2019工作總結(jié)編制

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1、工作總結(jié)編制　　第一篇：監(jiān)理要求　　上海振華工程監(jiān)理有限公司　　施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)格式　　工程　　施工監(jiān)理工作總結(jié)　　上海振華工程監(jiān)理有限公司　　年月日　　工程　　施工監(jiān)理工作總結(jié)　　總經(jīng)理：　　總工程師：　　總監(jiān)理工程師：　　上海振華工程監(jiān)理有限公司　　監(jiān)理證書號(hào)：建監(jiān)資字第號(hào)　　工程　　施工監(jiān)理工作總結(jié)　　1、工程概況：　　書寫要求：將工程的地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式、主要工程量、工程總投資及分部工程投資、工程勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位及各自承包的工程部位、開工時(shí)間、竣工時(shí)間等闡明清楚。　　2、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成：　　書寫

2、要求：將本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組的總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及技術(shù)顧問等監(jiān)理工作人員，還有投入的監(jiān)理設(shè)備、儀器等設(shè)施一一闡明清楚。　　3、監(jiān)理合同履行情況：　　書寫要求：本條是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容，要精心編寫，用詞要妥貼準(zhǔn)確。要根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的“標(biāo)的”，闡明監(jiān)理履行合同的情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收簡況、目標(biāo)控制情況、合同糾紛處理情況等，并將保修期內(nèi)監(jiān)理如何開展工作的安排闡明清楚。　　4、監(jiān)理工作成效：　　書寫要求：本條也是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容，要精心編寫，除了以文字?jǐn)⑹鐾?，還要多用數(shù)據(jù)說話，即寫明監(jiān)理工

3、作的成績。如：目標(biāo)完成情況，編制了多少份監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，發(fā)出了多少份監(jiān)理通知單、停工通知單、專題報(bào)告、備忘錄、聯(lián)系單，開了多少次例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)，發(fā)出了多少份會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、工程監(jiān)理月報(bào)，編制了多少份工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，審核了多少份建筑材料報(bào)審表、工程檢驗(yàn)單，進(jìn)行了多少工程質(zhì)量實(shí)測工作，巡視、旁站和平行檢驗(yàn)工作，解決了工程中哪些重大問題，以及提了多少合理化建議，節(jié)省了多少工程投資等等。　　5、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：　　書寫要求：本條可根據(jù)實(shí)際情況和總監(jiān)的體會(huì)進(jìn)行編寫?！　?、工程照片：　　根據(jù)需要和可

4、能，有就附上　　7、監(jiān)理工作的體會(huì)和建議：　　書寫要求：本條內(nèi)容，僅上報(bào)公司的一分需要有此內(nèi)容，報(bào)業(yè)主的不需要，其內(nèi)容主要是根據(jù)項(xiàng)目組的具體工作情況，從監(jiān)理內(nèi)部的組織管理、人員配備、儀器設(shè)備配置、監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)，以及監(jiān)理工作形象等方面的體驗(yàn)、教訓(xùn)和對(duì)公司的建議等編寫?！　〉诙盒庐a(chǎn)品研制提綱　　新產(chǎn)品研制提綱　　一、新產(chǎn)品開發(fā)的背景情況　　二、新產(chǎn)品開發(fā)的總體思路　　三、新產(chǎn)品開發(fā)的具體內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)　　四、新產(chǎn)品試制情況及解決的工藝技術(shù)問題　　五、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)工藝中的布局情況及出廠檢測的標(biāo)準(zhǔn)化控制情況　　六、國內(nèi)外同類

5、產(chǎn)品研制生產(chǎn)情況　　七、國內(nèi)外主要同類產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)對(duì)比分析表　　八、國內(nèi)外主要同類產(chǎn)品技術(shù)對(duì)比分析結(jié)論及本項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)水平評(píng)價(jià)　　九、新產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析及市場前景預(yù)測　　第三篇：市年度項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)　　附件5：年度農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目　　驗(yàn)收工作總結(jié)　　一、驗(yàn)收工作概況　　介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時(shí)間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法?！　《㈨?xiàng)目建設(shè)任務(wù)　　簡要介紹全市農(nóng)村人口飲水安全情況，驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況，前期工作情況?！　∪?、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況　　計(jì)劃執(zhí)行情況　　簡述年度計(jì)劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計(jì)

6、劃變更及批復(fù)情況?！　」こ掏瓿汕闆r　　簡述工程完成情況，說明未完工工程原因及解決措施。　　受益人口情況　　主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他　　受益人數(shù)?！　⊥顿Y完成情況　　主要說明完成工程總投資及組成情況?！　」こ绦б媲闆r　　重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。　　四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)　　對(duì)年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)?！　∥?、工程建設(shè)管理評(píng)價(jià)　　介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”；其他工程是否實(shí)行“六制”，水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、

7、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等?！　×①Y金使用管理評(píng)價(jià)　　多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。　　七、工程運(yùn)行管理評(píng)價(jià)及建議　　提出對(duì)已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評(píng)價(jià)及建議。　　八、文檔建設(shè)情況　　介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況?！　【?、存在問題及整改措施　　說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限?！　〉谒钠嚎h機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)　　縣機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)　　一年來，中國共

8、產(chǎn)黨東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，扎實(shí)抓好各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益；積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域體制改革，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理；積極開展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、