正道花園商廈

正道花園商廈

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1、正道花園百貨(1999-2008)9周年店慶年度策略總精神&核心總創(chuàng)意&整合推廣視覺(jué)主題&商業(yè)空間美陳策略提案大智傳播?年度策略總精神??核心總創(chuàng)意??整合推廣視覺(jué)表現(xiàn)??商業(yè)空間美陳?大智傳播偉大的創(chuàng)意源自更加偉大的策略開(kāi)業(yè)慶典是不是一次簡(jiǎn)單的促銷?本次開(kāi)業(yè)慶典對(duì)于整個(gè)企業(yè)品牌乃至整個(gè)花園路商圈的意義何在?產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響又在哪里??年度策略總精神?從戰(zhàn)略意義上講:這是一次正道花園9年沉淀后在動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)格局下具有轉(zhuǎn)折意義的鳳凰涅磐。所以,在慶典活動(dòng)和核心總創(chuàng)意上,我們:不進(jìn)則退,小進(jìn)還是退?年度策略總精神??年度策略總精神?紫荊山百貨客層高端低端品

2、牌高端北京華聯(lián)丹尼斯新世界百貨大商新瑪特正道花園低端百盛我們要去哪里??年度策略總精神?賣奢侈品中的奢侈品聚高端人群中的高端人群做精品百貨中的精品百貨當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做大蛋糕、拼大促銷、攤客層大餅的時(shí)候,我們要清晰認(rèn)識(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——奢侈品中的奢侈品是什么?全世界頂級(jí)奢侈品大潮的方向是什么?正道花園給頂級(jí)客層提供的奢侈領(lǐng)導(dǎo)方向?正道花園頂級(jí)精品百貨的附加值是什么??年度策略總精神??年度策略總精神?“一擲千金、豪宅別墅、私人飛機(jī)、上天入地、美女如云、PRADA、GUCCI、ARMANI……”這樣的生活方式曾經(jīng)被認(rèn)為是完美的奢侈生活,不過(guò)這種理念已

3、經(jīng)成為過(guò)去式了,現(xiàn)在的頂級(jí)富人越來(lái)越重視個(gè)性化的生活方式,同時(shí)也逐漸把環(huán)保、慈善等元素加入他們的日常生活中,“奢侈品”的定義在不斷的充實(shí)和更新……在《福布斯》《時(shí)代周刊》的封面上世界稱之為——新奢華主義奢侈品中的奢侈品是什么?全世界頂級(jí)奢侈品大潮的方向是什么??年度策略總精神?“今日的奢侈,是過(guò)適合自己的生活,被所愛(ài)的人包圍,享受你想要的舒適,擁有一個(gè)值得珍愛(ài)的家”——世界頂級(jí)奢侈品牌創(chuàng)始人,時(shí)尚大師瓦倫迪諾·拉加瓦尼對(duì)“奢侈的理解”“有錢人總是最先開(kāi)始采用新技術(shù),我希望我們能夠鋪平道路,讓大家明白,你可以擁有一些奢侈的東西,而他們從節(jié)能和方便的

4、角度來(lái)看也很有意義”——”住宅環(huán)保時(shí)尚先鋒”賽德?tīng)栒勛约旱沫h(huán)保住宅“人們?cè)絹?lái)越想得到專門服務(wù),家庭秀是一種適宜的服務(wù),他是這一行業(yè)整整的變革,如果客戶不來(lái)我們就上門去”——Dior高級(jí)女裝部負(fù)責(zé)人凱瑟林·里維埃新奢華主義?年度策略總精神?比爾·蓋茨里查德·布蘭森斯蒂夫·福賽特艾爾頓·喬治正道花園給頂級(jí)客層提供的奢侈領(lǐng)導(dǎo)方向??年度策略總精神?新奢華主義對(duì)人們的要求很高,必須擁有大量金錢,你才有可能讓自己充分享受生活,在這個(gè)前提上,擁有高品位,強(qiáng)調(diào)個(gè)性和隱私以及社會(huì)責(zé)任感的那部分人成為“新奢華主義者”,這包括各個(gè)領(lǐng)域的頂尖人物:從比爾·蓋茨,到甲骨

5、文總裁拉里·埃里森,到好萊塢導(dǎo)演斯皮爾伯格?!靶律萑A主義者”自然不是擁有財(cái)富的人就能隨便取得的頭銜;縱然有人腰纏萬(wàn)貫,但也極有可能是生活方式古舊的“不入流者”對(duì)新奢華主義的定義是:第一:彰顯個(gè)性第二:強(qiáng)調(diào)隱私第三:自然健康第四:社會(huì)責(zé)任感正道花園頂級(jí)精品百貨的附加值是什么??年度策略總精神?正道花園員工、供貨商、客戶秉承商道、恪守誠(chéng)信提供優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品社會(huì)責(zé)任感彰顯個(gè)性服務(wù)強(qiáng)調(diào)隱私過(guò)去:高品質(zhì)百貨未來(lái):頂級(jí)新奢侈生活領(lǐng)導(dǎo)者健康自然?年度策略總精神?正道花園新奢華主義商業(yè)+傳媒商業(yè)+度假地產(chǎn)商業(yè)+奢侈品牌商業(yè)+私人會(huì)所商業(yè)+俱樂(lè)部告別以品牌高檔競(jìng)爭(zhēng)、

6、促銷競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)店數(shù)量和面積競(jìng)爭(zhēng)的紅海,開(kāi)拓全新奢侈品領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略組合:正道花園頂級(jí)精品百貨的附加值是什么?第一層面奢侈品品牌新奢華主題商業(yè)空間正道花園品牌形象第二層面不同尋常的圈層榮耀感專屬度假會(huì)所專屬私人會(huì)所專屬時(shí)尚資訊服務(wù)專屬會(huì)員活動(dòng)第三層面新奢華主義生活社會(huì)責(zé)任感彰顯個(gè)性強(qiáng)調(diào)隱私健康自然?年度策略總精神?正道花園——新奢華主義樂(lè)夢(mèng)園?年度策略總精神?夢(mèng)幻、自然、絢麗、華貴新奢華之超級(jí)信用卡新奢華之私人會(huì)所定制傳記新奢華之私人度假酒店新奢華之時(shí)尚傳媒新奢華之慈善義拍?核心總創(chuàng)意?這不是一次簡(jiǎn)單意義上的慶典帶著策略思考和以大格局的眼光看問(wèn)題——對(duì)于

7、鄭州百貨商業(yè)發(fā)展——————我們擔(dān)負(fù)著一個(gè)王者歸來(lái)重建領(lǐng)導(dǎo)者地位的使命對(duì)于花園商圈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)—————我們擔(dān)負(fù)著定位區(qū)隔和建立USP的使命對(duì)于積淀了9年的品牌———————我們擔(dān)負(fù)著從優(yōu)秀到卓越的蛻變使命對(duì)于品牌形象老化過(guò)程——————我們擔(dān)負(fù)著變臉的使命對(duì)于會(huì)員爭(zhēng)奪戰(zhàn)的日益加劇————————我們擔(dān)負(fù)著重樹(shù)信心的使命對(duì)于閉關(guān)2個(gè)月的市場(chǎng)聲音—————我們擔(dān)負(fù)著一鳴驚人的推廣使命對(duì)于商戶信心的維護(hù)———————我們擔(dān)負(fù)著“身?yè)?dān)天下人間正道”的精神領(lǐng)袖使命?核心總創(chuàng)意?歷玖彌新正道花園,一個(gè)恪守精品意識(shí)的百貨領(lǐng)導(dǎo)者,在變幻莫測(cè)的商戰(zhàn)中沉淀了9年時(shí)間

8、,用自身再次證明了一個(gè)打造奢侈品的潛規(guī)則——?dú)v史。9,為天數(shù),九九歸一,在寓意和命理上是一次輪轉(zhuǎn),對(duì)于正道花園自身則是一個(gè)身?yè)?dān)天下領(lǐng)導(dǎo)者

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