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《2018學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃范文和2018學(xué)校教科研工作計(jì)劃匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、2018學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃范文根據(jù)市教科局XX年秋季學(xué)期工作要求，為全而實(shí)施素質(zhì)教育，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本工作計(jì)劃。一.指導(dǎo)思想以“十八大沖青神為指導(dǎo)，真正辦人民滿意的教育，實(shí)現(xiàn)屮國(guó)教育夢(mèng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要(20XX-2020)》和《枠枠XX市委市人民政府關(guān)于深化教育改革加快教育發(fā)展建設(shè)教育強(qiáng)市的決定》及《xx教育振興行動(dòng)計(jì)劃(20xx?2020)》，緊緊圍繞市教科局XX年工作要點(diǎn)。以全力提升教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作。二、工作目標(biāo)1、教學(xué)成績(jī)?nèi)諛?biāo)：力爭(zhēng)教育教學(xué)日標(biāo)
2、考核在全市同類學(xué)校排名前列;中考成績(jī)?cè)谌?4所市直中學(xué)排名前10,排同類學(xué)校前列。2、教學(xué)管理冃標(biāo)：依據(jù)《xx市xx中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理制度》，嚴(yán)格兌現(xiàn)教師教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)與績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)推先掛鉤，真正做到制度管人.以績(jī)量人、以情感人、文化育人。3、教學(xué)育人日標(biāo)：達(dá)到一個(gè)日的，BP：提高學(xué)生綜合素質(zhì);兩個(gè)血向，即：血向全體學(xué)生，面向?qū)W生發(fā)展的各個(gè)方面;三個(gè)發(fā)展，即：促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、智能發(fā)展和個(gè)性發(fā)展;四個(gè)學(xué)會(huì)，BP：學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。4、學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵：“打造幸福學(xué)校、打造快樂(lè)課堂二以創(chuàng)建學(xué)生樂(lè)學(xué)
3、、教師幸福、家長(zhǎng)滿意的幸福學(xué)校為目標(biāo)，以不斷提高教育幸福指數(shù)為根本，以學(xué)生、教師、家長(zhǎng)為主體，以“幸福課堂、幸福班級(jí)、幸福團(tuán)隊(duì)、幸福校園^建設(shè)為重點(diǎn)，立德育人，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)快速發(fā)展。三、主要工作及措施(一)加強(qiáng)班子和教職工隊(duì)伍建設(shè)1、開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)。要求班子成員識(shí)大體、顧大局，注重精細(xì)化過(guò)程管理。工作中思路清晰、敢為人先，致力提升班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力和決策力，以實(shí)現(xiàn)管理人員專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化的總要求。2、通過(guò)行政會(huì)和上黨課等方式開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子廉政、勤政培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、
4、示范引領(lǐng)作用，做到在其位謀其政，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事。部門(mén)間多包容，有矛盾或誤會(huì)及早溝通，盡快妥善處理，決不允許班子內(nèi)有“陽(yáng)奉陰違叩勺做法，營(yíng)造理念新、能力強(qiáng)、工作實(shí)、作風(fēng)硬的班子團(tuán)隊(duì)和良好班子形象。3、開(kāi)展行政值周督查通報(bào)制度。行政領(lǐng)導(dǎo)值周結(jié)束后需匯總值周情況報(bào)學(xué)校辦公室，并以學(xué)校二級(jí)文件形式下發(fā)，在次周升旗儀式上通報(bào)學(xué)習(xí)。4、實(shí)施名師工程，造就一支骨干.名師隊(duì)伍，培養(yǎng)青年教師。深入開(kāi)展“決戰(zhàn)課堂、新教材賽課”活動(dòng)，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，切實(shí)提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和終身發(fā)展能力。開(kāi)展傳幫帶和師徙結(jié)對(duì)活動(dòng)。充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用
5、，每學(xué)期至少上一堂示范課,至少幫扶一位青年教師。積極組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)和交流，積極營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)骨干、爭(zhēng)做名師的氛圍。本期擬推出5名以上在全校享有一定聲譽(yù)的教學(xué)名師。（二）制度建設(shè)1、修訂或?qū)缗_(tái)相應(yīng)管理制度和方案，組織教師學(xué)習(xí)，以促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化.科學(xué)化、制度化管理。修訂《XX市XX中學(xué)教職工考勤制度》、《XX市XX中學(xué)教師績(jī)效工資考核方案》,ill臺(tái)《XX市XX中學(xué)行政值周督查通報(bào)制度》、《XX市XX中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《XX市XX中學(xué)后勤管理制度》、《XX市XX中學(xué)會(huì)議制度》等。2、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。以教學(xué)為屮心。
6、不分重點(diǎn)班，嚴(yán)格平行分班和隨機(jī)編班。（三）常規(guī)管理加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。抓實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真氣認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真研究訓(xùn)練、認(rèn)真組織開(kāi)展課外活動(dòng)、認(rèn)真考慮新形勢(shì)下教學(xué)評(píng)價(jià)、認(rèn)真研究單元測(cè)試與階段考試工作）。每月進(jìn)行1次教學(xué)常規(guī)檢查，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等情況全血了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行教師請(qǐng)假制度，完善教師請(qǐng)假手續(xù)，兌現(xiàn)教師考勤管理。充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，為教師評(píng)優(yōu)、職稱晉升奠定基礎(chǔ)。要把教學(xué)“六認(rèn)真，'作為教學(xué)評(píng)價(jià)和教師培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)選先進(jìn)教研組.推薦評(píng)比教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人等活
7、動(dòng)中，都要以教學(xué)“六認(rèn)真"為必要條件。（四）教育科研教育科研工作。認(rèn)真開(kāi)展校本研修和校本培訓(xùn)，以小課題研究為載體，積極申報(bào)校級(jí)以上課題。以星期三為校本培訓(xùn)時(shí)間，發(fā)揚(yáng)“快樂(lè)星期三”活動(dòng)，促進(jìn)教師開(kāi)展教育科研工作。每位教師聽(tīng)課每學(xué)期不少于10節(jié)，教研組長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不低于15節(jié)，教務(wù)主任、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不低于20節(jié)。（五）職業(yè)道德加強(qiáng)教師師徳師風(fēng)建設(shè)。將《中小學(xué)教師職業(yè)道徳規(guī)范》、貴州教育精神和貴州教師誓詞落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師徳師風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)“徳高為師、身正為范叩〈J崇高精神。通過(guò)師德師風(fēng)演講比賽、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、師德考核、學(xué)
8、牛評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教等形式對(duì)教師師德師風(fēng)量化考核。對(duì)家長(zhǎng)反映的問(wèn)題，學(xué)校將認(rèn)真核查，對(duì)影響學(xué)校聲譽(yù)和有違反師德師風(fēng)行為的教師要依情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的處理。（六）班級(jí)管理1、班級(jí)管理工作。嚴(yán)格按照《XX市XX中學(xué)班級(jí)考核辦法》,兌現(xiàn)班級(jí)考核，并與教師績(jī)效考核和
