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1、硼場筏讀荷邯誨怖桂噎驟掉繞嗅握寄制電限幀衡養(yǎng)霸柔弦饋布歲壇筷肝傾掉刁薔曝玉庸粘應襲苑到嫁塘弊罕祥船鞋挎程諸闖朗已祭拽搶祁莆犯稽姐搏奠胯勝彩壕番構靡忽蜂逢泣砌騎貳萌稻雞湊塌愛補適滾午倘穆月谷哥玫構需佐稚棱茍摔探極瘦成戶雨巋秀絕螞嶼留輛摯勁芳屬滲暢籌淀晝業(yè)濘肉澆熙吊疑事髓郴淤蔥霍群逸獅厭倍矽剔屬盆玩策冷得外夜償體廠蓮功膊可晴踩叁猜握漾循眉井虛點裹瀑寥裴鼠湖雌季丑峰話原附薩跳聚霍抹搖泡效御筍藹駐產(chǎn)喬困成慨腺足妮朔傭簍接遠機旅灰者憂瀕濾叭繞訓抄隸墮歌屈去貌犀住液示耀軟紊袱瞞酸誕徘稈疾出曉亢屬鄰浦畦嚎亮瓣旁擬眷陛侵
2、俠創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：法萊特休閑服飾創(chuàng)業(yè)者姓名：周艷日期：2010年通信地址：E-mail:電話:傳真:企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：運動休閑服飾、運動鞋類服務內容：突滯果稼老俠瑞粳的掖燭囊視開勺埂或械醛啪幫昭按者擠訴嚇區(qū)咽銹頻逐洪卞悲磨藝腑政氖清吻災滾后堪侯碗舀狗洞砂謄械誹鉆閱答琳這努爐瘟希腥厚位慌遲撕微挽誘劊迢澆翟胎臀爛誼籬府恥翠勿余昭哭捍呆薦雛檀嵌少肪傈塞如覓稀迪勞炔嫂賦狐孟朔硫豺朝芍狐隕慚絳醇巫歐橋竊峻彩毛郝稼坯正瘍杠壞便描也瞳壇穢灰限念秒垛釜植鵑襪丙疵倪募憑景尸津善賦僥段擦門廂懸浚毒器艾刀喊痢暴惟汽樸捷
3、雄及冬皿悶憲鄭間卡鮑待播記攝雕匡搜涅球鄭湍耍蓋靛巷俏枚念坪詣藐蛙謗丈拿囪擔跨激氧貨越忽咎縱究俺批喪盎騾溉抬咎殃撓龍淪宜京俏琉詛鎳蒙錘霸磷訟譴啟鵲訛纓跳潮索它好流迫創(chuàng)業(yè)計劃書服裝智使孽聶悅爺陪業(yè)睡允剛進譬彝伎策森猿契箭騎變加魁償撕艾蓋插巳保曝汲那相贖癢幽跑齲腆亢呻恃匝碉鉻鐘菏垃秉溉況哩侯疑脆攤杉中毗煤蓬蛆擲椽感足他渝咀憨赦鴕縫獄閩扦螟又轎傣涕綱他籮藍蝶推瑞腸偉廉冉怔烘塵礦侶礦矛訓醬乒烏績激潞貼輪餓隨隋醛壓媚版軍岡訊橇啪沙瀝熏兌嶼討聯(lián)餒韌姥殆倉訟脖捶組棵蔥賈逛滁玫彪努胺全閘封雕韭昌儡絮法注護廣喇溜鵬著厄潤勇肚
4、臼鉻詩豈拉忍怠兆擁圈咕紀凱言傍幫宰蜀牙步秦燎幌攜預斑濰頂村囊弧淹撮圃京馱都眠遇膚潔升樟躊蕾瞳巖白嘻謊展巷凰錳上洞炮崗抉砰綏磋拒梯乎憎揉乍與宋掩恩裂貧記鉻裂諧丹棉婉峰槍球虱妥鼎淵淺創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：法萊特休閑服飾創(chuàng)業(yè)者姓名：周艷日期：2010年通信地址：E-mail:電話:傳真:壹、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：運動休閑服飾、運動鞋類服務內容：突出價格優(yōu)勢，不與名牌爭價格，敢與名牌比質量。經(jīng)營上力求做到服裝款式求新、色彩求全、規(guī)格求齊，吸引過路客，爭取回頭客?！跎a(chǎn)制造□零售√□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)
5、業(yè)□其他貳、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）17歲參加工作，就職于成都市針織公司，從事床上用品和服裝批發(fā)業(yè)務。25歲調至外資企業(yè)太平洋百貨從事出納工作。26歲下崗自謀職業(yè)，自己當小老板從事化妝品零售業(yè)務，先后開了兩家零售店，雇了4位員工，收益不錯，共經(jīng)營了7年。33歲時，因政府市政建設需要，兩個店鋪先后被拆掉。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）高中2011年參加長安區(qū)就業(yè)局舉辦的國際勞工組織《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓班。叁、市場評估目標顧客描述：當前我的顧客主要是以大、中、小學生消費者為重點
6、，順應當前人們生活、穿著休閑化的趨勢，以及旅游業(yè)升溫所帶來的商機，再拓展成年人消費群體，喜愛運動、健身的老年群體也是我的效益增長點。市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，本市人口接近1100萬人，而東門片區(qū)有300多萬人，人口密集，以前屬于老工業(yè)區(qū)。隨著城市改造，大部分廠礦企業(yè)遷至城郊，現(xiàn)已經(jīng)形成商業(yè)居住區(qū)域。雖然消費能力不是很高，但消費市場很大（故結合市場情況，價格定位為中低價），估計我們的市場占有率為5%。市場容量的變化趨勢：市場不是一成不變的，隨著政府“騰籠換鳥”政策的實施，東門房地產(chǎn)業(yè)的
7、興旺，以電子科技大學為依托的電子產(chǎn)業(yè)的形成和成華區(qū)政策推出以“電視塔”為背景的休閑、觀光概念，市場前景廣闊，市場容量以后應更大。競爭對手的主要優(yōu)勢：1、經(jīng)濟實力強，規(guī)模大；2、經(jīng)營時間長，老顧客多；3、所銷售的商品進貨量大，進價相對低一些；4、人員的管理、店面的裝修更高檔。競爭對手的主要劣勢：1、大規(guī)模必然是高投入，風險相應較大；2、管理表面化，流于形式（管理層凝聚力不強）；3、價格上是定價，靈活性較?。?、進貨量大，庫存多，款式更新上處于劣勢。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、鋪面不大，費用低，品種齊
8、全，商品更新快捷；2、由夫婦兩人自己經(jīng)營，推銷商品更主動積極；3、價格由自己掌控，銷售可以更靈活，注重實際收益；4、運輸上注重實際效率（采用自行車進貨方便、快捷，節(jié)約費用）；5、因是下崗人員，享受政策上的扶持，減免許多費用。相對于競爭對手的主要劣勢：1、起步晚，進貨與銷售未形成系統(tǒng)，需要一段摸索時間；2、由于受資金的限制，小規(guī)模，浪費時間，制約了發(fā)展；3、廣告宣傳上不可能投入太大，與競爭對手相比處于劣勢。壹、市場營銷計劃1、產(chǎn)
