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1、教你怎樣為人處事發(fā)送┊打印┊刪除?討論打印私藏?該轉帖僅你自己可見?該轉帖你的好友都能看見真誠地去贊揚別人在你每天的生活之旅中,別忘了為人間留下一點贊美的溫馨,這一點小火花會燃起友誼的火焰。要對別人感興趣關心他人必須出于真心,不僅付出的人應該這樣,接受關心的人也理應如此。自掃門前雪,休管他人瓦上霜的那種人,必會在有生之年大大傷害到其他人,也就是這種人,顯示出人類卑瑣的一面。如何給人留下好印象行動永遠比夸夸其談重要,向人微笑就是向他表明友善的第一步,它所表示的是,我喜歡見到你,喜歡和你在一起。每個人都在尋找快樂,但只有一
2、個行之有效的辦法,那就是控制自己??鞓凡挥赏獠凯h(huán)境決定,而依靠內(nèi)心的力量。人的言行舉止似乎是跟著感覺走的,事實上并不是這樣,行動是與感覺并行的,我們能使直接受意識支配的行為變得規(guī)律,也能間接地使不受意志制約的行為變得有規(guī)律。記住他人的姓名生活中,能夠最簡單、最有效、最明顯地獲得他人好感的方法就是記住對方的名字,使他覺得他對于別人很重要。很多人記不住他人的名字,借口是他們太忙,沒有時間和精力。記憶名字的能力在事業(yè)上與交往上和在政治上同等重要。做一個善于聆聽的人愛挑剔的人,甚至最激烈的批評者,都會在一個有忍耐和同情心的聆聽
3、者面前軟化和降伏。成為一個談話高手的前提是首先做一個高明的聆聽者。談論別人感興趣的事情與人溝通的秘訣:談論他人最感興趣的事。如果你想讓人喜歡你,想讓對方對你有興趣,你必須注意的是,談論別人感興趣的話題。永遠讓別人感到自己的重要?,F(xiàn)實生活中有些人會出現(xiàn)交際上的障礙,是因為他們不懂或忘記了一個重要交際原則,讓他人感到自己很重要。人類本質(zhì)里最深層的驅動力主要是希望自己具有重要性。你要別人怎么樣待你,你得首先怎樣去待別人。如果你錯了就承認用爭奪的方法你永遠得不到滿足,相反,用讓步的方法,可能得到比你所期望的還要多。再愚蠢的人都
4、會為自己的行為進行辯護,哪怕那是錯誤的。如果意識到自己錯了,就承認,這比別人來批評你要好得多。從友善開始你握了兩個拳頭來找我,我可以明白地告訴你,我的拳頭比你還會握得更緊。一加侖的膽汁不能比一滴蜂蜜捕捉到更多的蒼蠅。想要贏得他人心,首先要讓他人相信你是他最真誠的朋友。設法使對方立即說“是”當與別人交談時,不要首先討論你不同意的事,要先強調(diào),不失時機地強調(diào),你同意的事情。懂得說話的人首先要說的是一些能得到肯定回復的人??隙ǖ幕卮鹌鋵嵤且环N很簡單的技術,但是卻為很多數(shù)人所忽略給他人說話的機會假如你不同意某人的意見,也許你想
5、去阻止人家,但最好不要這樣去做,因為不會有什么效果如果你要得到朋友,就讓你的朋友勝過你。最純粹的快樂是我們從他人的困難中所感受到的快樂。如何使人與你合作水成為百谷之王,是因為水善處下。沒有人喜歡推銷,或者被人強迫去做一件事,我們喜歡照自己的方式去購物或者按照自己的意思行動,我們喜歡別人征詢自己的愿望,需要和意見。站在他人的立場上來看問題永遠要站在對方的立場上去看問題,一如你自己的一樣,這或許會成為影響你終身事業(yè)的一個轉折點。對方為什么會有那樣的思想和行為,自有他自己的道理,探尋出其中隱藏著的原因,你就得到了了解他人的鑰
6、匙。激起對方高尚的動機我們每一個人都是理想主義者,都喜歡為自己做的事找個動聽的理由,但任何事情都可能有意外。如果要改變別人,就要激發(fā)起他的高尚動機。能讓他人不斷面臨刺激和挑戰(zhàn)如果我們想要干成某一件事,就必須鼓勵競爭,那并不是說一味地去爭著賺錢,而是要有一種勝過他人的欲望。挑戰(zhàn),那是任何一個成功的人都喜愛的競技!給予真誠的贊賞當我們聽到別人對我們的稱贊后,如果再聽到其他不愉快的話,就比較容易接受了。贊美,在心理學上是很巧妙的,就像理發(fā)師替人修面時先敷上一屋肥皂水。如何批評才不致招怨必須記住的是,我們要勸阻一件事,永遠要避
7、實就虛,躲開正面的批評,這是很關鍵的。有必要的話,我們應旁調(diào)敲側擊地去暗示對方。正面的批評,會毀壞他人的自重,傷害人的自尊,而采用旁敲側擊的方法,對方知道你的用心良苦,即使一時不能接受,他還是會感激你。先說出你自己的錯誤批評別人的人,先謙遜地承認自己也不是十全十美和無可指責的,再指出他人的錯誤,這樣就比較容易讓人接受得了了。如果有人向我說布魯不好,我就用拳頭找在他的鼻梁上。沒有喜歡被人指使他從沒有聽到揚.歐文向任何一個人說出一句直接命令的話。他使用的措辭,始終是建議,而不是命令。顧全對方的面子我們只需要花幾分鐘的時間好
8、好想一想,說一兩句體恤的話,體諒對方的觀點,就可以免去不必要的刺痛。給人一個美好的名聲如果你得到他人敬重,并且對他的某種能力表示敬重的話,一般而言,他都會愿意接受指導。使錯誤看起來容易改正如果你指出某人在某一件事上顯得愚蠢至極無藥可救,那你就毀了他想要上進的理想。但是假如你運用相反的方法,多給他鼓勵,那他就會付出更大的努力去爭取到