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《電廠運(yùn)行部管理制度細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、....目錄目錄11總則32運(yùn)行部人員崗位規(guī)范42.1崗位設(shè)置42.2崗位替班的要求42.3機(jī)組備用期間的值班要求52.4運(yùn)行部各崗位職責(zé)52.5各崗位工作權(quán)限的規(guī)定223操作管理制度233.1本制度的責(zé)任要求233.2各級(jí)運(yùn)行值班人員履行的職責(zé)233.3操作票的使用范圍253.4操作監(jiān)護(hù)的規(guī)定263.5操作全過(guò)程管理263.6典型操作票的使用規(guī)定284工作票管理制度284.1工作票制度的要求284.2工作票的適用范圍284.3工作票的幾項(xiàng)特殊規(guī)定294.4工作票的填寫規(guī)定與票面要求294.5執(zhí)行安全措
2、施的要求304.6工作票的執(zhí)行程序324.7有關(guān)人員的安全責(zé)任354.8動(dòng)火工作票355交接班制度375.1通則375.2交接班工作375.3交接班項(xiàng)目和要求386巡回檢查制度396.1通則396.2汽機(jī)崗位巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及要求416.3電氣專業(yè)巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及要求426.4鍋爐崗位巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及要求456.6燃油室接班檢查和巡回檢查路線、時(shí)間及內(nèi)容496.7值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容及要求527定期工作制度537.1通則537.2汽機(jī)定期試驗(yàn)及設(shè)備切換表547.3鍋爐定期試驗(yàn)及設(shè)備切
3、換表557.4電氣定期試驗(yàn)及設(shè)備切換表557.5化學(xué)定期試驗(yàn)及設(shè)備切換表567.6燃油定期試驗(yàn)及設(shè)備切換表56整理....8監(jiān)盤制度579調(diào)度管理制度589.1總則589.2值長(zhǎng)調(diào)度管理規(guī)定609.3運(yùn)行聯(lián)系工作規(guī)定619.4調(diào)度術(shù)語(yǔ)規(guī)定6210設(shè)備缺陷管理制度6910.1總則6910.2設(shè)備缺陷的分類7010.3各級(jí)人員職責(zé)7010.4設(shè)備缺陷的管理7310.5缺陷通知單的設(shè)置7411技術(shù)管理制度7411.1總則7411.2記錄、報(bào)表、臺(tái)帳的填寫規(guī)定7511.3各值班地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置的記錄簿7511.4全廠
4、各崗位應(yīng)設(shè)的圖紙、規(guī)程、資料7712運(yùn)行分析制度7912.1總則7912.2運(yùn)行分析內(nèi)容7912.3汽機(jī)部分小指標(biāo)分析8012.4鍋爐部分小指標(biāo)分析8012.5電氣部分小指標(biāo)分析8012.6化學(xué)部分小指標(biāo)分析8112.7燃油部分小指標(biāo)分析8112.8運(yùn)行小指標(biāo)管理分工8112.9小指標(biāo)的分析辦法8112.10經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與煤耗關(guān)系8412.11運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽8413培訓(xùn)管理制度8614工、器具及備品管理制度8815消防管理制度8816文明生產(chǎn)管理制度89整理....1總則1.1本細(xì)則屬運(yùn)行部的管理制度。1
5、.2本細(xì)則是運(yùn)行部全體人員工作中的行為規(guī)范,運(yùn)行部全體人員的一切工作行為均受本制度制約。凡違反本細(xì)則者,均應(yīng)受到經(jīng)濟(jì)或行政處罰。1.3運(yùn)行部全體人員,不論職位高低,均有自覺遵守本細(xì)則的義務(wù)和制止他人違反本細(xì)則的權(quán)力。1.4在特殊情況下,由于不可抗拒的客觀原因,必須改變本細(xì)則的某些條目時(shí),值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)有權(quán)做臨時(shí)決定,但事后必須盡快向運(yùn)行部匯報(bào)。1.5運(yùn)行部的行政管理體系、調(diào)度指揮體系與技術(shù)監(jiān)督體系。1.5.1運(yùn)行部的行政管理實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。運(yùn)行值為基本行政單位,值內(nèi)行政管理與調(diào)度指揮體系合一。
6、全體值班人員應(yīng)自覺接受值長(zhǎng)發(fā)布的行政、調(diào)度指令。1.5.2運(yùn)行部設(shè)化學(xué)室、燃油室和化驗(yàn)室,各室分別對(duì)其本專業(yè)實(shí)施行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),但運(yùn)行值班人員在值班期間仍須接受值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的調(diào)度指揮。1.5.3運(yùn)行部各專業(yè)工程師對(duì)運(yùn)行各值實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督并發(fā)布宏觀技術(shù)指令。全體運(yùn)行人員必須接受各專業(yè)工程師的技術(shù)指導(dǎo)。1.5.4運(yùn)行值班人員在值班期間,若遇發(fā)令人的指令與各種管理、技術(shù)法規(guī)有抵觸時(shí),應(yīng)向其申述自己的意見。若發(fā)令人堅(jiān)持其指令時(shí),應(yīng)立即執(zhí)行其指令,由此產(chǎn)生的一切后果由發(fā)令人負(fù)責(zé)。如執(zhí)行該項(xiàng)指令,確會(huì)威脅人身和
7、設(shè)備的安全時(shí),應(yīng)拒絕執(zhí)行,并將拒絕執(zhí)行的理由立即匯報(bào)發(fā)令人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1.6本細(xì)則的編撰依據(jù)是原國(guó)家電力公司《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《南海發(fā)電一廠設(shè)備缺陷管理制度》,并參考了廣東電網(wǎng)公司《廣東電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》。本細(xì)則所載內(nèi)容,應(yīng)無(wú)悖于上述法規(guī)和制度的規(guī)定和精神。1.7本細(xì)則中所稱崗位主值是指:機(jī)爐電操作員、化學(xué)、燃油及網(wǎng)控主值班員。1.8本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。整理....1運(yùn)行部人員崗位規(guī)范2.1崗位設(shè)置:運(yùn)行部崗位設(shè)置及行政、調(diào)度隸屬關(guān)系如圖所示:循環(huán)泵房值班員汽機(jī)操作員主
8、巡檢員巡檢員單元長(zhǎng)值長(zhǎng)鍋爐操作員主巡檢員巡檢員電氣操作員主巡檢員網(wǎng)控主值巡檢員網(wǎng)控值班員燃油主值廠外供油主值卸油值班員廠內(nèi)值班員廠外值班員灰?guī)熘蛋鄦T化學(xué)主值鍋外水處理主值鍋內(nèi)水處理值班員集中泵房值班員制氫站值班員鍋外水處理值班員2.2正常情況下整理....,上述各崗位應(yīng)不少于一人,若人員不足,值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行部總監(jiān)匯報(bào),并找人替班,替班只能同崗位互替或高崗位替低崗位。2.1機(jī)組備用期間,集控室各專業(yè)可留一人值班,其他人去相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或替班,