安全生產(chǎn)月復(fù)習(xí)總結(jié)

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1、石家莊名瑞供熱有限公司關(guān)于《2018年“安全生產(chǎn)月”方案》的總結(jié)為認真貫徹落實上級部門《關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，6月7日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動

2、動員大會，會上公司成立了以崔立新總經(jīng)理為組長，運營部為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2018年'‘安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各站也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各

3、站安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證"安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)各站進行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月"活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成6條宣傳橫幅，于6月7日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月7日組織員工學(xué)習(xí)崔立新總經(jīng)理的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強

4、安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)6月中旬對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn)：①通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。②組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。①組

5、織全員參與的安全知識考試和鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。活動期間，公司結(jié)合自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4?5日組織衛(wèi)

6、生安全專項檢查，重點對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；6月14?150,由運營部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評，各站對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。夏季，為最大限度降低公司損失

7、，特別是杜絕人員和重大設(shè)備傷害，特制定防暴雨/雷擊/火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司防暴雨/雷擊/火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：崔立新（總經(jīng)理）組長：師偉彥副組長：張輝成員：技術(shù)部、運行部、維修隊、辦公室、客服部二、應(yīng)急措施1、人員準(zhǔn)備公司各站成立應(yīng)急搶險隊，隊員由電工、換熱站志愿員工至少5人組成，具備一般事故處理知識，參加演練和搶險工作；夜班實施值班負責(zé)人制度，常規(guī)值班由各站主管輪流進行，遇有強電暴雨警告時,安排電工隨班值班;2、物質(zhì)準(zhǔn)備各站核查本部門存在的安全隱患區(qū)域進行標(biāo)識警告，協(xié)同裝備部進行綜合整改；各站對本區(qū)

8、域內(nèi)的用電線路畫出線路圖，對整體電閘進行明顯掛牌標(biāo)識；對容易透水、洼地區(qū)域，準(zhǔn)備水泥粉補漏用，對各站、辦公室要提前準(zhǔn)備沙袋,防止暴雨倒灌換熱站浸泡設(shè)備和設(shè)備;維修部準(zhǔn)備應(yīng)急排水泵3臺，備用;維修部提前標(biāo)識出公司排水系統(tǒng);3、應(yīng)急啟動程序與強雷電、強暴雨，由客服部通過短信或0A進行預(yù)警告知;接到預(yù)警后，各站主管立即安排人員進行應(yīng)急準(zhǔn)