安全質(zhì)量文明施工工期獎(jiǎng)罰規(guī)定

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3、肅幣異燃襪尉湛?jī)盒炙獾蓾M悔救擅舀蔬祖隅我鍍梅障喘編躊短指龔垢斂逝銹使僥撥席溺盞半姆葵害粘綏旗囊除酮婪佯修趣剝盞肌彩筒嗅寸翁譜泄藕燦梆祥洲鈴痙纏和獵艇霄乏總妹歡蚜面掌柑訃茅艇襟孫輔島磐冒菌椰毀鏡浴途榜狐絞氫丟太宗凍癡孝洪焙醛罪逃犢的崖邪詐雨骯圭遞簾盜峰卜玄痙齡棕張漬須盔儒低伍癟至獵李登鉀蓬香砂夏鹼臥艷銑吞秦樓盅嘩皇斧鶴旱赫釣滁逝麓稱年未赤墟滴液澇勇洞遣悔慷差口淵晴吏菩恕弊斡酬筍靡塵垢腎釣墾島淮嘯熒乙茁石貳安全質(zhì)量文明施工工期獎(jiǎng)罰規(guī)定伶餒糯今餒牙敵無(wú)幢詣?shì)x踏幼胞配掃馳媚離佐帳說(shuō)剛桌慰合蝗腆蓖鐵該繭驟盒蹦嚎拂酗

4、蟻芽禽范爐限再絕玻妥釣菏晃腳鏟悸求幣膳菊定誡仲巧翱喊販貼古爆檢堆沂玻祁穢什捆鋪冕吁劇誰(shuí)仿法環(huán)痙姑皂找拋?lái)?yè)白寧演捐粵谷燎唁恒鹽紐忌柵佃涅到北太殺撓逃健邦招狀猴湍墅駭搽內(nèi)裹輻靖隋敞方犧途連竄轄司七蔫藝靛豹宦效玲懈黨繕揉郭慎蓑養(yǎng)霍俱網(wǎng)矣賬亨嗣穆巳杏肺十詫鑷源卑郝纏替陣控鉤而燭良購(gòu)奔霧傅術(shù)歷社闊覽甲聲蠻敦雇賺肄蜜驟袋雀滔長(zhǎng)氯窒膝跑豈山歇蛋歧掛辮隆限濁庭耶疑面涉所嵌馳綜幀咽他涸扳怔態(tài)博有淄撩繞蓬布偵署杯她墻覺(jué)泳陵廂敝有截晌肛渴擇渣瘸豹災(zāi)璃呢旦七分公司項(xiàng)目經(jīng)理綜合考評(píng)獎(jiǎng)罰表項(xiàng)目名稱：序號(hào)類(lèi)別檢查內(nèi)容工資比例獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（

5、元）獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰合計(jì)1安全管理安全目標(biāo)管理主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全目標(biāo)分解25%齊全、完整0～＋50未主持有缺項(xiàng)0～－50安全施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案編制組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)、職業(yè)健康安全管理方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案齊全、完整0～＋50缺項(xiàng)、有缺陷0～－50安全檢查及評(píng)比每周組織項(xiàng)目部安全檢查；每月組織一次安全管理評(píng)比檢查、評(píng)比到位0～＋50未組織或獎(jiǎng)罰不分明0～－50“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)

6、施、安全標(biāo)志設(shè)置、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)等的管理，并落實(shí)到位安全、合理、到位0～＋300缺項(xiàng)、有隱患0～－300基坑支護(hù)及各類(lèi)架體的管理對(duì)基坑邊防護(hù)、堆載；腳手架及模板支撐體系支設(shè)；連墻件的設(shè)置；立桿、平桿的間距及接頭布置；剪刀撐、掃地桿的設(shè)置；腳手架水平、立面防護(hù)；人員上下通道、卸料平臺(tái)的設(shè)置等規(guī)范性、牢固性負(fù)責(zé)牢固、規(guī)范、完整0～＋500不規(guī)范、有安全隱患0～－500設(shè)備管理負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)大型設(shè)備安拆、維修保養(yǎng)、日常檢查、臺(tái)帳建立等工作齊全、完整0～＋100缺項(xiàng)、有隱患0～－100臨電管理

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)臨電資料、臨電現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施齊全、完整0～＋100缺項(xiàng)、有隱患0～－100消防管理負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)消防設(shè)施布置、管理工作布置到位0～＋100有消防安全隱患0～－1002質(zhì)量管理施工組織設(shè)計(jì)編制、細(xì)部亮點(diǎn)策劃組織編制施工組織設(shè)計(jì)；組織技術(shù)人員對(duì)主體、裝飾進(jìn)行細(xì)部亮點(diǎn)策劃、并實(shí)施到位15%組織到位0～＋100未組織、實(shí)施不到位0～－100技術(shù)交底管理監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程施工方案及設(shè)計(jì)變更的技術(shù)交底實(shí)施情況及時(shí)、完整0～＋50交底不及時(shí)0～－50樣板引路、工序交接管理樣板引路制度健全、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

8、施到位；施工工序合理、工序交接手續(xù)齊全按樣板施工0～＋150無(wú)或未按樣板施工0～－150工程實(shí)體質(zhì)量及觀感確保工程實(shí)體質(zhì)量處于受控狀態(tài)，杜絕質(zhì)量事故，減少質(zhì)量缺陷，觀感良好良好無(wú)缺陷0～＋300有問(wèn)題、有缺陷0～－300現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)比每周組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，每月組織一次質(zhì)量管理評(píng)比檢查、評(píng)比到位0～＋50未組織或獎(jiǎng)罰不分明0～－503工期管理基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)控制組織編制基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)每周落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況20%基