工商局關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)踐與思考

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1、工商局關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)踐與思考“兩費(fèi)”停征職能轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)在基層。XX市工商局根據(jù)省局部署，以開展“基層建設(shè)年”活動為抓手，推動了基層監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)職能的成功轉(zhuǎn)型。實(shí)踐證明，開展“基層建設(shè)年”活動是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和兩費(fèi)停收新形勢的重大舉措，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義,基層建設(shè)必須長抓不懈，工商事業(yè)才能有大發(fā)展、大前景。一、“基層建設(shè)年”活動開展情況XX市局黨組高度重視“基層建設(shè)年”活動，組織了不同層次的調(diào)研，并多次召開專題會議研究，高度重視，精心組織，立足實(shí)際，結(jié)合業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)了基層建設(shè)年活動。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。召開了由各縣級局局長、分管局長、有關(guān)科室

2、負(fù)責(zé)人和市局全體人員參加的“基層建設(shè)年”活動動員大會，成立了"基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長。為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了活動聯(lián)系點(diǎn)制度,按照分工聯(lián)系的縣級局，重點(diǎn)抓好“基層建設(shè)年”活動的督導(dǎo)?？h級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了基層工商所為聯(lián)系點(diǎn)，機(jī)關(guān)科室、直屬單位實(shí)行包基層所制度，形成了完善的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)體系。二是區(qū)別對待，分類指導(dǎo)。制定了《全市工商行政管理系統(tǒng)“基層建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工、時間安排、方法步驟等內(nèi)容。將省局“基層建設(shè)年”活動確定的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照職能細(xì)化分解到各相關(guān)責(zé)任科室，并由各職能科室、直屬

3、單位按照活動方案確定的責(zé)任分工和時間安排，制定出臺了本崗位活動計劃,分類指導(dǎo)縣級局活動的開展，督導(dǎo)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。為提高工作效率，市局在協(xié)同辦公網(wǎng)上建立了“基層建設(shè)年”活動交流平臺，及時刊載各科室、直屬單位的活動計劃、工作動態(tài)、學(xué)習(xí)資料、文件規(guī)定等，方便了基層及時參照學(xué)習(xí)，掌握活動進(jìn)度。三是注重宣傳，氛圍濃厚。開辟了“基層建設(shè)年”活動專欄，創(chuàng)辦了“基層建設(shè)年”活動?？?，為活動開展搭建了良好的輿論宣傳平臺。將各單位上報并刊載稿件的情況作為“基層建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計和考核，及時將各單位上報的典型經(jīng)驗(yàn)、信息交流、先進(jìn)事跡、情況匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容分類整理后刊載到協(xié)

4、同辦公網(wǎng)“基層建設(shè)年”活動專欄上，并擇優(yōu)報送到省局，提高了各單位報送稿件的積極性。四是加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)動態(tài)的了解基層情況，市局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作的意見》，各縣級局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位結(jié)合實(shí)際確定"基層建設(shè)年”活動本單位、本部門件重點(diǎn)調(diào)研課題，明確了調(diào)研課題名稱、課題負(fù)責(zé)人、完成時間等，提報調(diào)研課題—個。為及時了解和掌握各單位活動的進(jìn)展情況，挖掘和推廣典型經(jīng)驗(yàn)作法，發(fā)現(xiàn)問題不足，市局建立了活動情況月報制度，要求各單位每月月底前上報本單位情況。為進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度，市局先后召開座談會_次、市局機(jī)關(guān)責(zé)任單位調(diào)度會—次，組織對全市工商系統(tǒng)現(xiàn)場督

5、導(dǎo)檢查—次。各縣級局先后組織專題座談會、現(xiàn)場會、觀摩會等—次，組織督導(dǎo)檢查—次，有力地推動了活動深入開展。二、“基層建設(shè)年”活動取得的主要成效“基層建設(shè)年”活動的開展，助推工作，提高水平，提升形象，成為推動全年各項(xiàng)工作的重要載體，收到了事半功倍的成效。一是“基層建設(shè)年”活動有效地提升了服務(wù)效能。圍繞“基層建設(shè)年”活動提出的服務(wù)上水平目標(biāo)，XX市局各級立足實(shí)際，開拓思路，創(chuàng)新方式，開展了全方位、多形式的服務(wù)活動，得到了地方黨委、政府和社會各界的好評。各縣級局緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，從鼓勵投資“保增長”、調(diào)整結(jié)構(gòu)“保質(zhì)量”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“保民生”的角度，積極出臺各項(xiàng)政策措

6、施，放寬市場主體準(zhǔn)入條件、增加市場主體數(shù)量、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、落實(shí)優(yōu)惠政策、促進(jìn)民生問題解決，充分發(fā)揮職能作用，助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。XX市局以__年—號文件的形式出臺了保增長、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展—條措施，XX市長專門做出批示給予肯定。大力實(shí)施商標(biāo)信用戰(zhàn)略，“XX”等—件商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了XX行政認(rèn)定馳名商標(biāo)零的突破，市委書記XX、市長XX專門發(fā)來賀電表示祝賀，同時市政府以*政函第—號文件進(jìn)行通報表彰和資金獎勵。目前，全市行政認(rèn)定和司法判定馳名商標(biāo)達(dá)到—件，著名商標(biāo)__件。三是“基層建設(shè)年”活動有效地增強(qiáng)了干部隊伍素質(zhì)。圍繞“基層建設(shè)年”活動高素質(zhì)隊

7、伍建設(shè)，積極開展全員培訓(xùn)和分類培訓(xùn),形成了大練兵的氛圍。各縣級局采取基層所工作人員到分局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班學(xué)習(xí)、建立業(yè)務(wù)示范工商所，組織人員到發(fā)達(dá)地區(qū)工商部門學(xué)習(xí)鍛煉等形式，提高了教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性；普遍開展日練一題、周解一案、月學(xué)一法活動，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)?；⒅贫然?。同時，采取自學(xué)、定期集中學(xué)習(xí)、平時網(wǎng)上學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式，較好地解決了工學(xué)矛盾，以較小的資金投入取得了較好的培訓(xùn)效果。為增強(qiáng)針對性，為每個工作人員建立了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，由個人保管，根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況隨時充實(shí)內(nèi)容，并結(jié)合季度、半年和全年工作考核集中進(jìn)行