項目報備制度

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1、項目報備制度一、各銷售員在銷售前應(yīng)全面了解項目的基本信息，對預(yù)計可簽訂合同的項目，應(yīng)及時提出申請報備。二、經(jīng)區(qū)域組長確認(rèn)項目信息后，由區(qū)域組長按要求完整填寫“項目報備表”。三、各區(qū)域報備項目必須是在15個工作日之內(nèi)確定簽訂合同的有效項目，否則視為無效報備項目。四、各區(qū)域組長將報備項目信息報銷售主管匯總，并在2個工作日內(nèi)組織召開各成員企業(yè)代表進(jìn)行分配。未經(jīng)5人以上成員企業(yè)代表討論分配的項目視為無效。五、項目分配按“老帶新，大帶小”原則，同時按每月上、中、下三個平衡點對各成員企業(yè)發(fā)貨量平衡后進(jìn)行優(yōu)先考慮。六、項目用量在3000方以上項目，原則考慮第一產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)中兩家進(jìn)入平分供貨；3

2、000-1000方的項目，原則考慮第二產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)中一至二家進(jìn)入；1000方以下的項目由第三產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)進(jìn)入。第一產(chǎn)能組團(tuán)第二產(chǎn)能組團(tuán)第三產(chǎn)能組團(tuán)備注年產(chǎn)能＞15萬立方10萬立方＜年產(chǎn)能≤15萬立方年產(chǎn)能在≤10萬立方七、各銷售人員必須嚴(yán)格按所屬區(qū)域進(jìn)行報備及銷售活動，原則上不允許跨區(qū)域報備銷售。八、未經(jīng)報備項目，任何成員企業(yè)不得以任何理由自行簽訂合同及銷售活動。九、各成員企業(yè)的零售行為，必須先報營運中心并填寫零售備案表后方可零售。十、附則本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸業(yè)務(wù)部。本制度總經(jīng)理簽字后生效。十一、樣表（項目報備表）（項目分配表）表一項目報備表日期：項目名稱項目地址所屬區(qū)域預(yù)

3、計方量填報人備注組長：表二項目分配表日期：項目名稱項目地址區(qū)域供貨企業(yè)簽訂順位簽訂方量單價備注各企業(yè)代表：部門負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo)：聯(lián)合公司2011.11.9.