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1、公司財務工作總結(jié)范文精彩導讀：為瞭使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行瞭一一剖析，同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的……即將過去，仔細回顧這一年來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷瞭一段不平凡的考驗和磨礪。年初，公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作並入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又並入財務部；新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。年月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向瞭陣地最前沿；年月
2、份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、傢金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來瞭，下面總結(jié)一下一年來的工作。、職能發(fā)展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出瞭一大步。建立瞭成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有瞭統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂瞭會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善瞭會計結(jié)算單，推出瞭會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設置瞭資金預算管理
3、表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下瞭良好的基礎。財務合同管理月總結(jié)公司推出“財務、合同管理月活動J說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為瞭使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行瞭一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員
4、在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以後出現(xiàn)紙漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行瞭工作佈置。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前後的一致性；二是為瞭便利各責任單元責任人瞭解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，並經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一
5、是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表O針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出瞭與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行瞭明確。對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。根
6、據(jù)公司的要求對部門職責進行瞭修改，並制訂瞭部門考核標準。為瞭使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提岀，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。會計知識的培訓I,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,要瞭解會計知識，首先要瞭解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為瞭看懂會計報表，為瞭能看懂報表，就要瞭解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計，於年月推出《成本費用明細分類目
7、錄及說明》；於年月日推出《會計報表管理試行辦法》；年月日推出《會計憑證管理試行辦法》。會計報表推出執(zhí)行個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況表》會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，月份實
