武鋼股份增發(fā)新股及收購武鋼主業(yè)案例分析

武鋼股份增發(fā)新股及收購武鋼主業(yè)案例分析

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1、武鋼股份增發(fā)新股及收購武鋼主業(yè)案例分析第二小組問題:武鋼可以采用全部向社會公眾增發(fā)股票,或全部向大股東武漢鋼鐵(集團)公司定向增發(fā)股票來籌集收購集團鋼鐵主業(yè)的資金嗎?我們的回答:不行!若全部向社會公眾增發(fā)……在股價下行的市場環(huán)境下,發(fā)行風(fēng)險較大可能致使武鋼集團失去控股權(quán)財務(wù)指標(biāo)較嚴(yán)若全部向社會公眾增發(fā)當(dāng)時市場容量不夠1)在股價下行的市場環(huán)境下,發(fā)行風(fēng)險較大:公開增發(fā)股票較難定價,又因項目從制作方案到正式發(fā)行有時間差,若二級市場環(huán)境發(fā)生大變化,市場價與增發(fā)價接近,甚至低于增發(fā)價,則很有可能使發(fā)行失敗。2)當(dāng)時市場容量不夠:武鋼增發(fā)股份逾14億股,

2、籌資近90億,若全部非公開發(fā)行,則當(dāng)時的證券市場容量很可能不夠,以至于發(fā)行失敗。3)財務(wù)指標(biāo)較嚴(yán):公開增發(fā)定向(非公開)增發(fā)配股盈利要求在配股的基礎(chǔ)上,增加:最近三個會計年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于6%無明確規(guī)定最近3個會計年度連續(xù)盈利;最近2年內(nèi)曾公開發(fā)行證券的,不存在發(fā)行當(dāng)年營業(yè)利潤比上年下降50%以上的情形利潤分配要求最近3年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%無明確規(guī)定最近3年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%4)可能致使武鋼集團失去控股權(quán)2003年,武鋼股份股本總數(shù)為

3、250857.6萬股,其中武鋼集團持有的國有法人股占總股本的84.69%;若2004年增發(fā)的141042.4萬股全部流向市場,則武鋼集團持有份額會減至45.79%,這將有可能使其失去對武鋼股份的控制權(quán)。若全部定向增發(fā)……違反上海證券交易所的上市規(guī)則很有可能損害中小股東利益若全部定向增發(fā)達不到籌資目的1)違反上海證券交易所的上市規(guī)則:上海證交所對上市公司的公眾持股要求為:公眾持股至少為25%;如果發(fā)行時股份總數(shù)超過4億股,發(fā)行比例可以降低,但不得低于10%;若當(dāng)時全部定向增發(fā),則公眾持股比例會由15.31%下降到9.80%,不符合規(guī)定。2)達不到

4、籌資目的如果武鋼股份采用全部向武漢鋼鐵(集團)公司定向增發(fā)股票,這樣就達不到籌集資金的目的,相當(dāng)于只是將錢在企業(yè)內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移,而且武鋼(集團)公司也不一定能夠拿出那么多錢。3)很有可能損害中小股東利益若當(dāng)時全部定向增發(fā),武鋼(集團)公司持有股份會由84.69%上升到90.20%,致使股權(quán)更加集中,使得第一大股東利用控股地位幾乎完全支配了公司董事會和監(jiān)事會,從而導(dǎo)致公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的極不平衡。中小股東的利益更易受損。謝謝!

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