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《招投標(biāo)文獻綜述和中英文摘要》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、南京市建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的文獻綜述從上述根本目的出發(fā),《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有以下四點:第一,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動。改革開放以來,我國的招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)得到了長足的發(fā)展,推行的領(lǐng)域不斷拓寬,發(fā)揮的作用也日趨明顯。但是,當(dāng)前招投標(biāo)活動中存在一些突出問題,如:推行招標(biāo)投標(biāo)的力度不夠,不少單位不愿意招標(biāo)或想方設(shè)想規(guī)避招標(biāo)程序規(guī)范,做法不統(tǒng)一,漏洞較多,不少項目有招標(biāo)之名而無招標(biāo)之實;招標(biāo)投標(biāo)中的不正當(dāng)交易和腐敗現(xiàn)象比較嚴(yán)重,吃回扣、錢權(quán)交易等違法犯罪行為時有發(fā)生;政企不分,對招標(biāo)投標(biāo)活動的行政干預(yù)過多;行政監(jiān)督
2、體制不順,職責(zé)不清,在一定程度上助長了地方保護主義和部門保護主義。因此,依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,是《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要立法宗旨之一。第二,提高經(jīng)濟效益。招標(biāo)的最大特點是通過集中采購,讓眾多的供應(yīng)商承包商進行競爭,以最低或較低的價格獲得取優(yōu)的貨物、工程或服務(wù)。因此,制定《招標(biāo)投標(biāo)法》,依法推行招標(biāo)投標(biāo)制度,對于保障國有資金的有效使用,提高投資效益,有著極為重要的意義。從這一目的出發(fā),《招標(biāo)投標(biāo)法》中特別規(guī)定了強制招標(biāo)制度,即規(guī)定某些類型的基礎(chǔ)上必須通過招標(biāo)進行,否則項目單位要承擔(dān)法律責(zé)任。第三,保證項目質(zhì)量。
3、由于招標(biāo)的特點是公開、公平和公正,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,有效地防止了腐敗行為的發(fā)生,使工程、設(shè)備等采購項目的質(zhì)量得到了保證。在某種意義上說,招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行得如何,是項目質(zhì)量能否得保證的關(guān)健。從我國近些年來發(fā)生的重大工程質(zhì)量事故看,大多是因為招投標(biāo)制執(zhí)行差,搞內(nèi)幕交易,違規(guī)操作,使無資質(zhì)或者資質(zhì)不夠的施工隊伍承包工程,造成建設(shè)工程質(zhì)量下降,事故不斷發(fā)生?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》才特別強調(diào)要對這幾類項目進行招標(biāo),并從保證項目質(zhì)量的角度出發(fā),規(guī)定了嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)程序。?第四,保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)
4、活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。這個立法目的從前三個目的引申而來。從這一目的出發(fā),《招標(biāo)投標(biāo)法》第五章對規(guī)避招標(biāo)、串通投標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目等各種非法行為作出了處罰規(guī)定,并通過行政監(jiān)督部門依法實施監(jiān)督(第七條),以及允許當(dāng)事人提出異議或投訴(第六十五條),來保障國家利益、社會公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益。工程項目招投標(biāo)管理概述工程項目招投標(biāo)管理是工程項目管理中的重要一環(huán),只要符合《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的工程建設(shè)項目都必須通過招投標(biāo)來進行工程建設(shè)。通過招投標(biāo),可以規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護國家利益、社會公共利益
5、和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量。工程項目管理是對整個工程的計劃、執(zhí)行和完工考評等整個過程的管理。成熟的項目管理實踐始于20世紀(jì)40年代,比較典型的是美國研制原子彈的曼哈頓計劃。但直到20世紀(jì)80年代項目管理主要還僅限于建筑、國防、航天等少數(shù)行業(yè)。國內(nèi)招投標(biāo)的現(xiàn)狀:我國的招投標(biāo)發(fā)展較晚,上世紀(jì)80年代中期到90年代中期,我國處于從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過渡時期,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,逐步引進了工程招投標(biāo)競爭機制,極大的促進了工程項目市場化。自2000年1月1日《中華人民共和國
6、招標(biāo)投標(biāo)法》頒布實施以來,招投標(biāo)技術(shù)和方法日趨善,招投標(biāo)市場發(fā)展總體趨勢良好,招投標(biāo)活動在控制投資成本、降低投資風(fēng)險、提高投資質(zhì)量、預(yù)防和減少腐敗、增加交易透明度等方面發(fā)揮著積極有效的作用。招標(biāo)工作還存在以下幾方面的問題:(1)投標(biāo)方片面追求利潤最大化,在投標(biāo)時掛靠資質(zhì)更高的企業(yè)參加資格預(yù)審,臨時組建項目管理班子并招募勞動力素質(zhì)底下的勞務(wù)隊伍,采用低價中標(biāo)或故意抬高部分單價的辦法競標(biāo),一旦中標(biāo)后,馬上會出現(xiàn)管理混亂,采用索賠和洽商變更賺取利潤等等。(2)國有投資項目,由于其招標(biāo)人不是工程項目的既得利益者,
7、往往更容易發(fā)生道德風(fēng)險。與招標(biāo)人有私下交易的中標(biāo)人,由于沒有經(jīng)過真正的市場竟?fàn)?,其中?biāo)價往往會高于合理利潤,其承擔(dān)項目的能力也十分有限,這就給工程項目帶來造價和質(zhì)量的雙重風(fēng)險。一、招標(biāo)投標(biāo)具有下述基本特征:1.平等性,招標(biāo)投標(biāo)的平等性;2.競爭性。招投標(biāo)的核心是競爭,按規(guī)定每一次招標(biāo)必須有三家以上投標(biāo),這就形成了投標(biāo)者之間的競爭,他們以各自的實力、信譽、服務(wù)、報價等優(yōu)勢,戰(zhàn)勝其他的投標(biāo)者。此外,在招標(biāo)人與投標(biāo)者之間也展開了競爭,招標(biāo)人可以在投標(biāo)者中間“擇優(yōu)選擇”,有選擇就有競爭。本次招投標(biāo)由于是發(fā)生在此特
8、殊時期的援建工程,本身就有其特殊性,因而質(zhì)量和報價同等重要,在投標(biāo)時尤其要注意這一點;3.開放性。正規(guī)的招投標(biāo)活動,必須在公開發(fā)行的報刊雜志上刊登招標(biāo)公告,打破行業(yè)、部門、地區(qū)、甚至國別的界限,打破所有制的封鎖、干擾和壟斷,在最大限度的范圍內(nèi)讓所有符合條件的投標(biāo)者前來投標(biāo),進行自由的競爭。4報價是工程投標(biāo)的核心以及報價策略:(1)不平衡報價法:在不提高總報價的前提下,通過調(diào)整項目內(nèi)部各部分報價(調(diào)整范圍不能過大),謀求結(jié)算時提