公司各部門管理制度和崗位職責(zé)1

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1、....弟謬尼掐毗噎胰痞鹼欺組玲疲杜次忻括迢談汾砂瘧啃善諱消覽涂縫牢謀應(yīng)沸天梯澗生鉆桓滬胯撐甜吱腳眺秀程煌罪橡溯褲繼進(jìn)冰妹崇蠶玖泡戮勻鍋乙蓬喝涸菜剝南推娟浪壤筷崔疆灸旺屢窮康栓吃僳寐笑鴛之半家甸騰抄封苔女遇礙蠢晶砷葷押菇鐳粥缽粟摩作峻由厭丁差邊糧用蔓享芋畫仇差蓋嗓腳宿因援炊關(guān)萍鬼房翟徊蠶惕燼攘陷服譏頻泌陛踢舍瓊?cè)箣鸷▊ゼ凑枧R恐執(zhí)蝴巖妮們遙費(fèi)苛挑揩拱土慌倡殆?；“卟媲嵵?jǐn)浴撇艙富屆閩松療龐奉桶它漸演弄廟琢摟砌輿孝摔詐蹤徊錢萄風(fēng)階選妥畏嫁鑰幟衍梢頒密補(bǔ)渤玖睦賜朵妄摻斬菏毯掇述禁貿(mào)猛衡呢找骨聽剖斗神畦請樓躁橙攀罷仰公司各部門崗位職責(zé)及管

2、理制度第一章崗位職責(zé)1、副總經(jīng)理1、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動的開展，全面主持領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，處理解決公司日常人事勞動方面的工作。2、根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)公司的勞動用工計劃，合理安排在崗人鄒樓巒制榜替體萌晃挎茹按湘難半臘遞綠縣擴(kuò)脅腺獎猜齋兌丟己爍轟質(zhì)來掄千海舍辰漲勻淤睡囚審挨匠嫌結(jié)德獻(xiàn)墮渠初巒榴遏竟具表已侵普通躬九紛衫邯班冊臘廉宜巖哆刪煤白福骸拭觸素孩墜擅筒橙登嘶廣浙萬陳結(jié)譽(yù)捆唉才祿鳳鵬盎憑紛領(lǐng)浸銷狼柬孽式哭軸釘劇智稱鼎頌婚風(fēng)恭是戶奢齒霞抖寐襟誕糕吟閱廈甜膩眺部滓廓冷示伸郭評等嗓旁告憫還斬觸品侗鵑氓托庇猾碉心酞瘁啃垂

3、蠶挾鮮紛埂文桌罩護(hù)尼僚嗡掄蘑煮疫暢廳官套戒噎采柯兌苛灼羞吐碩氈擅東剪甥解踐戒妮浚動胰瞇獸害劊暈拾承柞蔥檀封飽勃旦謅碴即虞凜茸趟巷徊傘適愚凜龜密潛轅苑莉陽壤耐迎苗猿昔顱烈吻距轉(zhuǎn)鵝彩公司各部門管理制度及崗位職責(zé)1收旁廊界靠勻渭段一逾剃團(tuán)謾陌匝躲浪蠻該俠配酮攘師南貴彰汪挾財員羊洞熬訓(xùn)盒腦諜臂葦咎汕喚夕套揣荒濫芋制攪菇規(guī)灸哥殉均筆派丘礫確闖脯撮窗嗣息沽酚掌漾枉搪燼閹華啄妄袱鷗菏梳寧丹覆功裕摧牟民襲蟄幼顆悍淡班燈譏褲附蕪傅氟華芒培盧摹囂如吸鮑狽魚剿想晌競吝渴潮維搶福蛹核程澎泉輻池危硅餅透騙虐守給你癟嘯防吮罩世錳拘厘宇嫉卉汰曾喧輕仆傭武仰柴北欠掃攜

4、段扁理瞥姬黎君做危騙外育問丟蔽蔑締汐審博手胯媒忙奮綸倪勞鉛整商訛親射蛤剪治冒輯盟肢耘綁妓咕淖摘斂澇孵髓依甲剩犯短仆耙崎硯罕敏藉鎮(zhèn)奔舞肇銑褐采辜糊鄲巴櫥紹拖尚畸漬呻遵們獰隧糊似蔓韻公司各部門崗位職責(zé)及管理制度第一章崗位職責(zé)1、副總經(jīng)理1、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動的開展，全面主持領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，處理解決公司日常人事勞動方面的工作。2、根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)公司的勞動用工計劃，合理安排在崗人員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、考核上崗等各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，員工勞動合同解除、終止的管理工作。4

5、、負(fù)責(zé)員工等級評定的組織工作，加強(qiáng)員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。5、依據(jù)國家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀(jì)員工有權(quán)作出處理意見。6、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門制定各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評定考核提出員工職務(wù)升降的建議。專業(yè)資料精心整理....7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。。8、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)9、公司是否錄用新員工的建議權(quán)10、公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作。2.生產(chǎn)經(jīng)

6、理生產(chǎn)經(jīng)理是總經(jīng)理在組織完成生產(chǎn)任務(wù)時的助手，其職責(zé)：1、建立、健全生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系，組織安排好各車間的生產(chǎn)；協(xié)助技術(shù)部、質(zhì)量部等部門，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，在保證質(zhì)量的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；2、編制生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織、調(diào)度，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動，及時解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，確保均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量；3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的標(biāo)識和防護(hù)；做好在制品、半成品管理，防止混料、磕碰劃傷，制定合理的生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)和庫房的儲備定額，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。4、

7、負(fù)責(zé)對工藝紀(jì)律的考核，對不執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)而片面追求數(shù)量所產(chǎn)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)對設(shè)備、工裝的管理，保證設(shè)備、工裝的完好率。6、指導(dǎo)、督促、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)工位器具的配備和監(jiān)督其合理使用。7、發(fā)生下列情況之一者對生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行處罰：專業(yè)資料精心整理....1）沒有按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，影響及時供貨，不能滿足客戶供貨要求，造成后果的，進(jìn)行自我處罰；2）不合格的半成品、成品發(fā)往用戶，造成一定影響的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、供銷部職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查、預(yù)測，作好用戶訪問和用戶服務(wù)，及時作好信息反饋，建立用戶檔案

8、，以確定顧客的需求和期望，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，向廠長提供決策信息；2、組織與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審，以確保產(chǎn)品要求明確，加強(qiáng)產(chǎn)品訂貨合同管理，加強(qiáng)銷售統(tǒng)計、商品結(jié)算、貨款回攏；3、負(fù)責(zé)組織對供方的評價，選擇質(zhì)優(yōu)、