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《加強廉政勤政建設》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強廉政勤政建設推進事業(yè)科學發(fā)展——在全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會上的講話區(qū)衛(wèi)生局局長張建國（2010年4月9日）同志們：剛才，立平同志作了很好的報告，全面部署了2010年全系統(tǒng)黨風廉政建設工作，大家要認真落實。下面，我講三點意見：一、領(lǐng)導干部要自覺加強自我管理，提高制度執(zhí)行力劉偉書記在全區(qū)黨風廉政工作會上的講話指出，當前我區(qū)領(lǐng)導干部在黨風黨性黨紀方面存在五個方面的突岀問題：一是有的領(lǐng)導干部思想不夠解放，工作思路跟不上，工作也比較懈怠。二是少數(shù)領(lǐng)導干部政績觀不端正，為群眾服務的意識不強，做群眾工作的能力有待提高。三是有些領(lǐng)導干部作風不扎實，執(zhí)行力不強。四是有些人喜歡跑官要官，交往
2、層次不高，整天吃吃喝喝，沒有把心思用在工作上；還有些人心理不健康，特別嫉妒別人進步，看到別人進步就寫信告狀，不能與人為善。五是有些干部特別是基層干部廉潔自律要求不高。上述問題，在衛(wèi)生系統(tǒng)也不同程度存在。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導干部劃小圈子、搞小團體，拉幫結(jié)派，會上不說，會下鼓搗,制造不穩(wěn)定因素。二是個別領(lǐng)導干部小事精明、大事糊涂，疏于管理，甚至違規(guī)操作，偏離醫(yī)療公益優(yōu)先的大方向。二是有的領(lǐng)導干部不干工作要榮譽，不思進取爭待遇，謀人不謀事，跑官要官。這些領(lǐng)導干部出現(xiàn)這樣的問題，其內(nèi)在原因是缺乏黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和政策法規(guī)知識的修養(yǎng)。解決這些問題，我認為最直接、最現(xiàn)實、最有效的辦
3、法，就是領(lǐng)導干部、特別是黨政一把手要不斷增強遵守制度的自覺性、提高制度執(zhí)行力和約束力，用制度管人、管事、管自己，營造風清氣正的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。對于這一點，黨中央、國務院最近提出了十分明確的要求。在中央紀委十七屆五次全會上，胡錦濤總書記強調(diào)：深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，必須重點抓好反腐倡廉制度建設；切實抓好政工作會上，溫家寶總理強調(diào)：加強反腐倡廉建設，健全制度很重要，提高制度執(zhí)行力和約束力更重要。加強制度建設，強化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，推動反腐倡廉取得新成效。反腐倡廉制度建設,必須不斷提高制度執(zhí)行力。在國務院第三次廉制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行為準則。提高
4、制度的執(zhí)行力，關(guān)鍵是領(lǐng)導干部以身作則帶頭自覺遵守制度。我們的黨風廉政建設制度，不可謂不全，不可謂不嚴，然而有的人就是妄自坐大、我行我素，有令不行、有禁不止，闖紅燈、越黃線，把個人權(quán)力凌駕于集體權(quán)力之上，把局部利益凌駕于全局利益之上，制度成了擺設、一紙空文。這種行為是十分有害的，一害事業(yè)，二害自己。我們的領(lǐng)導干部、特別是一把手對此必須予以高度重視，不斷增強制度的約束力?！叭说降靡饬舭氩?，從政清明復清明”。從政的安全防線是制度，道德底線是清廉。我們的領(lǐng)導干部、特別是一把手，要時刻保持清醒的頭腦，不要忘乎所以犯糊涂。要不斷增強為官的危機意識、風險意識，帶頭落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干
5、部廉潔從政若干準則》，認真貫徹“8條禁止”和“52個不準”。提高制度執(zhí)行力，必須嚴格黨的組織紀律，今年要在全系統(tǒng)開展制度落實情況專項檢查，這一點衛(wèi)星書記要具體講，這里不再細說。我們的領(lǐng)導干部、特別是一把手，要牢固樹立全局觀念，局部服從全局、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，推進“二化兩區(qū)”建設，推進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。二、規(guī)范財務審計管理，保障經(jīng)濟運行安全財務工作是廉政建設的高風險點，這是一個普遍的共識。在市場經(jīng)濟的大潮中，衛(wèi)生系統(tǒng)的財務工作也未能獨善其身，去年相繼發(fā)生經(jīng)濟犯罪個案和違法違紀的問題，我們必須予以高度的警惕，實行更加嚴格的管理，防止類似
6、事件再次發(fā)牛。一是把財務制度建設做為廉政制度體系的重中之重。必須堅持大額資金集體研究制度，實行陽光財務，財務工作必須接受黨組織的全程監(jiān)督。必須加大內(nèi)部審計頻率，財務管理的重點是區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)，特別是區(qū)級醫(yī)院要健全審計科，其它機構(gòu)要根據(jù)情況配備專兼職審計員，并充分發(fā)揮他們的作用，財務工作必須要有人死盯死守。必須強化財務工作專項檢查，責成衛(wèi)生局財務審計科、紀檢監(jiān)察科抽調(diào)3~5名衛(wèi)生系統(tǒng)資深財會人員成立檢查組，每年至少兩次專項檢查。每個季度至少要召開一次財務工作例會，聽取基層單位專項匯報，開展財會人員業(yè)務及相關(guān)法律法規(guī)培訓，有針對性的部署階段性工作。制度就是規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)
7、矩不是只給守規(guī)矩的人定的，對于有令不行、有禁不止的要堅持予以處理，絕不姑息遷就。二是行政一把手要把財務工作做為直接關(guān)系個人政治生命安危的大事常抓不懈、緊抓不放。一個單位一旦發(fā)生經(jīng)濟犯罪，行政一把手是''一支筆”的直接責任人，自然就脫不了干系，輕者是瀆職，重者要受到法律制裁。行政一把手要堅決克服當甩手掌柜的壞毛病，權(quán)力不是一種擺譜，是一種有極大政治風險的責任，可謂“一字千金”，沒有極強的風險意識是一種愚昧無知，至少是不成熟。行政一把手要自覺把權(quán)力置于黨組織的監(jiān)督之下，監(jiān)督不僅僅是組織保護干部的一種措施，也
