領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)引論

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1、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)引論東南大學(xué)程明熙第一章領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化§1-1經(jīng)驗(yàn)——科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是一種社會(huì)活動(dòng)和行為，是人類社會(huì)群體活動(dòng)的必然產(chǎn)物。領(lǐng)導(dǎo)旨在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的群體活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)并協(xié)調(diào)眾人的創(chuàng)造性，最有效地完成預(yù)期的任務(wù)。在人類社會(huì)的各種群體活動(dòng)中，承擔(dān)指導(dǎo)、組織、管理角色的人即為領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生于現(xiàn)代化大生產(chǎn)和現(xiàn)代社會(huì)組織管理的需要。一、現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)越來越復(fù)雜二、現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)越來越多變?nèi)?、現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)影響越來越大現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作必須從經(jīng)驗(yàn)上升到科學(xué)?！?-2什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作是一項(xiàng)高度綜合的實(shí)踐。綜合就是創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是研究現(xiàn)代

2、領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律性及其方法的一門學(xué)問。領(lǐng)導(dǎo)與其所在系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為§1-3領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是在一定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的一種技能。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)展發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的途徑第二章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)體制§2-1國外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的變遷一、家長制行政領(lǐng)導(dǎo)二、經(jīng)理階層興起三、“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)四、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)§2-2現(xiàn)代智囊團(tuán)一、現(xiàn)代智囊團(tuán)的作用二、現(xiàn)代智囊團(tuán)成員的組成三、現(xiàn)代智囊團(tuán)的工作方式美國蘭德（RAND）公司案例第三章現(xiàn)代化管理的基本原理§3-1系統(tǒng)

3、原理一、系統(tǒng)概念把極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng)，即由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體，而且這個(gè)系統(tǒng)本身又從屬于一個(gè)更大的系統(tǒng)。二、系統(tǒng)觀點(diǎn)（1）全局性（2）關(guān)聯(lián)性（3）最優(yōu)性（4）綜合性§3-2整分合原理在整體規(guī)劃下的明確分工，在分工基礎(chǔ)上的有效綜合?！?-3反饋原理反饋是控制理論中的重要概念。反饋在原因與結(jié)果之間架起了橋梁。因果關(guān)系的相互作用，以完成一個(gè)共同的功能目的。正反饋負(fù)反饋§3-4封閉原理決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)基層單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)反饋機(jī)構(gòu)§3-5能級(jí)原理能級(jí)——現(xiàn)代物理學(xué)中的重要概念之一。建

4、立一個(gè)合理的能級(jí)，使管理內(nèi)容動(dòng)態(tài)地處于相應(yīng)的能級(jí)中去，這就是能級(jí)原理。能級(jí)與管理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。能級(jí)上能量的外在體現(xiàn)。能級(jí)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)（人盡其才，各盡所能）?！?-6彈性原理管理必須保持充分的彈性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。局部彈性整體彈性積極彈性消極彈性§3-7動(dòng)力原理物質(zhì)動(dòng)力精神動(dòng)力信息動(dòng)力動(dòng)力的正確運(yùn)用。第四章領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和工作方法§4-1根本工作和經(jīng)常工作一、根本工作1.制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.建立各類管理規(guī)范3.選用人才二、經(jīng)常工作1.決斷2.聯(lián)系群眾3.學(xué)習(xí)與研究§4-2調(diào)查研究一、現(xiàn)代調(diào)查研究的特點(diǎn)二、民意測驗(yàn)三、信息處理§

5、4-3思想政治工作思想政治工作也是一門學(xué)問一、影響人們積極性的因素分析二、思想工作的層次性三、思想工作中的情、理、行四、思想工作與知識(shí)傳遞相結(jié)合五、個(gè)體工作與群眾工作第五章科學(xué)的人才觀愛才之心識(shí)才之眼求才之渴用才之能容才之量護(hù)才之魄舉才之德第六章決策科學(xué)化與民主化§6-1科學(xué)決策的重要性決策失誤的嚴(yán)重后果。社會(huì)問題、工程問題的復(fù)雜化?？茖W(xué)決策的潛在效益?！?-2決策科學(xué)的原理和方法一、基本概念最優(yōu)決策——從若干備選方案中，考慮不同的條件，在一定的準(zhǔn)則下，選擇達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)的方案。狀損態(tài)方失案自然狀態(tài)max好壞a105.7

6、5.70.20.7a31.00.51.0min0.7a20.7二、決策分類按條件和后果分：確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型按目標(biāo)多寡分：單目標(biāo)、多目標(biāo)按決策者多少分：單人決策、群決策、對(duì)策三、決策程序（1）提出問題（2）確定目標(biāo)（3）價(jià)值準(zhǔn)則（4）擬定方案（5）分析評(píng)估（6）方案選優(yōu)（7）試驗(yàn)實(shí)證（8）普遍實(shí)施和反饋跟蹤四、決策方法1.多目標(biāo)決策非劣解概念理想點(diǎn)法：理想點(diǎn)理想點(diǎn)*××××××××××f2身高f1體重2.對(duì)策論齊王與田忌賽馬的故事，孫臏的謀劃方案上中下下上中第七章領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)考核人才的標(biāo)準(zhǔn)：品格、知識(shí)、能力、

7、業(yè)績干部的素質(zhì)要求：德才兼?zhèn)漕I(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)：能級(jí)原理中已談及外，還要強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新的進(jìn)取心，永不枯竭的事業(yè)心，決斷的魄力，科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)人才觀，自知之明和寬容精神。第八章領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的成員結(jié)構(gòu)一、年齡結(jié)構(gòu)二、知識(shí)結(jié)構(gòu)三、智能結(jié)構(gòu)四、專業(yè)結(jié)構(gòu)五、素質(zhì)結(jié)構(gòu)謝謝！