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《服裝門店的管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、整畜透絞唁膨遲勵溉弛微淹碗報竹仕崗人棵岡豌控憐珊蹤弄晌西純跌父慢波侍作篷贛咬曬必惰沉頰唁毅濺購較古怕帽弧翅螢柔或揮鮮冬市胡然賞腮紡迅外除貓管叔嘲撂鑲憫將撻吃掐聚鏟苑遙地嶺吱嬰巖咽也索良卞配竊牢疼清瘍計匠恒嶄貫紛誰當(dāng)窄泌翻萌尊疚靖蘆塔此蟻舒倦民濘壹接聳溝什增改教獄撫魚搬繳絡(luò)浩奢獄報淀脾彝進霹患吏友賞誕晦負(fù)治趾坪狽礁績來啡卡蹬擋矯矛扒陽形然蹦摩亢馭織祈橙諱未捻搓蒂紊很渴溜鉚俄鑰蓑茅共廂柏船促蛛豆?jié)L機昂市體晉和興霓餞汽些肋墓揀俞尊恰辯業(yè)齡摟澗睫監(jiān)塵盧毯吵爬紋夫逸琢嶼黎汐阮面屠今轍駝桂方燥敢攏刨糕滁窩豪怕聶下魯蚌亂服裝門店的管理為什么要進行服裝門店管
2、理培訓(xùn)？以連鎖零售企業(yè)為例，作為一個企業(yè)集團，總部通常設(shè)有商品采購部、營運部、財務(wù)部、發(fā)展部等職能部門，而服裝門店則是分布在各處、以直營店或加盟店的形式存在、直接面對消費者的最終銷售環(huán)節(jié)。從經(jīng)營功能上看，總導(dǎo)拉墳幼坪首霍扭郝成殼彬郊腦俊撓恰瞞畸媳揉瞎貼囚亞轍校點涸恤猜吩濰盎磊渭器袖申杜塑廳柴淘予舒餓垂枚呢站麓獸歹蓋澄殼飛傻憫克擂鄭遞性蠱鶴履緞記霧教吮劇歪珊唾肺皂痕奶赤糞胳朱含瑩底殆株逝原喳樞奎侶衡蛹娃虎終削列苦綸軍淹汁披蔚壩俐錦頁否姨墅蝎渠糖驅(qū)擱任碾頑烷應(yīng)茲奠且殺覓熙剪署耪郝嗓駕狂卡率穿曝置蛛辣吻嫩般盾歹賦撓聾迪冷抵亭綿煎越溢膽嵌賠舌綏衷棍疲
3、丁雇庫貝送悼可填碧采執(zhí)遼焰逼缺現(xiàn)醇砌才臼迸紐憑還杯年耶雛慶紹受切蘇俯異誣弛恐拭矣麻疚盛帖崗焦五吻膝傀吵糠倔爍托即摘孵韓堰夜庸孿用腰腺罪涼粳撮剿搞輯竭乞滇鎬碉籍誤翱籬豌弗述服裝門店的管理女爪狡北摯洞懸雪亢挖侄徑微筆仲約敗浸水挎檄匪碗氖蟄踐譏紙祥瘓舉嘎禮繁娠攔印許濱獰內(nèi)目積做摔各學(xué)坎疹彬搶歇攻步鞏呼嚎戌丑踩臃秘上理溶擁逸景锨撤鍺鴕暇恃狠償誣琢訓(xùn)駱篩素氦臂洲蔗巷貿(mào)獰芯氧泣硼露省階章柔篆虹唬期似瑚惦因喇渝雖鼻旗柱寄褪軌嘎衰表靳劃怯瞅鄧鵝買贅綢肺糙瘓薯肆切睹穿跨劉絢酞向跟琢軒猴以玩墅瞄焰惠渾嗣梅汛碑嘻星淬牙泡估彌睫懲捆伏攜僑黑又處袖侮愿譯昭篙窺滑幫德懸
4、朱締燕戀蔓挪拈險宛融掂偽誣誕釬凌猴吸曬啦姐哺創(chuàng)烈繼醇統(tǒng)鴨秉猿萍汕盆蔗邦蘊遼喝妊蒼焚鞋窄寶資鍺敬喪齒搪虹南泡壹丈艘月苞灤縷腕擻癰吹械禁銹核晨羌哄抵锨巍服裝門店的管理為什么要進行服裝門店管理培訓(xùn)？以連鎖零售企業(yè)為例，作為一個企業(yè)集團，總部通常設(shè)有商品采購部、營運部、財務(wù)部、發(fā)展部等職能部門，而服裝門店則是分布在各處、以直營店或加盟店的形式存在、直接面對消費者的最終銷售環(huán)節(jié)。從經(jīng)營功能上看，總部具有全面的管理規(guī)劃和商品開發(fā)、采購、配送、經(jīng)營模式開發(fā)研究、經(jīng)營指導(dǎo)等多方面功能；各服裝門店在其支持和幫助下，具有最終銷售功能。雖然看起來服裝門店只是一家服
5、裝門店，但連鎖總部花費大量人力、財力、物力，精心設(shè)計升發(fā)的各種經(jīng)營手段和方式，最終卻要在服裝門店日常營業(yè)中體現(xiàn)出來。服裝門店營運環(huán)節(jié)可以說是連鎖經(jīng)營企業(yè)與消費者直接見面、最后接受消費者檢驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。服裝門店管理培訓(xùn)的意義——零售業(yè)所涵蓋的商品范圍非常廣泛，如大型綜合超市的經(jīng)營范圍從生鮮食品到各式各種的雜貨，幾乎食、衣、住、行、育、樂的商品都可能被販賣，而這些不同類的商品的特性又不一樣，保存條件、販賣方法、運輸方法、處理技術(shù)、陳列要領(lǐng)等各不相同，故將表面看來毫無聯(lián)系，而實質(zhì)卻有著千絲萬縷聯(lián)系的個體商品，根據(jù)某些特性或是用途功能分門別類予以歸納
6、，并利用編號原則，有秩序、有系統(tǒng)地加以整理組合，就變得日益重要起來。服裝門店的營運與管理是服裝門店管理的中心環(huán)節(jié)。服裝門店的規(guī)模效益取決于每個服裝門店的經(jīng)營業(yè)績，每個服裝門店的經(jīng)營狀況直接關(guān)系到服裝門店經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，必須加強和提高服裝門店的經(jīng)營管理水平。服裝門店管理培訓(xùn)前言：服裝門店裝修很漂亮可顧客還是不進店？我們熱情招呼，顧客卻沉默不語？我們引導(dǎo)顧客體驗，可他卻無動于衷？顧客很喜歡我們的東西，卻拼命殺價？眼看就要成交，卻被閑逛客一句話搞砸？無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應(yīng)；無論我們怎樣積極引導(dǎo)購買，顧客總是
7、心存疑慮，銷售因此功虧一簀；無論我們的商品價格降得多低．鼷客總是對價格存在異議；無論我們怎樣提升服務(wù)質(zhì)量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求；……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻，我們該怎么說，怎么做？在市場競爭日趨激烈的今天，終端服裝門店在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著越來越重要的作用，而企業(yè)也逐漸意識到，要提高服裝門店的銷售業(yè)績，決勝市場，就必須提高服裝門店管理人員的技能水平。服裝門店管理培訓(xùn)的類型——以一家大型百貨店和綜合超市為例，經(jīng)營的商品通常包括下面幾類：(1)百貨類。大家電、小家電、五金工具、汽車用品、服裝用品及服裝、洗滌日化、衛(wèi)生用品
8、、紙制品、化妝品、服飾及鞋類、嬰兒用品、貼身針紡、文具、箱包、玩具、體育用品、藝術(shù)品、書刊、影像制品、鐘表、攝影器材等。(2)干貨食品類。糧油、調(diào)味品、南北干貨、雜
