家具制造機械項目投資計劃分析

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1、家具制造機械項目投資計劃分析

2、目建設選址本期工程項目選址在XXX高新區(qū)。（二）項目建設地概況園區(qū)規(guī)劃面積50平方公里，啟動區(qū)面積為10平方公里，處于多條高速公路交織地帶，是貴州省東西、南北交通節(jié)點城市，也是陸路出海通道必經(jīng)之地。鐵路與公路交通極其便利。目前園區(qū)內(nèi)已成為全省重要的經(jīng)濟增長極，是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群效應的重要平臺。（三）項目用地性質(zhì)本期工程項目計劃在xxx高新區(qū)。（四）項目用地規(guī)模項目擬定建設區(qū)域?qū)儆诠I(yè)項目建設占地規(guī)劃區(qū)，建設區(qū)總用地面積13353.34平方米（折合約20.02畝），凈用地面積13353.34平方米（紅線范圍折合約20.02畝），土地綜合利用率100.00%；項目建設遵循“合理和

3、集約用地”的原則，按照家具制造機械行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進行科學設計、合理布局，符合家具制造機械制造和經(jīng)營的規(guī)劃建設要求。（五）項目用地控制指標該工程規(guī)劃建筑系數(shù)62.59%,建筑容積率1.03,建設區(qū)域綠化覆蓋率6.33%,固定資產(chǎn)投資強度192.41萬元/畝，根據(jù)測算，本期工程項目建設完全符合《工業(yè)項目建設用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24號）文件規(guī)定的具體要求。三、項目建設必要性分析（一）中國制造2025中國制造業(yè)如何緊隨全球工業(yè)進入4.0階段?企業(yè)面臨的是轉(zhuǎn)型升級，制造業(yè)要從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，首先要轉(zhuǎn)變思想：管理理念上要從以往以產(chǎn)品為中心低價獲取市場轉(zhuǎn)向以客戶為中心快

4、速響應客戶需求；生產(chǎn)模式上要從以往的根據(jù)是場預測生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向按客戶訂單安排生產(chǎn)；以往企業(yè)以降低成本提高生產(chǎn)效率取得競爭優(yōu)勢，要向通過提供差異化的產(chǎn)品，滿足客戶特定需求快速提供服務上轉(zhuǎn)變；流程上要從以往的低價開發(fā)、生產(chǎn)、銷售交付產(chǎn)品和服務向多樣化、定制化生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務。（二）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃今年1—7月，高技術(shù)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比分別增長11.6%和8.6%,分別快于規(guī)模以上工業(yè)5個百分點和2個百分點；戰(zhàn)略性新興服務業(yè)、科技服務業(yè)、高技術(shù)服務業(yè)營業(yè)收入同比分別增長16.7%.16.4%和14.8%……新經(jīng)濟正在凝聚中國經(jīng)濟的新動能。（三）經(jīng)濟新常態(tài)改革開放和

5、大膽創(chuàng)新是根本出路。經(jīng)濟發(fā)展方式要真正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟發(fā)展動力要切實從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點，在守住風險底線的前提下，最根本的出路還是深化改革開放，大膽試錯創(chuàng)新。要敢于啃硬骨頭，敢于過深水區(qū)，加快推進經(jīng)濟體制改革。要堅持問題導向，推出既有利于短期發(fā)展又有利于長遠制度安排的改革舉措。充分尊重和發(fā)揮地方、基層、群眾首創(chuàng)精神，從實踐中尋找最佳方案。加大協(xié)調(diào)力度，強化督促評估，切實抓好改革措施落地。針對世界經(jīng)濟的新特點和新趨勢，要積極促進內(nèi)需和外需平衡、進口和出口平衡、引進外資和對外投資平衡，構(gòu)建更高層次的開放型經(jīng)濟新體制。更加積極參與新一輪全球分工，主動倡議

6、、參與和推動新一輪國際經(jīng)濟秩序調(diào)整改善，為我國經(jīng)濟發(fā)展爭取更為廣闊的空間和更為有利的外部環(huán)境。改革開放是高速增長期的法寶，也仍將是新常態(tài)下的不二法寶，而且改革開放本身也是持續(xù)不斷的創(chuàng)新。新常態(tài)下，創(chuàng)新的重要性越來越突出，但創(chuàng)新的難度也越來越大。原有的靠引進技術(shù)，資源要素由農(nóng)業(yè)部門向非農(nóng)部門轉(zhuǎn)移，靠抓大項目、按照雁行模式發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式的效果也日漸削弱；在看不清技術(shù)突破方向的前提下，政府集中資源強力推進的優(yōu)勢也明顯減弱。要充分發(fā)揮新技術(shù)、新思想、新業(yè)態(tài)和新模式的帶動作用，通過創(chuàng)新促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下的創(chuàng)新，更多靠分散試錯，靠千軍萬馬的大眾創(chuàng)新，通過競爭脫穎而出。分散化創(chuàng)新是未來創(chuàng)新的

7、主流，同時一些共性的和基礎平臺的創(chuàng)新，離不開協(xié)同創(chuàng)新和融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡，一些關(guān)鍵創(chuàng)新離不開集體攻關(guān)。需要將個人激勵和集體協(xié)作有機結(jié)合，去激活我國各種創(chuàng)新要素的潛力和活力，推動我國經(jīng)濟向更高更成熟階段平穩(wěn)邁進。（四）項目建設有利條件項目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗的項目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過引進和內(nèi)部培養(yǎng)，搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團隊，形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊。當?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前