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《集團(tuán)公司安環(huán)技術(shù)組織措施管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、集團(tuán)公司安環(huán)技術(shù)組織措施管理規(guī)定1總則根據(jù)公司策劃改善勞動條件、預(yù)防突發(fā)性災(zāi)害事故和保障員工安全、健康的要求,按章有序地執(zhí)行安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施,特制訂本制度。2安全與環(huán)保技措項(xiàng)目的范圍2.1安全防護(hù)技術(shù)措施包括為減輕員工勞動強(qiáng)度或?qū)υa(chǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)行安全防護(hù)而增設(shè)的安全裝置和設(shè)備,以及為預(yù)防傷亡事故、防止火災(zāi)、防止泄毒、防止爆炸等所需的技術(shù)措施及外來施工(作業(yè))單位簽訂安全、消防、環(huán)保協(xié)議等一切技術(shù)組織措施。2.2勞動衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施包括預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒、女工勞動保護(hù)設(shè)施及以改善環(huán)境衛(wèi)生為目的的降溫、通風(fēng)、除塵、凈化處理等設(shè)備和裝置。2.3堅(jiān)決貫徹公
2、司關(guān)于加強(qiáng)安全、環(huán)護(hù)及消防工作,要求公司當(dāng)事部門與建筑、安裝、維修、綠化、搬遷、保潔、環(huán)衛(wèi)、金屬回收,廢油回收公司等外來施工(作業(yè))單位在項(xiàng)目承包簽約的同時,簽訂安全、消防、環(huán)境保護(hù)協(xié)議(內(nèi)容詳見威孚集管(2005)第13號文通知及附件)。2.4.勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)宣傳教育,安全、環(huán)保技術(shù)資料安全技術(shù)資料和安全培訓(xùn)等費(fèi)用。3不屬安全與環(huán)保技措項(xiàng)目的范圍3.1凡新建、擴(kuò)建、改建和引進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施,都應(yīng)按照“三同時”的規(guī)定,列入該工程建設(shè)項(xiàng)目中一并解決。3.2采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,其相應(yīng)必須解決的安全技術(shù)措施,應(yīng)視為該項(xiàng)技
3、術(shù)組織措施不可缺少的組成部分同時予以解決,不應(yīng)單獨(dú)立項(xiàng)。3.3安全防護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的各項(xiàng)設(shè)備所必需的維護(hù)檢修,以及其它設(shè)備在更新、改造或大修理中所涉及的安全防護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施,應(yīng)與其它設(shè)備同樣處理,不屬立項(xiàng)范圍。4安全與環(huán)保技措計(jì)劃的編制4.1各分廠(分公司)、部門應(yīng)根據(jù)本身存在問題,于9月底前向安技與環(huán)保部門申報(bào)治理計(jì)劃初步方案。內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目名稱、治理內(nèi)容、目前勞動條件、擬采取的措施、所需設(shè)備或裝置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)期效果、要求完成日期及項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人。共2頁第1頁4.2安技部門與環(huán)保部門經(jīng)過匯總、核實(shí)、平衡后,于11月底完成下年度安全
4、與環(huán)保技措計(jì)劃(以下簡稱安措計(jì)劃)的編制任務(wù),經(jīng)提報(bào)工程部門會同公司計(jì)劃部門平衡審定后,納入年度公司經(jīng)營計(jì)劃,并組織貫徹執(zhí)行。共2頁第2頁4.3按照年度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度,由安技部門于季前15天編制季度安措計(jì)劃,經(jīng)公司計(jì)劃部門綜合平衡后組織實(shí)施。共2頁第2頁5安全與環(huán)保技措計(jì)劃的執(zhí)行5.1年、季度安措計(jì)劃經(jīng)按序報(bào)請正式批準(zhǔn)后,由安技部門分解落實(shí),組織有關(guān)分廠(分公司)、部門按照計(jì)劃要求貫徹實(shí)施。5.2經(jīng)批準(zhǔn)的安全與環(huán)保技措項(xiàng)目,應(yīng)由申報(bào)分廠(分公司)或部門編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,重大安措、環(huán)措計(jì)劃項(xiàng)目還須附有可行性分析報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審核會簽與工程部門審定批準(zhǔn)后,即可轉(zhuǎn)入初步設(shè)計(jì)
5、階段。5.3初步設(shè)計(jì)完成后,由工程部門組織有關(guān)部門會審論證,經(jīng)審定后即轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)、制造和施工安裝階段。5.4安技部門與環(huán)保部門應(yīng)定期督促檢查,掌握執(zhí)行動態(tài),并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到有關(guān)部門,以利采取改進(jìn)措施,保證計(jì)劃如期保量按質(zhì)全面完成。5.5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及使用5.5.1在安全與環(huán)保技措項(xiàng)目竣工試轉(zhuǎn)階段,有關(guān)部門和使用分廠(分公司)或部門對竣工項(xiàng)目須作設(shè)計(jì)、制造、性能評價及安全衛(wèi)生評價。5.5.2安全與環(huán)保技措項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,工藝部門、設(shè)備動力部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定對應(yīng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和設(shè)備管理保養(yǎng)制度,使用分廠(分公司)或部門須立即派員學(xué)習(xí),及時掌握操作技術(shù)。5.5
6、.3安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)三個月,工程技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目須分別報(bào)請上級主管機(jī)關(guān)和市、區(qū)環(huán)境保護(hù)局、勞動局、衛(wèi)生防疫站,以及總工會等有關(guān)單位參與竣工驗(yàn)收。5.5.4安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可正式交付使用,同時納入安全生產(chǎn)、設(shè)備管理專線考核。6安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的界區(qū)6.1根據(jù)國發(fā)(1979)第100號文件及國發(fā)(1994)第64號文件的規(guī)定,公司應(yīng)從當(dāng)年留用的設(shè)備更新技術(shù)改造資金中提取10~20%作為勞動保護(hù)技術(shù)措施專款,提取7%作為環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施???,用于改善勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生條件和“三廢”治理。6.2投資費(fèi)用在200
7、0元(不含)以下的安全環(huán)保技措可作零星項(xiàng)目安排,實(shí)際發(fā)生開支可攤?cè)胨诜謴S(分公司)、部門的生產(chǎn)費(fèi)用或企管費(fèi)用,計(jì)核在企業(yè)成本之內(nèi)。本文共2頁,第2頁6.3列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,因消除帶病運(yùn)轉(zhuǎn)隱患而采取的安全技術(shù)措施,應(yīng)屬大修理費(fèi)用支付;所用設(shè)備不屬固定資產(chǎn)的,其安全裝置應(yīng)屬生產(chǎn)費(fèi)用或管理費(fèi)用支付。本文共2頁,第2頁本文共2頁,第2頁