資源描述：
《2019部門職能職責及崗位說明書匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、部門職能職責及崗位說明書匯編 目錄 部門職能職責 1.集團董事長辦公室12.集團總裁辦公室23.集團人力資源部34.集團行政部45.集團戰(zhàn)略規(guī)劃部56.集團企業(yè)管理部67.集團企業(yè)策劃部78.集團審計監(jiān)察部89.集團財務(wù)管理部910.集團資金管理部1011.營銷策劃部1112.商業(yè)招商部1213.市場銷售部1314.投融資管理部1415.綜合開發(fā)部1516.工程管理部1617.合同預算部1718.材料設(shè)備部1819.武裝部1920.工會支部20 集團總裁級崗位說明書 1.集團總裁212.集團戰(zhàn)略副
2、總裁223.集團經(jīng)營副總裁234.集團生產(chǎn)副總裁245.集團工程副總裁25 集團總監(jiān)級崗位說明書 6.審計監(jiān)察總監(jiān)267.財務(wù)總監(jiān)278.人事行政總監(jiān)289.營銷總監(jiān)29 集團經(jīng)理級崗位說明書 10.財務(wù)部經(jīng)理3011.審計監(jiān)察部經(jīng)理3112.戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理3213.企業(yè)管理部經(jīng)理3314.人事行政部經(jīng)理3415.投融資部經(jīng)理3516.資金管理部經(jīng)理3617.綜合開發(fā)部副經(jīng)理3718.武裝部部長3819.綜合開發(fā)部經(jīng)理3920.銷售部經(jīng)理4021.工程部經(jīng)理4122.工會支部書記4223.策劃部經(jīng)理
3、43 24.材料設(shè)備部經(jīng)理4425.合同預算部經(jīng)理4526.物管公司經(jīng)理4627.招商部經(jīng)理4728.企劃部經(jīng)理48 集團經(jīng)理級以下崗位說明書 29.安裝工程師4930.審價主管5031.投融資主管5132.土建主管5233.銷售主管5334.人事主管5435.商業(yè)信息主管5536.景觀工程師5637.管理標準化主管5738.審計工程師5839.董事長駕駛員5940.董事長秘書6041.車隊隊長6142.武裝部干事6243.產(chǎn)品研發(fā)工程師6344.土建工程師6445.總務(wù)員6546.審計助理6647.
4、檔案管理員6748.安全管理員6849.機要駕駛員69 50.財務(wù)會計7051.財務(wù)出納7152.預算員7253.權(quán)證員7354.策劃助理7455.平面設(shè)計7556.置業(yè)顧問7657.采購員7758.報建員7859.財務(wù)內(nèi)情7960.車庫管理員8061.內(nèi)業(yè)工程師8162.人事專員8263.銷售內(nèi)勤8364.行政助理8465.招商助理8566.商務(wù)助理8667.信息化管理員8768.行政駕駛員8869.保安員8970.保潔員90 部門職能職責 董事長辦公室部門職能說明書一、部門基本資料部門名稱部門定崗
5、董事長辦公室4部門負責人部門直接上級董事長助理董事長部門代碼分析日期HBJS/BM-00120XX-6-10二、部門使命作好集團董事長日常工作服務(wù)，組織實施集團社會關(guān)系維護和外來客戶管理工作，確保集團董事長日常工作的順利進行和集團對外良好形象的樹立。三、部門組織機構(gòu)董事長助理商務(wù)助理機要司機董事長秘書四、部門職能職責主要職能職責內(nèi)容1、負責集團董事長日常行程的安排和服務(wù)；2、負責集團董事長重要工作指令的傳達；3、負責集團董事長簽批/審閱相關(guān)文件資料的傳遞；4、負責集團董事長辦公會或臨時會議的組織和管理；5、
6、負責集團董事長對內(nèi)對外重要函件的起草和傳送；6、負責集團公務(wù)出差、客戶接待所需票務(wù)、酒店、餐飲管理；7、負責集團對外重要社會關(guān)系的維護及公關(guān)；8、負責集團外部客戶參觀、訪問、考察等活動的接待和管理；9、協(xié)助集團董事長參加重要社交活動；10、負責上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。職能履行考核指標/維度1、行程安排可行性2、指令傳達及時性3、文件資料傳遞及時性4、會議組織有效性5、函件任務(wù)完成及時性6、工作任務(wù)差錯率7、外部社會關(guān)系維護效果8、接待客戶滿意度9、協(xié)助任務(wù)完成效果10、任務(wù)完成效果及效率五、部門主
7、要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限財務(wù)權(quán)限人事權(quán)限對本部門如何更好完成工作成效的建議權(quán)，對董事長指令的實施權(quán)；對本部門開展工作所需費用支出的建議權(quán)；對本部門人員引進、任用、考核、激勵的建議權(quán)和實施權(quán)。六、其他備注 總裁辦公室部門職能說明書一、部門基本資料部門名稱部門定崗總裁辦公室3部門負責人部門直接上級總裁辦主任人事行政總監(jiān)部門代碼分析日期HBJS/BM-00220XX-6-10二、部門使命作好集團會議管理、對內(nèi)對外文件管理、印章管理，作好集團經(jīng)營管理層日常辦公服務(wù)工作，確保集團經(jīng)營管理層領(lǐng)導日常管理工作的順利進行。三、部門
8、組織機構(gòu)總裁辦主任文員檔案員總務(wù)員四、部門職能職責主要職能職責內(nèi)容1、負責集團辦公會議管理；2、負責集團印章管理；3、負責集團辦公用品采購和管理；4、負責集團對內(nèi)對外往來文件管理；5、負責集團總裁級高管人員日常辦公服務(wù)；6、負責協(xié)助集團經(jīng)營管理層領(lǐng)導對內(nèi)對工作外聯(lián)系；7、負責集團外部法務(wù)機構(gòu)的管理。8、負責上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。職能履行考核指標/維度1、集團辦公會議組織完成率2、集團印章管理規(guī)范性3、
