人力股和資金股的案例

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1、合伙人制度…人力股的設計案例：A公司的人力股如何設計？A公司是剛成立的泳裝電商企業(yè)。甲曾任阿里市場總監(jiān),出資50萬；乙曾任百度技術中心副經理，出資20萬；技術與運營團隊共6人，均為90后，沒多少積蓄，共出資30萬。丙是某電商企業(yè)副總裁，非?？粗谹公司的發(fā)展前景及團隊，打算投資100萬。因此A公司注冊資金初定200萬。據(jù)了解，A公司急需解決如下的問題：K甲、乙和技術與運營團隊，全職，既出資又出力，如何核算占股？2、丙未離職，只是出資100萬，到底占多少股份？丙是相信甲與乙才投資的，假如他們中途離職怎么辦？3、如果甲與乙在4年內不離職，丙承諾出大錢占小

2、股，底線為20%。我針對A公司存在的問題，通過導入人力股的模式，設計了股權方案（含分紅權）解決上述問題。其步驟如下：1.按資金股占比40%,人力股占比60%,人力股分4年解鎖如下圖：甲技術與運童團隊丙合計出資情況出資離50萬20萬30萬100萬200萬捋股比傍25%10%15%50%100%股份分類資金股40%10%(25%x40%)4%(10%x40%)6%(15%x40%)20%(50%x40%)40%人力股60%40%（分4年兌現(xiàn)）10%（分4年兌現(xiàn)）10%（分4年兌現(xiàn)）0%（無人力股）60%合計捋股50%14%16%20%100%2.分紅權

3、分4年成熟,解鎖。當合伙人離職時,分紅權全部收回,可由甲或乙代持，如下圖所權利、解鎖時間甲乙技術與運苣團隊丙MER初創(chuàng)時25%10%15%50%100%第1年末20%(10%+10%)6.5%(4%+2?5%)8.5%(6%+2?5%)■100%第2年末30%(10%+20%)9%(4%+5%)11%(6%+5%)50%100%第3年末40%(10%+30%)11.5%(4%+7?5%)13.5%(6%+7?5%)35%100%第4年末50%(10%+40%)14%(4%+10%)16%(6%+10%)100%