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1、制冷機組吊裝、拖行方案1、工程概況1.1項目名稱:。1.2施工地點:。1.3施工物狀況:六臺約克冷水機組,單臺機組外形尺寸為3624×1549×2270(㎜),機組重量約5.459噸/臺。1.4施工內容:1.4.1將到達現場的機組用50噸吊車吊卸到制冷機房南側入口平臺的地坦克上。1.4.2將機組自制冷機房南側平臺口人工拖運到機房內。1.4.3將到達機房的機組人工搬運到機房基礎臺上,并進行就位。1.5施工現場條件:1.5.1現場入口在制冷機房的南側,平臺口有樹枝等障礙物,施工前需剛方將樹枝修剪、清理.入口平臺長5米,加寬2.5米,采用實心磚砌筑,頂面鋪鋼板
2、,平臺高68cm?,F場入口需重新開門洞,門洞的寬是2.5米,高度是2.7米,設備高2.27米,加上搬運設備的工具會到達2.5米.1.5.2平臺、入口的寬度,高度能滿足搬運施工需要。1.5.3機房基礎臺高約120(mm),機組基礎是南北方向。1.5.4需在機組臺北側墻上打膨脹螺栓作為牽引錨點。1.5.5施工條件:由于在維修期間剛方需要使用人民宮辦公,所以6臺制冷機組不能同時更換。在施工過程中需要對既有管道及其附件實施保護,因此,施工難度相對較大。1.6為了保證在制冷機組施工過程中施工人員的安全,順利完成制冷機組拖行、吊裝的施工任務,特編制本方案。2、編制依
3、據2.1《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274-20102.2《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20122.3《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20112.4《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20052.5《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-20022.6設計圖紙及招標文件。153.施工安排3.1目標進度、質量、安全、環(huán)境、成本和現場文明施工等目標,滿足施工要求,同時滿足施工合同、招標文件對工程施工的要求。3.2拖行吊裝工程重點6臺冷水機組的拖行、吊裝。3.3組織機構及崗位職責3.3.1組織機構專業(yè)
4、工程師施工員材料員質檢員技術組組長項目總工程師專職安全員各施工班組3.3.2崗位職責3.3.2.1技術組組長職責技術組組長是項目管理的第一責任人,領導組織項目從開工到交付使用全過程的全面管理控制;負責與甲方及其他部門聯系,及時進行工程變更和分部分項工程驗收;負責對項目所需工人進行質量、安全等方面的培訓;負責對項目的成本情況進行及時掌握,并嚴格控制;負責對項目中使用的新材料、新產品、新技術進行針對性的指導和監(jiān)督;定期主持召開工程項目安全、質量分析會,查找安全、質量隱患,制定安全、質量管理方面措施;責任落實到人。3.3.2.2項目總工程師職責15全面負責本項
5、目的技術管理工作,制定具體的技術管理辦法,承擔技術責任;承擔技術指標,參加制定科學研究、技術革新、降低成本計劃并組織落實;領導工程質量管理工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量措施,并組織落實;解決施工中的技術問題,處理施工中的質量問題;協(xié)助搞好工人安全技術培訓工作;在向技術組專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、專職安全員進行首級施工技術交底時,同時進行安全技術交底,講解施工工藝中安全技術操作規(guī)程,深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。3.3.2.3施工員職責全面組織、安排、協(xié)調各工種工作,對項目部作業(yè)成員實施監(jiān)督檢查;負責按已批準的質量計劃/施工組織設計合理組織
6、勞力、材料機具設備進場及施工;負責管理、督促、檢查、考核各班組工作情況;負責安排現場日常工作中的一切工作,并直接負責組織實施;對作業(yè)班組的人員情況、安全生產、施工進度、施工質量等負直接責任;根據工程進度,提出勞動力使用計劃報項目經理批準;合理安排施工工序、嚴格執(zhí)行工序交接檢查;制止使用不合格的工程材料,并對此負責。3.3.2.4材料員職責掌握所負責工程的材料構配件的匯總計劃編制。根據材料計劃,分期、分批組織貨源,按時供應現場;采購料具時,要嚴格執(zhí)行比質量、比價格、比運距,擇優(yōu)采購;嚴格料具管理制度,做到備料有計劃,耗用有定額;認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管
7、理制度,確保庫房防火和防盜安全。嚴格按安全生產文明施工要求做好現場材料堆碼及庫房的材料安全管理工作。經常檢查現場材料堆碼情況,發(fā)現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。庫房內材料堆放應符合防火安全要求,門前設醒目的防火標志并配掛有效的消防器材。協(xié)助技術組組長購買安全防護器材,嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,對產品嚴格把關。經常檢查安全防護的使用情況,及時編制補充計劃報技術組組長給予解決。3.3.2.5安全員職責15認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作,深入施工現場,監(jiān)督檢查安全生產情況,發(fā)現問題
8、立即整改;認真落實公司布置的各項安全生產競賽活動;做好新工人的入廠安全生產教育工