形下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究是具有十分重要的意義。二、供應(yīng)鏈管理概述(-)供應(yīng)鏈的概念及特征所謂供應(yīng)鏈，就是指圍繞核心企業(yè)，通過(guò)工作流、信息流、物料流、資金流的協(xié)調(diào)與控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間

5、產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直至最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。從供應(yīng)鏈的機(jī)構(gòu)模型可以看出，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。那么供應(yīng)鏈主要具有以下特征：(1)復(fù)雜性。因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的跨度(層次)不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)模式更加復(fù)雜。（2）動(dòng)態(tài)性。供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求

6、變化的需要，其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的更新，這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動(dòng)態(tài)性。（3）面向客戶需要。供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是給予一定的市場(chǎng)需求面發(fā)牛，并且在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程中，用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。（4）交叉性。節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以使這個(gè)供應(yīng)鏈的成員，同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員，眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，増加了協(xié)調(diào)管理的難度。（二）供應(yīng)鏈管理的概念以及基本內(nèi)容供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，通過(guò)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員的業(yè)務(wù)流程，讓供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿足最終顧客的所有過(guò)程，包

7、括工作流、物料流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產(chǎn)品以合理的價(jià)格,及時(shí)、準(zhǔn)確地送到消費(fèi)者手上。供應(yīng)鏈管理把對(duì)成本有影響和在滿足顧客需求過(guò)程屮起作用的每一方都考慮在內(nèi)，從供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心到零售商，甚至是供應(yīng)商的供應(yīng)商及客戶的客戶，其目的在于提高效率、降低成木。供應(yīng)鏈管理把企業(yè)管理的范疇從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈并對(duì)之進(jìn)行有效管理，通過(guò)信息共享將錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)的可能性降到最低，減少整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存，降低操作成本，縮短交貨時(shí)間,改善現(xiàn)金流量，將市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理，首先應(yīng)該弄

8、清楚供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理主要涉及五個(gè)領(lǐng)域：需求、計(jì)劃、物流、供應(yīng)、回流。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。供應(yīng)鏈管理以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)；以各種技術(shù)為支持，尤其以Tnternet/Tntranet為依托；圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流、滿足需求來(lái)實(shí)施；