商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈

商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈

ID:42597258

大?。?9.26 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2019-09-18

商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈_第1頁(yè)
商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈_第2頁(yè)
商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈_第3頁(yè)
商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈_第4頁(yè)
商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈_第5頁(yè)
資源描述:

《商務(wù)談判個(gè)人總結(jié) 哈哈哈哈》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)報(bào)告專(zhuān)業(yè):營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)課程:商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)學(xué)生:指導(dǎo)老師:一:總結(jié)經(jīng)過(guò)這一周對(duì)商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí),我對(duì)商務(wù)談判這門(mén)課程有了一定的了解。通過(guò)實(shí)訓(xùn)認(rèn)識(shí)到商務(wù)談判就是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成買(mǎi)賣(mài)成交而進(jìn)行的,或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方爭(zhēng)議或爭(zhēng)端,已達(dá)到共贏(yíng)。二:實(shí)訓(xùn)過(guò)程實(shí)訓(xùn)的目的與要求:???目的:學(xué)習(xí)完商務(wù)談判的過(guò)程,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),使前后所學(xué)知識(shí)連貫起來(lái);了解在談判前,怎樣收集、處理這些收集回來(lái)的信息,使得信息真實(shí)有用,做到談判有準(zhǔn)備。在模擬談判過(guò)程中通過(guò)與對(duì)方打交道或正式的洽談,運(yùn)用正確、合理的有關(guān)談判戰(zhàn)術(shù),并促使對(duì)方采取某種行為或作出某種承諾來(lái)達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)

2、。通過(guò)實(shí)訓(xùn),使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)教材知識(shí)的理解,掌握商務(wù)談判計(jì)劃的內(nèi)容,學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判計(jì)劃,提高動(dòng)手實(shí)踐能力。要求:分成8個(gè)小組,第一組對(duì)A組,第二組對(duì)B組,第三組對(duì)C組,第四組對(duì)D組。進(jìn)行模擬商務(wù)談判。我組選的談判內(nèi)容是,安踏入駐開(kāi)封大商集團(tuán)。實(shí)訓(xùn)時(shí)間:2013年12.1地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)樓(8號(hào)樓)談判人員組成:總經(jīng)理(王洪娟)項(xiàng)目經(jīng)理(李艷慧)財(cái)務(wù)總監(jiān)(張夢(mèng)凡)技術(shù)顧問(wèn)(梁夢(mèng)華)法律顧問(wèn)(張悅)三:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(程序及具體策略)實(shí)訓(xùn)過(guò)程:在進(jìn)行充分的前期市場(chǎng)調(diào)查及信息搜集的準(zhǔn)備,我們從資金、技術(shù)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面,全面分析大商集團(tuán)的情況。我們的目標(biāo)分為,1.最理想目標(biāo):成功入駐開(kāi)封市大商集

3、團(tuán)千盛廣場(chǎng)。2.次要目標(biāo):以最優(yōu)惠價(jià)格入住目標(biāo)市場(chǎng)。3.最低目標(biāo):和平談判,以長(zhǎng)期發(fā)展為主要目的四:實(shí)訓(xùn)的個(gè)人總結(jié)短暫的模擬商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當(dāng)為了自己公司的利益而爭(zhēng)執(zhí)、不肯相讓時(shí),雙方都已經(jīng)進(jìn)入了角色。在這次談判中,做為小組組長(zhǎng)的我也擔(dān)任主談的角色,當(dāng)輔談人員都在為我方出謀劃策,或應(yīng)急解圍時(shí),我看到了濃濃的團(tuán)隊(duì)意識(shí),也感受到了合作的偉大力量。談判過(guò)程中的激烈爭(zhēng)辯,討價(jià)還價(jià),迂回退讓?zhuān)荚谝欢ǔ潭壬襄憻捔宋业哪芰?,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作,通過(guò)對(duì)角色的分工,

4、談判策劃及過(guò)程,我對(duì)談判的各環(huán)節(jié)及談判策略等都有了進(jìn)一步的了解。這也讓我對(duì)商務(wù)談判有了新的認(rèn)識(shí):談判是談判雙方互相交流、磋商、爭(zhēng)辯的過(guò)程,不能單憑一方的意愿行事,必須研究對(duì)手,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)手的觀(guān)點(diǎn)和條件,只有雙方達(dá)成共識(shí),談判才能成功,談判很復(fù)雜和艱巨,也具有挑戰(zhàn)性、對(duì)抗性和協(xié)調(diào)性。為了讓談判進(jìn)行的更加順利,我們總結(jié)出如下策略:談判準(zhǔn)備階段要為整個(gè)談判過(guò)程奠定良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造各種條件,良好的開(kāi)局將促進(jìn)談判順利達(dá)到雙方期望的目標(biāo)。則必須做好:1.談判雙方要營(yíng)造適合的談判氣氛,談判氣氛對(duì)人的心理、思維和行為都有重要影響,輕松愉快、熱情友好、平等和諧、積極進(jìn)取無(wú)疑是比較理想的談判氣氛

5、。要有中性話(huà)題。2.談判雙方互相接觸、互相了解,并對(duì)談判目標(biāo)、談判內(nèi)容、談判程序、時(shí)間進(jìn)度以及雙方人員情況進(jìn)行溝通,使談判雙方在共同認(rèn)可的目標(biāo)、原則、程序、時(shí)間內(nèi)展開(kāi)談判,這體現(xiàn)了談判的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和平等性。3.談判雙方要分別進(jìn)行開(kāi)局陳述,表明己方的利益原則、對(duì)談判對(duì)手的理解和期望,雙方進(jìn)行摸底,確定下一步談判的策略和方式。并且雙方準(zhǔn)備了自己公司的PPT。談判磋商階段又稱(chēng)實(shí)質(zhì)性談判階段。在這個(gè)階段雙方針對(duì)談判所涉及的各方面議題進(jìn)行多次的磋商和爭(zhēng)辯,最后經(jīng)過(guò)一定的妥協(xié),確定一個(gè)雙方都能接受的交易條件。磋商階段是一個(gè)論證己方交易條件合理性的過(guò)程,雙方都站在己方立場(chǎng)上為獲取己方所

6、需要的利益而努力說(shuō)服對(duì)方接受自己的條件;磋商階段又是一個(gè)雙方認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意愿、方針和條件,主動(dòng)作出讓步的過(guò)程。報(bào)價(jià)階段要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的原則和合理方式,確定報(bào)價(jià),通過(guò)買(mǎi)方接受的報(bào)價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià);討價(jià)還價(jià)是要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進(jìn)行的,具體策略包括投石問(wèn)路、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比策略、目標(biāo)分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等;在讓步階段,要通過(guò)靈活多邊的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進(jìn)談判的成功,迫使對(duì)方讓步的策略有利用競(jìng)爭(zhēng)、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順?biāo)浦鄣取U勁薪Y(jié)束階段是談判者最容易忽視而又最容易出問(wèn)題的階段。在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和原則就會(huì)有利于達(dá)到自己的目標(biāo),減少成本

7、和損失,獲得商務(wù)談判的成功。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我的收獲相當(dāng)豐富,深刻了解到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的道理

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。