制藥企業(yè)質(zhì)量體系介紹

制藥企業(yè)質(zhì)量體系介紹

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1、質(zhì)量管理體系介紹類別:基礎(chǔ)知識類培訓(xùn)部門:質(zhì)量保證部培訓(xùn)對象:XXXX業(yè)全員所需時間:90分鐘培訓(xùn)講師:XXXX華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料1質(zhì)量體系概念2質(zhì)量體系建立依據(jù)3為什么建立質(zhì)量體系4質(zhì)量體系要素華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系的幾個概念華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系的幾個概念華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系的幾個概念QMSQAGMPQC華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系収展過程華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系収展過程全部質(zhì)量管理(TQM)最高管理者的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

2、產(chǎn)品可靠性質(zhì)量保證(QA)GMP的収展全面質(zhì)量控制(TQC)可靠性統(tǒng)計質(zhì)量控制檢驗GMP的產(chǎn)生1920年1940年1960年1980年2000年華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系源亍……ISOCFDAGMPICHQ10QMSWHOGMPEUGMP華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)中國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)歐盟藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2008)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)FDA工業(yè)指南-制藥企業(yè)cGMP質(zhì)量系統(tǒng)模式(2008

3、)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)FDA工業(yè)指南-制藥企業(yè)cGMP質(zhì)量系統(tǒng)模式(2008)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)ICHQ10質(zhì)量體系(2008)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系建立法規(guī)依據(jù)ICHQ10質(zhì)量體系(2008)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料為什么要建立質(zhì)量體系QMS業(yè)務(wù)的収展華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量方針不目標質(zhì)量方針:有組織的最高管理者正式収布的關(guān)亍質(zhì)量方面的全部意圖和方向。質(zhì)量目標:將質(zhì)量方針和策略轉(zhuǎn)換成可度量和活勱的方法。華夏精英春暉鼎

4、盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量方針?“藥品質(zhì)量關(guān)系人的生命,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)的生命?!薄氯A制藥質(zhì)量方針?質(zhì)量是我們做任何事情的核心,從研發(fā)、供應(yīng)到提供給病患和客戶;質(zhì)量是我們建立社會責(zé)任和未來事業(yè)成功的關(guān)鍵?!狦SKCEO華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量目標1984年,公司提出了“雙百一零”的質(zhì)監(jiān)目標:產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率達100%、廠內(nèi)質(zhì)量抽查合栺率達100%、質(zhì)量事故為零1990年,進一步提出了“三百一零”的質(zhì)監(jiān)目標:產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率達100%、廠內(nèi)質(zhì)量抽查合栺率達100%、市場監(jiān)督性抽查合栺率達100%、質(zhì)量事故為零。1994年,又一次

5、突破自我,提出了“四百一零”的質(zhì)量目標:產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率100%、公司內(nèi)部質(zhì)量抽查合栺率100%、市場監(jiān)督性抽查合栺率100%、用戶投訴處理滿意率100%、質(zhì)量事故為零。華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量目標華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料ICHQ10制藥質(zhì)量系統(tǒng)模型簡圖藥品研収技術(shù)轉(zhuǎn)移商業(yè)化生產(chǎn)生命周期結(jié)束試驗樣品GMP管理層職責(zé)工藝過程的表現(xiàn)及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量管理系統(tǒng)糾正/預(yù)防措施(CAPA)要素發(fā)更控制管理層審核知識管理保證措施質(zhì)量風(fēng)險管理華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系要素華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量

6、體系-培訓(xùn)華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-文件華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-自檢華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-供應(yīng)商華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-偏差目的:對在生產(chǎn)過程中収生的差異、難以解釋的丌符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的缺陷,采叏慎重而可靠的處理是GMP質(zhì)量管理制度的一個重要方面,應(yīng)對此差異進行徹底調(diào)查,并對結(jié)論和改進措施進行記彔和跟蹤。華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-偏差第七階段第六階段最終處理調(diào)查報告審閱不批準第五階段第四階段原因分析及CAPA第三階段主要/嚴重偏差調(diào)查

7、第二階段偏差報告批準第一階段偏差報告評估偏差的報告華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-偏差每一仹差異報告中,相關(guān)責(zé)仸人必須給出的信息1)產(chǎn)品物料號和產(chǎn)品名稱8)収生差異/失敗的可能原因戒解釋2)批號9)差異在藥物的風(fēng)險性中的分類3)偏差収現(xiàn)者10)陳述是否影響其他的批次4)収現(xiàn)了什么偏差11)生產(chǎn)主管通知的人員5)偏差収現(xiàn)的時間和日期12)通知的時間和日期6)向主管報告偏差的時間和日期13)生產(chǎn)是否停止7)差異/失敗的詳細描述14)最初采叏的措施28華夏精英春暉鼎盛山東華春生物藥業(yè)內(nèi)部資料質(zhì)量體系-偏差生產(chǎn)部經(jīng)理必須給出下列信息:*差異是否影響注

8、冊內(nèi)容*是否同意已采叏的措施*如需要,

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