跨境電子商務(wù)平臺創(chuàng)辦商業(yè)計劃書(格式模板)

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1、新型外貿(mào)電子商務(wù)平臺商業(yè)計劃書目錄一、項目企業(yè)摘要11.1擬建企業(yè)基本情況11.2其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）1二、項目描述22.1項目宗旨22.2項目優(yōu)勢22.3任務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)22.3.1任務(wù)規(guī)劃22.3.2戰(zhàn)略目標(biāo)32.3.3階段目標(biāo)32.4項目利潤42.4.1利潤來源42.4.2利潤周期4三、項目與服務(wù)背景介紹63.1項目背景63.2類似已有項目63.3項目市場前景和競爭力73.4行業(yè)所處發(fā)展周期73.5產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和更新計劃8四、市場分析與營銷策略94.1市場構(gòu)成分析94.1.1細(xì)分市場94.1.2目標(biāo)客戶

2、群94.1.3市場占有率及目標(biāo)市場份額94.2市場競爭分析104.2.1主要競爭對手104.2.2競爭對手的市場份額和市場策略104.2.3可出現(xiàn)的新發(fā)展104.2.4競爭中優(yōu)勢所在104.3市場營銷策略分析104.3.1外貿(mào)B2C國內(nèi)營銷104.3.2外貿(mào)B2C國外營銷124.3.3市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策12五、管理團隊135.1團隊構(gòu)成135丄1團隊核心成員135丄2其他重要成員錯誤！未定義書簽。5.1.3團隊成員規(guī)模145.1.4團隊成員優(yōu)勢145.2人才戰(zhàn)略與激勵制度15六、財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險分析166.1財務(wù)預(yù)算166.1.1四期建設(shè)費用166.1.2支

3、撐設(shè)施費用176丄3場地、水電物業(yè)及其他費用176.2風(fēng)險分析19附錄20、項目企業(yè)摘要1.1擬建企業(yè)基本情況公司名稱.（待注冊）聯(lián)系人電話E-mail項冃名稱新型外貿(mào)電子商務(wù)平臺您在尋找第兒輪資金/種子資本□第一輪□第二輪□第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)，外貿(mào)業(yè)務(wù)托管，競價排名，自營外貿(mào)業(yè)務(wù)等1.2其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要來瀏覽）二、項目描述2.1項目宗旨“電子商務(wù)+中國工廠+世界市場''模式已被證明是成功的；口前外貿(mào)型電子商務(wù)主要以B2B模式運行，如阿里巴巴、Ec21.Com、屮國制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)等，這幾乎占據(jù)了整個外貿(mào)電子

4、商務(wù)交易的絕大部分。但是隨著2008年金融危機的發(fā)生，國外消費者購買力的下降，同時國外政府的貿(mào)易保護(hù)傾向越發(fā)加重，直接導(dǎo)致以B2B模式存在的外貿(mào)電子商務(wù)受到極大沖擊，所以逐漸出現(xiàn)以B2C模式存在的外貿(mào)電子商務(wù)形式，以中小批量發(fā)貨，直接將貨物從商家克達(dá)國外批發(fā)商或者是消費者已經(jīng)成為未來外貿(mào)電子商務(wù)的發(fā)展必然趨勢，目前已經(jīng)冇若干家發(fā)展較好的平臺網(wǎng)站是阿里速賣通，敦煌網(wǎng)，和億唐網(wǎng)。同時外貿(mào)C2C也有以amazon和ebay為主導(dǎo)的平臺占據(jù)著相關(guān)領(lǐng)域。但是目而并沒有出現(xiàn)外貿(mào)C2B形式的電子商務(wù)平臺，所以一個集合B2C,C2C與C2B的外貿(mào)電子商務(wù)平臺，必然會大有市場，也是符

5、合電子商務(wù)發(fā)展必然趨勢的領(lǐng)域。2.2項目優(yōu)勢1、橫跨內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)市場（內(nèi)、外貿(mào)界線日益模糊）；2、橫跨多個行業(yè)領(lǐng)域（同一企業(yè)在綜合平臺上可以既是采購商，乂是供應(yīng)商）；3、橫跨B2C、C2C、C2B交易平臺（B和C的界線H益模糊）；4、橫跨交易、支付和企業(yè)管理，從Meet到Work；5、商業(yè)搜索+商業(yè)社區(qū)在海量信息中精準(zhǔn)定位。2.3任務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)2.3.1任務(wù)規(guī)劃第三方綜合性電子商務(wù)平臺：支持第三方入駐；橫跨B2C,C2C與C2B；提供一站式解決方案；支持平臺發(fā)貨；支持內(nèi)外貿(mào)；捉供代運營服務(wù)。2.3.2戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)全球生產(chǎn)商與全球消費者直接交易的、不分地域的綜合性電子交

6、易平臺。實現(xiàn)B2C,C2C與C2B三種模式并存，改變世界消費者的消費習(xí)慣。2.3.3階段目標(biāo)在整個過程，分為五個階段，各階段目標(biāo)如下：第一階段（12個月）口標(biāo)：1,針對美國華人（包括留學(xué)生），實現(xiàn)中美之間的小額岀口貿(mào)易：以服裝、3C產(chǎn)品、書籍為依托。2,開辟海外商家入駐服務(wù)：以箱包、衣服、鞋了、化妝品等產(chǎn)品為依托，讓海外賣家可以在本平臺實現(xiàn)進(jìn)駐。（平臺會一并在中國以及亞洲其他地區(qū)推廣,如：新加坡、馬來西亞等。）第二階段（12個月）目標(biāo)：1,針對美國批發(fā)商、零售商、消費者來實現(xiàn)中美之間的中小額出口貿(mào)易；2,幫助更多的美國生產(chǎn)、批發(fā)、零售等賣家進(jìn)駐平臺，實現(xiàn)屮美雙向的屮

7、小額進(jìn)出口貿(mào)易；3,組建店鋪運營團隊，開通中英文托管代運營業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供更專業(yè)的店鋪運營服務(wù)。第三階段（12個月）目標(biāo)：1,鼓勵更多的小國生產(chǎn)商與美國生產(chǎn)商進(jìn)駐平臺，真正實現(xiàn)中美生產(chǎn)商與消費者直接進(jìn)行交易2,將之前成熟的模式引入歐洲與澳洲，建立多國之間的多向貿(mào)易平臺3,進(jìn)一步規(guī)范化中英文托管代運營業(yè)務(wù)。第四階段（12個月）目標(biāo)：1,進(jìn)一步引入東亞、東南亞、中東、俄羅斯、南美、非洲等地的市場，建立全球中小額貿(mào)易平臺的雛形；1,組建自己的第三方結(jié)算平臺，進(jìn)一步壓縮結(jié)算成本；2,擴展多語種托管代運營業(yè)務(wù)。第五階段（12個月）目標(biāo)：1,進(jìn)一步完善全球中小額貿(mào)易平臺的運