運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定

運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定

ID:42768909

大小:646.83 KB

頁數(shù):42頁

時(shí)間:2019-09-21

運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定_第1頁
運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定_第2頁
運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定_第3頁
運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定_第4頁
運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定_第5頁
資源描述:

《運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-07運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資采購(gòu)供應(yīng)商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-071前言本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部釆購(gòu)物流屮心。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:方濤、吳昊、吳石秋、涂英章。本標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào)為第I版、第0次修訂。本標(biāo)準(zhǔn)于2013年2刀15口首次發(fā)布。木標(biāo)準(zhǔn)從2013年3月1日起實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)由廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部采購(gòu)物流中心負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由廣州市地卜?鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部標(biāo)準(zhǔn)化工作組歸口。2范圍適用少?gòu)V州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部(以

2、下簡(jiǎn)稱我司)有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來往的物資采購(gòu)供應(yīng)商,不包括服務(wù)、工程類供應(yīng)商。3引用標(biāo)準(zhǔn)《廣州地鐵運(yùn)營(yíng)總部倉(cāng)庫管理規(guī)定》、《運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部合同管理辦法》、《廣州地鐵運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資計(jì)劃管理辦法》、《廣州地鐵運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資釆購(gòu)管理規(guī)定》、《廣州市地下鐵道總公司網(wǎng)上比價(jià)年度保證金管理試行辦法》、《運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部承包商和個(gè)人不誠(chéng)信行為管理實(shí)施細(xì)則》4定義4.1戰(zhàn)略型物資1)對(duì)營(yíng)運(yùn)影響大;2)價(jià)值高,占采購(gòu)成本比重鮫大;3)風(fēng)險(xiǎn)高(供應(yīng)商獨(dú)家壟斷或者寡頭壟斷等)。4.2瓶頸型物資1)技術(shù)特殊,專業(yè)性強(qiáng);2)需求量不大;3)相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn);4)相對(duì)低價(jià)值。4.3通用重要型物資1)對(duì)營(yíng)運(yùn)影響較大

3、;2)通用性強(qiáng);3)市場(chǎng)供應(yīng)較充分;4)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)低。4.4非關(guān)鍵型物資1)價(jià)值低;2)通用性強(qiáng);3)市場(chǎng)供應(yīng)充分;4)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)低。5管理內(nèi)容5.1冃的5.1.1在公平、公正、公開的條件下選擇合適的供應(yīng)商以滿足地鐵生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)物資需求。5.1.2實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)采購(gòu)物資適用、適量、經(jīng)濟(jì)等耍求。5.1.3使物資釆購(gòu)工作遵照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則進(jìn)行。5.1.4對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及潛力作廣泛的分析及評(píng)價(jià),并予評(píng)定等級(jí);同時(shí)建立供應(yīng)商的永久檔案,以加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。5.1.5全而推動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的量化評(píng)估,通過評(píng)估實(shí)現(xiàn)供應(yīng)績(jī)效的整體捉升,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)物資供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。5.2

4、供應(yīng)商的來源1)新線地鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過程屮參與運(yùn)營(yíng)物資供應(yīng)的供應(yīng)商和國(guó)產(chǎn)化中產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)物資供應(yīng)商。2)國(guó)內(nèi)外采購(gòu)指南;3)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì);4)國(guó)內(nèi)外新聞傳播媒介(報(bào)紙、廣播電臺(tái)、電視、互聯(lián)網(wǎng)等);5)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展覽會(huì);6)國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì);7)國(guó)內(nèi)外政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物(工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)研究報(bào)告);8)其他(國(guó)家出版發(fā)行的廠商名冊(cè)、電信局出版的電話簿、推薦、自薦、招募、市場(chǎng)調(diào)查等)。5.3供應(yīng)商需捉供的資質(zhì)文件1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件(加蓋公章);2)國(guó)稅及地稅稅務(wù)登記證副木及復(fù)印件(加蓋公章);3)法定代表人證明書正木(加蓋公章),廣東省內(nèi)企業(yè)必須使用由省、

5、市工商行政管理局監(jiān)制表格;4)授權(quán)委托證明書正本(由授權(quán)及被授權(quán)人簽字并加蓋公章),必須使用由省、市工商行政管理局監(jiān)制表格;5)法定代表人及被授權(quán)人身份證正反面復(fù)印件(加蓋公章);6)組織機(jī)構(gòu)代碼證副本及復(fù)印件(加蓋公章);7)公司簡(jiǎn)介、公司屬一般納稅人或小規(guī)模納稅人的資格證明文件及公司銀行開戶信息(含戶名、開戶行、賬號(hào))(加蓋公章);8)業(yè)務(wù)聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、公司電話、傳真及聯(lián)系人郵箱(加蓋公章);9)特種勞動(dòng)保護(hù)用品的供應(yīng)商還需提供相應(yīng)的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志(包括特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志證書和特種勞動(dòng)保護(hù)川品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí));

6、10)供應(yīng)商注冊(cè)資金為50萬及以上;11)若為生產(chǎn)廠家,需提供生產(chǎn)相關(guān)物資的說明函;若為經(jīng)銷商或代理商,盂提供相關(guān)的代理資格證明文件;12)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍所獲得的特殊資質(zhì),如產(chǎn)品質(zhì)量證明(IS09000、IS014000等)、木材加工許可證、印刷許可證、國(guó)家專營(yíng)??卦S可、行業(yè)許可證等。5.4供應(yīng)商的資格論證5.4.1組織運(yùn)營(yíng)總部物資采購(gòu)管理委員會(huì):由運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部物資分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)總部物資管理重大事項(xiàng)的決策及市定供應(yīng)商評(píng)估結(jié)來。供應(yīng)商管理工作小組:小組組長(zhǎng)為采購(gòu)物流中心計(jì)劃管理部經(jīng)理,成員山采購(gòu)物流中心計(jì)劃管理部、采購(gòu)管理部、物流倉(cāng)儲(chǔ)部、安全質(zhì)量部、辦公室、企

7、業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室和運(yùn)營(yíng)各屮心物資相關(guān)人員組成,主要行使以下職責(zé):1)定期對(duì)供應(yīng)商資格論證流程的執(zhí)行悄況、供應(yīng)商考察報(bào)告及供應(yīng)商信息庫建立和維護(hù)情況進(jìn)行抽杳,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改(計(jì)劃管理部、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室于每季度的第二個(gè)月進(jìn)行檢杏,整改通知單見附件GDYY/J-WZ-095);2)組織開展供應(yīng)商實(shí)地考察(每季度至少一家);3)定期追蹤記錄供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)屮供應(yīng)商“報(bào)價(jià)”和“蓋章返回及時(shí)性”的違規(guī)情況,以及&1.3條款中的2)、6)、7)違規(guī)情況(計(jì)劃管理部于每季度的第二個(gè)月以工聯(lián)單形式發(fā)予采購(gòu)管理部回復(fù));4)定期開展供應(yīng)商的評(píng)估

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。