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《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
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5、一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過(guò)程,以確保其資源的利用并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容看,他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛,廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論,形成了一門(mén)綜合性多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。(二)管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的主要職能
6、是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會(huì)計(jì)控制制度,編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、資料等,也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來(lái)處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料,已達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。目前,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,急需將以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高,形成有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用 管理會(huì)計(jì)的作用是企業(yè)管理基本職能的具體體現(xiàn),即對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。規(guī)劃與
7、控制相互聯(lián)系,不能分割。且在企業(yè)內(nèi)部各管理層次上的工作重點(diǎn)有所不同。圍繞管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,結(jié)合其基本職能,本文將管理會(huì)計(jì)的作用歸納為四個(gè)方面,并作以簡(jiǎn)要闡述。(一)全面提供管理信息企業(yè)要發(fā)展,必須加強(qiáng)管理,利用有限資源極大地提高經(jīng)濟(jì)效益。既要借助于按法定會(huì)計(jì)規(guī)范和固有會(huì)計(jì)模式報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)成本收益信息,更要參用管理會(huì)計(jì)的適合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)部管理綜合信息。它們的表現(xiàn)形式多樣,有經(jīng)過(guò)加工改造后的財(cái)務(wù)信息和特定的非財(cái)務(wù)信息、有可量化的和非量化的、實(shí)際的和預(yù)計(jì)的、歷史的和未來(lái)的、會(huì)計(jì)的和統(tǒng)計(jì)的、精確的和粗略
8、的、內(nèi)部的和外部的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)的、資本的和非資本的、有形的和無(wú)形的等信息。借助多種方法將這些從不同的渠道取得的信息進(jìn)行加工處理,使之為下一步的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等環(huán)節(jié)的工作服務(wù)。如:將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動(dòng)成本為成本預(yù)測(cè)、量本利分析和編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算提供依據(jù);劃分可控成本和不可控成本,以明確成本中心的責(zé)任;重新拆分歸類(lèi),組合成差別成本、邊際成本等為制定經(jīng)營(yíng)決策作依據(jù);按控制的時(shí)間、原理、手段、對(duì)象、時(shí)期等分類(lèi)為