資源描述：
《《案例》：九江銀行廣州分行——異地城商行競爭戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文《案例》：九江銀行廣州分行——異地城商行競爭戰(zhàn)略研究《case》BankofJiujiangGuangzhoubranch——Researchonthecompetitivestrategyoftheallopatricbank作者姓名：林偉指導(dǎo)教師姓名李相銀及學(xué)位、職稱：博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱：高級管理人員工商管理（EMBA）學(xué)位類型：專業(yè)學(xué)位論文提交日期：2016年9月論文答辯日期：2016年11月答辯委員會主席：論文評閱人：學(xué)位授予單位和日期：萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下
2、進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手
3、段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日學(xué)位論文作者畢業(yè)后去向：工作單位：電話：通訊地址：郵編：萬方數(shù)據(jù)暨南大學(xué)EMBA學(xué)位論文：《案例》：九江銀行廣州分行——異地城商行競爭戰(zhàn)略研究摘要九江銀行廣州分行成立于2011年3月，經(jīng)過五年多的發(fā)展，已成為廣州市場上具有一定影響力的異地城商行，但也面臨諸多的挑戰(zhàn)。本文以九江銀行廣州分行為研究對象，對異地城商行如何在異地贏得競爭優(yōu)勢的問題展開探討。本文分為案例正文和案例分析兩個部分。案例正文部分介紹了九江銀行及廣
4、州分行的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)背景以及面臨的困境。案例分析部分運用波特的競爭戰(zhàn)略理論、商業(yè)模式和競爭定位理論、企業(yè)核心競爭力理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論等，通過對廣州分行面臨的環(huán)境條件和內(nèi)部狀況的深入分析，運用SWOT矩陣等工具探討了該行的目標(biāo)客戶選擇、客戶需求定位以及競爭戰(zhàn)略行動，并對戰(zhàn)略的實施展開了討論。本文認(rèn)為，九江銀行廣州分行應(yīng)深耕集聚型市場工商戶、配套型企業(yè)、科技創(chuàng)新型中小企業(yè)，大力開拓個人客戶，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、建立有效的控制系統(tǒng)和建設(shè)新的組織文化來推動戰(zhàn)略的實施。關(guān)鍵詞：異地城商行，競爭戰(zhàn)略，集中差異化I
5、萬方數(shù)據(jù)暨南大學(xué)EMBA學(xué)位論文：《案例》：九江銀行廣州分行——異地城商行競爭戰(zhàn)略研究ABSTRACTBankofJiujaingGuangzhouBranchwasestablishedinMarch,2001.Withmorethanfive-yeardevelopment,GuangzhouBranchhasbecomeanonlocalcitycommercialbankwithsomeinfluence,althoughitalsofacesmanychallenges.SelectingBankofJiujiangGu
6、angzhouBranchastheobject,thethesisanalyzeshowthenonlocalcitycommercialbanksobtaincompetitiveadvantages.Thethesisisdevivedintotwoparts--thecaseandthecaceanalysis.Thecaseintroducestheoperationdevelopment,businessbackgroundandtheobstaclesofBankofJiujiangGuangzhouBranch.T
7、hecaseanalysisusesMichaelE.Porter'sstrategytheory,businessmodelandcompetitivepositioningtheory,enterprisecorecompetencytheoryandscaleeconomytheory,todeeplyanalyzeGuangzhouBranch'sbusinessenvironmentandinternalcondition.WithSWOTmatrixmethod,thethesisdiscussesthetargetc
8、ustomerschoice,customerdemandpositioning,competitivestrategyandthestrategyimplementation.ThethesisbelievesthatBankofJiujiang
