延化接待禁化武核查預(yù)案

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1、延化公司接待方案河南晉開(kāi)集團(tuán)延化化工有限公司接待國(guó)際禁化武組織(OPCW)核查工作方案為認(rèn)真接待好OPCW對(duì)本公司生產(chǎn)設(shè)施核查，確保核查萬(wàn)無(wú)一失，特制訂本接待方案。一、接待核查總體安排1、成立公司核查接待領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李邦雄副組長(zhǎng)：任嶺常金唱設(shè)施代表：周強(qiáng)候補(bǔ)設(shè)施代表：李新順組員：蔣永昌朱啟瑞董廣民馬連勝工作職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)制訂企業(yè)接待OPCW核查方案，全面負(fù)責(zé)本公司接待OPCW核查領(lǐng)導(dǎo)工作，組織本公司各有關(guān)部門嚴(yán)格按照核查要求，在核查開(kāi)始前兩天做好一切相應(yīng)的接待準(zhǔn)備。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、后勤

2、服務(wù)及公司周邊協(xié)調(diào)工作。設(shè)施代表：負(fù)責(zé)全部核查資料的準(zhǔn)備、審核，確保數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。作《視察前情況介紹》，參加陪同核查及會(huì)談，應(yīng)答核查組提出的問(wèn)題，討論核查意見(jiàn)等。組員：各自負(fù)責(zé)相關(guān)的接待工作，確保在核查開(kāi)始前兩天按照核查要求全部落實(shí)到位，根據(jù)核查組的要求隨時(shí)提供服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)小組：（１）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作小組：組長(zhǎng)：朱啟瑞組員：申長(zhǎng)征張亞云工作職責(zé)：a、負(fù)責(zé)整理、匯總、檢查各種原始記錄及月、年度臺(tái)帳，并逐一編號(hào)形成記錄，臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確無(wú)誤；b、負(fù)責(zé)提供與視察有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料（所有準(zhǔn)備提供的數(shù)據(jù)、資料事先均要編號(hào)）發(fā)放時(shí)要

3、登記簽字；第4頁(yè)延化公司接待方案a、負(fù)責(zé)對(duì)所提供的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的解釋；b、視察結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)將發(fā)出的資料、數(shù)據(jù)全部收回。（１）工藝技術(shù)組：組長(zhǎng)：周強(qiáng)組員：李新順荊社梅周太利工作職責(zé)：a、負(fù)責(zé)檢查、審核“視察前情況介紹”、“物料衡算及說(shuō)明”、“生產(chǎn)能力的計(jì)算方法和說(shuō)明”、中英文等資料，確保準(zhǔn)確無(wú)誤；b、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)施代表對(duì)有關(guān)技術(shù)的情況說(shuō)明（包括工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程、環(huán)保、三廢處理、事故預(yù)防、急救處理、安全規(guī)則等）；c、視察前崗位操作工、取樣員、分析員均作事先安排，并在視察組進(jìn)廠之日前一天全部到位。d、負(fù)責(zé)協(xié)助

4、設(shè)施代表對(duì)產(chǎn)品物料衡算的說(shuō)明；e、指導(dǎo)崗位操作工、取樣員、分析員隨時(shí)準(zhǔn)備回答視察員的提問(wèn)及所要求做的工作（視察員單獨(dú)詢問(wèn)設(shè)施時(shí)，要有設(shè)施代表在場(chǎng)）；f、視察組帶來(lái)用于采樣、分析的試劑、儀器、取樣工具、取樣包等，如能留下，則負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)雙封；如要帶走，則負(fù)責(zé)在中外雙方監(jiān)督下，將其清洗干凈。（２）設(shè)備安全組組長(zhǎng)：馬連勝　組員：申延鵬李志軍毛進(jìn)明工作負(fù)責(zé)：ａ、定時(shí)檢查設(shè)備的安全情況，查找安全隱患并及時(shí)整改；ｂ、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)管理，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。ｃ、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、消防管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。（３）后勤保障組組長(zhǎng)：董廣民

5、組員：趙曉錚宋萬(wàn)峰工作職責(zé)：第4頁(yè)延化公司接待方案a、負(fù)責(zé)會(huì)議室、工作室、實(shí)驗(yàn)室等視察工作地點(diǎn)的準(zhǔn)備、衛(wèi)生等工作；b、負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、通訊設(shè)施、投影儀、分析儀器等設(shè)備、儀器始終處于完好狀態(tài)；c、負(fù)責(zé)視察活動(dòng)期間提供飲用水（瓶裝礦泉水）；d、負(fù)責(zé)提供進(jìn)入視察設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需用的安全防護(hù)用品；e、負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合醫(yī)院及救護(hù)人員在發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行急救處理；f、在公安人員的配合下，負(fù)責(zé)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)議室、工作室、實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)藏室等視察活動(dòng)地點(diǎn)的視察人員、物品的安全保衛(wèi)；攝影人員，一是負(fù)責(zé)接待核查全程錄像，二是隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)國(guó)際視察組人員的要求

6、，經(jīng)國(guó)家代表同意，對(duì)被視察設(shè)施進(jìn)行拍照（即顯照像）。g、所有接待人員在核查組人員進(jìn)廠之前一天全部到位；接待前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在核查組人員進(jìn)廠前二天全部就緒。h、繪制企業(yè)接待核查車輛泊位平面圖。（１）環(huán)境整治組組長(zhǎng)：蔣永昌組員：周玉排楊達(dá)璽藺曉妮工作職責(zé)：ａ、負(fù)責(zé)廠區(qū)文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理；ｂ、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境整治及檢查；ｃ、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)廠房，設(shè)備管道進(jìn)行刷新防腐；ｄ、負(fù)責(zé)對(duì)固廢進(jìn)行妥善處理；ｅ、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物件定置和標(biāo)識(shí)。2、制訂接待核查工作日程安排接到核查通知當(dāng)日　召開(kāi)公司中層以上人員會(huì)議統(tǒng)一思想，確定接待工作方案，邀請(qǐng)

7、省、市專家來(lái)公司指導(dǎo)工作，明確人員（法人代表）參加省政府緊急會(huì)議；全面啟動(dòng)接待方案，各工作小組分別制定并實(shí)施倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制，全面開(kāi)展工作；接到核查通知第二日　第4頁(yè)延化公司接待方案在省、市、縣禁化武領(lǐng)導(dǎo)及專家組的指導(dǎo)下按照核查要求進(jìn)行核查準(zhǔn)備工作；此后每天下午7：00召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，檢查進(jìn)度、布置工作，確保達(dá)到倒計(jì)時(shí)進(jìn)度要求；接到核查通知第三日同昨天；接到核查通知第四日　繼續(xù)準(zhǔn)備，并于下午2：00按照核查要求進(jìn)行自查；下午7：00召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題，明確整改要求，再次落實(shí)工作責(zé)任

8、制；接到核查通知第五日　一是繼續(xù)準(zhǔn)備，省禁化武辦進(jìn)行模擬核查，模擬核查結(jié)束后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題，明確整改要求（于次日上午10：00前必須全部整改到位）。二是召開(kāi)職工大會(huì)對(duì)職工進(jìn)行外事教育；接到核查通知第六日　上午10：00由省禁化武辦再次進(jìn)行模擬核查，模擬核查結(jié)束后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，針對(duì)存在