采購專員績效考核指標(biāo)量表

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1、采購專員績效考核指標(biāo)量表考核期間：2015年月指標(biāo)說明考核評分自上結(jié)評級果被考核人采購專員姓名職位專員部門采購部考核人采購經(jīng)理姓名職位經(jīng)理部門采購部任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級實(shí)際結(jié)果得分自評上級^4-要求采購物質(zhì)在10月30按時完成20分；超果I2木購比勢兀成車采購成本控制率15%號之前完成采購成本控制在100元XXZVJ口3，J口丿Li為止沒超過預(yù)算得20分；超過預(yù)算5%以內(nèi)得之內(nèi)10分；超過預(yù)算5%以上0分3米購訂單按時完成率10%要求米購訂單按時完成率達(dá)到100%以上按吋完成10分；完成90%以下得0分45訂

2、單差錯次數(shù)采購質(zhì)量合格率10%10%考核期內(nèi)訂單差錯次數(shù)不超過2次要求釆購質(zhì)量合格率達(dá)到兩次以內(nèi)得10分；超過2次得0分采購物質(zhì)100%合格10分；98%-99%得5100%以上分；合格率98%以下得0分松口斗藥I化片介△土刀610%要求采購物資到貨及時率采購到貨及時率浪百ilmn0/'J女屮J到貝IU'77；過半天扣2分，扣完7采購?fù)素洿螖?shù)10%J&TUfUU70考核期內(nèi)采購?fù)素洿螖?shù)在2次以內(nèi)為止兩次以內(nèi)10分；超過2次0分8供應(yīng)商滿意度5%考核期內(nèi)供應(yīng)商滿意度評分在90分以上供應(yīng)商評價(jià)90分以上得5分；90分以下9供應(yīng)商檔案

3、完備率5%供應(yīng)商檔案完備率在100%以上得—0分達(dá)到100%得5分；低于100%得0分供應(yīng)商信息提供10及時率每月提供5家供應(yīng)供應(yīng)商信息提供及時率達(dá)5%商，少一家扣2分，到100%以上如宀斗丄加權(quán)合計(jì)考核1清財(cái)25%1級：不違反財(cái)務(wù)制度2級：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費(fèi)用但不影響工作質(zhì)量5級：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學(xué)習(xí)力25%1＞有學(xué)習(xí)意識但無行動2、主動學(xué)習(xí)3、自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4、學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5、學(xué)習(xí)

4、后實(shí)踐并得到良好效果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計(jì)總分總分二業(yè)績考核得分x80%+行為考核得分X20%=考核人簽字：年月日備注：1＞你們只要把相關(guān)數(shù)據(jù)改為你們的即可。2、想要什么指標(biāo)就設(shè)定什么指標(biāo)