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《入場(chǎng)教育技術(shù)交底》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、上海石化項(xiàng)目部?jī)?cè)子島工程入場(chǎng)安全教育教材我們冊(cè)子島油罐工程是上海石化工程項(xiàng)目部的工程。上海石化工程項(xiàng)目部經(jīng)理是米廣生同志;主管大罐的項(xiàng)目經(jīng)理是總工程師陳德志同志;工程管理部長(zhǎng)是公維建同志;質(zhì)量安全部長(zhǎng)是孫德明同志;現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督市盛保利負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查由孫德明負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)由公維建負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員安排由畢思峰隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我們辦理入場(chǎng)證時(shí)接受安全教育的培訓(xùn)中心是冊(cè)子島項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議室;講課老師是項(xiàng)目部安全組的劉家驥、佟永平安全工程師。島內(nèi)冊(cè)了影院北側(cè)既是鄉(xiāng)衛(wèi)生保健所;島上居民和現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員有病或受
2、到意外輕傷事故傷害時(shí)均可在此處進(jìn)行簡(jiǎn)單的救治?,F(xiàn)階段國(guó)際上流行的一體化管理既同我們十公司的HSE管理相同。健康管理、安全管理、環(huán)境管理的英文縮寫HSE。在這個(gè)管理體系中,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持HSE管理方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu);計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源;其最終目的是追求最大限度地不發(fā)生事故和危害;不損害員工的健康;不破壞口然環(huán)境。根據(jù)多年的實(shí)踐證明在每個(gè)項(xiàng)工程、每項(xiàng)作業(yè)屮,不發(fā)生事故就是最大的效益。避免事故的發(fā)生和減少施工屮的傷害,最重耍的保證是依靠每位員工的自覺性和提高職工個(gè)人的安全防護(hù)意識(shí)。只要
3、大家嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,正確合理的使用勞動(dòng)保護(hù)用品,克服麻痹大意,抱有僥幸心理的想法,在每次施工其間杜絕違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè);只要時(shí)刻做到愛護(hù)自己、愛護(hù)家人、愛護(hù)他人,就能完全避免不必要的傷害。為在本次油罐工程施工過程屮更好地貫徹十公司《安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)》和冊(cè)子島工程項(xiàng)冃經(jīng)理部下發(fā)的《HSE管理制度》及國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)境與健康的法律、法規(guī)、落實(shí)和實(shí)現(xiàn)施工期間的HSE管理目標(biāo),安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成本次油罐工程的施工,我們項(xiàng)目部特制定冊(cè)子島油罐工程項(xiàng)目的HSE管理規(guī)定。管理方針是:安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手
4、,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。管理目標(biāo)是:1?死亡事故為零。2?重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故為零。3?重傷事故為零。4?一般事故控制在5%。以Ko5?無環(huán)境污染。6?無職業(yè)病傷害。油罐施工員工的職責(zé)是:嚴(yán)格遵守自己的安全承諾;對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)中嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);不冒險(xiǎn)作業(yè)。自覺接受HSE教育和培訓(xùn);不斷增強(qiáng)HSE管理意識(shí)及自我防護(hù)能力。上崗時(shí)按規(guī)定著裝,戴好合格的安全帽系好下頜帽帶、穿防護(hù)鞋,并做到能妥善保管,會(huì)正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,特別是
5、消防器具。遇到不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件,或是錯(cuò)誤的指令,所有能危及到施工作業(yè)人員的安全時(shí),作業(yè)人有權(quán)向各級(jí)施工負(fù)責(zé)人提出拒絕作業(yè)的要求,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員報(bào)告。員工除有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令外,對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止,特別是發(fā)現(xiàn)對(duì)他人有危害時(shí)必須及時(shí)通告當(dāng)事人。職工要學(xué)會(huì)正確分析、判斷和處理各種事故;力求把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生了事故,要果斷正確處理。在積極參加搶救工作的同時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。遇到火災(zāi)事故,首先應(yīng)關(guān)閉電源、氣源利用滅火器或其它工具撲救初期火災(zāi)。當(dāng)
6、火勢(shì)猛烈無法控制時(shí)應(yīng)組織人員立即逃生;避免無謂的犧牲。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有氣瓶,不允許就地平滾,應(yīng)采用扁擔(dān)抬著或平板車運(yùn)輸,乙烘氣瓶必須直立使用,但不允許將氣瓶靠在電器設(shè)備和能活動(dòng)物體上,應(yīng)選擇一塊平整地,砸入鋼質(zhì)立桿采用麻繩或鐵絲捆綁牢固,預(yù)防氣瓶歪倒;兩氣瓶之間的距離要保持在5米以上、兩瓶與動(dòng)火點(diǎn)之間的距離耍大于10米。夏季高溫天氣要有遮擋防曬棚對(duì)氣瓶進(jìn)行保護(hù)。使用石油液化氣火焰加溫時(shí),氣瓶必須使用減壓閥、氣帶膠管不允許過長(zhǎng)、兩端接頭必須使用專用帶卡緊固。點(diǎn)火前必須先檢驗(yàn)有無漏氣現(xiàn)象;操作人員應(yīng)選擇上風(fēng)位置、戴長(zhǎng)皮防護(hù)手
7、套、先開啟液化氣瓶閥門、調(diào)整減壓閥壓力、緩慢開啟烤把控制閥門;點(diǎn)火后將氣壓調(diào)整到合適的位置使用??景炎鲆苿?dòng)動(dòng)作時(shí)應(yīng)注意其他作業(yè)人員;埋弧橫焊機(jī)使用的烤把應(yīng)固定牢靠;每次加溫作業(yè)結(jié)束后必須立即關(guān)閉液化氣瓶總閥、嚴(yán)禁關(guān)閉烤把手輪,讓氣帶內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間存壓。液化氣瓶嚴(yán)禁倒立和加熱使用、與動(dòng)火點(diǎn)要大于2米。每H的施工垃圾和邊角廢料要及時(shí)清理,焊條頭、焊渣、廢焊絲要刨收,集中到指定地點(diǎn),使用的工具和待用的材料耍擺放整齊,不允許隨意堆放。高處作業(yè)在2米以上必須系掛安全帶,要求使用檢驗(yàn)合格的安全帶。高處作業(yè)使用的工具和機(jī)具要設(shè)法固定,尖圓
8、楔、扁方楔必須存放在工具筒、工具箱內(nèi),以防墜落傷人。所有的工具材料在工作中斷或結(jié)束時(shí)都應(yīng)帶到地面,不允許投擲、拋接。罐內(nèi)登高作業(yè)要走人行斜梯;進(jìn)罐內(nèi)作業(yè)要從人孔上方有鋼板防護(hù)頂棚的安全通道出入。遇到緊急情況應(yīng)沉著不慌亂,迅速轉(zhuǎn)告工友撤出作業(yè)區(qū),到緊急集合點(diǎn)會(huì)合。進(jìn)入油罐項(xiàng)目部的所有員工,必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的HSE管理規(guī)定,遵守現(xiàn)場(chǎng)