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《洗 煤一分 廠 事 故 應 急 救 援 預 案完整版》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、洗煤一分廠事故應急救援預案生產(chǎn)經(jīng)營單位：寶泰隆股份有限公司洗煤一分廠編制單位：洗煤一分廠安全領導小組頒布日期：2010年7月1日1、總則1.1編制目的為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提高員工對于各種突發(fā)事故的應急處理能力，保證職工安全健康和生命安全，最大限度地減少公司財產(chǎn)損失，特制定本預案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本預案適用于洗煤一
2、分廠廠房及廠區(qū)。2、生產(chǎn)單位危險性分析2.1單位概況：洗煤一分廠位于焦化廠廠區(qū)內(nèi)，東臨原煤貨場，北臨化驗樓，西臨站臺，南臨車輛段。占地面積約五萬平方米左右。在冊員工一百五十人，隸屬于焦化廠，主要生產(chǎn)原料為原煤，產(chǎn)品為精煤、中煤、矸石和煤泥，年入洗原煤約一百二十萬噸。向焦化一分廠提供接近六十萬噸的洗精煤本廠采用混合入選、三產(chǎn)品無壓重介質(zhì)分選，直接浮選、全閉路煤泥水流程，編制上分為生產(chǎn)一段、生產(chǎn)二段、機電段和輔助段。每天生產(chǎn)十六個小時，生產(chǎn)時間為當天的十六點至次日的八點。2.2危險源及風險分析2.2.1危險源按照重大
3、危險源編制有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際情況，確定以下危險源：1、危險源：原煤準備車間上煤皮帶系統(tǒng)的粉塵潛在危險性評價：該系統(tǒng)生產(chǎn)過程中粉塵過大，尤其冬季較為嚴重，該系統(tǒng)中有很多電氣設備，其中電動機為非防爆電機。可能有火花產(chǎn)生，適當濃度的粉塵遇明火會產(chǎn)生燃燒和爆炸，引起事故的發(fā)生。另外，當粉塵堆積過多，遇到熱源后還會自燃，引發(fā)火災。2、危險源：油庫。潛在危險性評價：本廠建有一個露天油庫，距離主廠房約三十米，內(nèi)設兩個油罐，油罐內(nèi)的介質(zhì)為煤油和起泡劑，是浮選生產(chǎn)用藥劑，油罐容積在三十三立方米左右。煤油和起泡劑均為易燃易爆液體
4、。遇明火會劇烈燃燒和爆炸。威脅員工生命安全，損毀設備，如果爆炸，還會摧毀附近的建筑物。3、危險源：儲油罐。潛在危險性評價：主廠房四樓半的最高點上設有兩個儲油罐，每個油罐容積約一點四立方米，罐內(nèi)介質(zhì)為煤油和起泡劑。在異常情況下，連接油罐的管道、閥門及油罐本身如果泄漏，遇明火就會燃燒甚至爆炸造成人員傷亡，設備損壞，甚至摧毀廠房部分建筑3組織機構(gòu)與職責3.1組織機構(gòu)：洗煤一分廠成立“應急事故指揮領導小組”，由廠長、副廠長、安全員及各段班段長組成，發(fā)生應急事故時，以指揮領導小組為核心，指揮、協(xié)調(diào)、組織全廠員工進行應急事故
5、救援工作。姓名職務聯(lián)系電話總指揮：鄭光偉廠長13946593958副總指揮：隋勝伍副廠長13946593968徐泰志安全員13946556208組員;寧長春機電段長13846444945張紅珍一段段長13946500520段德斌二段段長13846447145潘洪濤三段段長151456482893.2、職責3.2.1總指揮：由廠長鄭光偉擔任，負責安排應急救援預案的制定、檢查、督促落實；負責應急組織機構(gòu)的建立，并明確各段和人員的職責；落實應急救援所需資金，發(fā)布應急救援命令，上報安全事故情況。3.2.2副總指揮：由副廠
6、長隋勝伍和安全員徐泰志擔任，在總指揮的領導下，負責組織應急救援預案的落實情況；協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)指揮應急救援工作。3.2.4現(xiàn)場指揮：由當班段段長擔任，在總指揮、副總指揮的領導下，負責事故現(xiàn)場應急救援具體指揮工作，及時向總指揮匯報現(xiàn)場救援進展情況和需要解決的問題，臨時決策救援中的應急問題，組織應急救援預案的演練工作。4、預防與預防措施4.1：原煤系統(tǒng)粉塵：4.1.1：日?？己朔蹓m堆積情況，做到班班清理，天天合格。重點加強冬季粉塵管理，在靠近熱源的地方，避免粉塵堆積，防止發(fā)生粉塵自燃4.1.2：加強防爆電器設備管理，電
7、器設備落實到人，做到常巡視、常檢查，重點是防爆燈、防爆按鈕、防爆電鈴，檢查接線是否合格，密封是否完好，避免出現(xiàn)電火花而引起粉塵爆炸。4.1.3：與公司協(xié)調(diào)，逐步更換普通電動機為防爆電動機。4.1.4：在原煤各崗位上配備足夠數(shù)量的干粉滅火器，同時加強滅火器的管理，時刻保證滅火器的合格與有效作用，保證在發(fā)生粉塵自燃時能夠及時可靠的使用。4.1.5：在日常安全培訓和新員工崗前培訓中講解消防知識，滅火器的使用方法，并進行火災撲救的應急演練，提高全體員工的防火意識和滅火技能。4.2：油庫。4.2.1：油庫周圍三十米內(nèi)劃分為
8、禁火區(qū)，禁火區(qū)內(nèi)嚴禁動火，因生產(chǎn)需要必須動火時，必須開具一級動火證，各級領導逐級審批后方可進行。4.2.2：配備四臺干粉滅火器，保證在出現(xiàn)小范圍的明火時可以及時撲滅。4.2.3：加強冬季外上煤明火爐的管理，外上煤明火爐距離油庫約三十米左右，中間隔一廁所，在外上煤需要明火爐的幾個月的時間里，規(guī)范明火爐的使用，做到隨點隨滅，點燃前，先落實滅火措施，如滅火器、蓋板、水桶（廁所內(nèi)
