風險控制手冊(定版)

風險控制手冊(定版)

ID:43546371

大?。?16.86 KB

頁數(shù):65頁

時間:2019-10-10

風險控制手冊(定版)_第1頁
風險控制手冊(定版)_第2頁
風險控制手冊(定版)_第3頁
風險控制手冊(定版)_第4頁
風險控制手冊(定版)_第5頁
資源描述:

《風險控制手冊(定版)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、風控制手nn7W刖B1第一章借款申請21.自然人屮請22.接待申請咨詢23.信貸員和客戶血談時的注意點3第二章受理借款申請及調(diào)查分析方法31.受理借款項目32.財務(wù)分析43.非財務(wù)分析44.貸前調(diào)査實用網(wǎng)站5第三章貸前調(diào)查81.借款項目現(xiàn)場調(diào)查82.經(jīng)營項目調(diào)查83.借款用途調(diào)查84.反擔保措施調(diào)查95.還款來源調(diào)査96.風險分析及應(yīng)對措施97.調(diào)查的方法及要點9第四章借款審查及調(diào)查報告的撰寫111?審査借款用途112.審査金業(yè)財務(wù)報表的真?zhèn)?13.審查抵(質(zhì))押物的情況124.審查借款人的信用品行情況125.突出審查借款風險控制點126.調(diào)查報告的撰寫12第五章借款審批和資料整理移交1

2、4第六章簽訂合同141.簽字與蓋章方而142.合同副本的法律效力方面143.協(xié)議生效方面14第七章辦理抵(質(zhì))押流程141.抵押借款操作流程151.質(zhì)押借款操作流程171.相關(guān)物品抵(質(zhì))押事項19第八章貸后管理221.加強貸后檢查222.加強對不良借款的管理223.定期檢査與隨機抽査相結(jié)合234.對借款人的貸后監(jiān)控235.借款的催收266.完善檔案管理制度287.貸后跟蹤調(diào)查要點28第九章借款追償291.追償屮需關(guān)注的問題292.借后管理追償?shù)氖侄?03.借款到期的處理30第十章常見風險及控制措施321.常見風險322.風險控制措施39第十一章法律風險控制431.逾期還款違約金(或利息

3、)的數(shù)額如何確定432.借款合同未約定歸還順序時,是先歸還利息還是先歸還本金433.房產(chǎn)作為民間借貸的的抵押物時的注意點444.擔保方式的法律風險445.如何防范民間借貸風險446.哪些股權(quán)可以在工商行政管理機關(guān)辦理股權(quán)出質(zhì)登記447.股權(quán)出質(zhì)登記事項冇哪些458.股權(quán)出質(zhì)登記共分為幾利U分別應(yīng)當由誰提出,應(yīng)提供哪些材料459.登記機關(guān)對股權(quán)出質(zhì)登記申請不子登記的情形有哪些4610.公告催收面臨的法律風險4611.防范公告催收的法律風險的建議4612.訴訟時效的概念47附《訴訟時效的相關(guān)法律知識》48為規(guī)范我公司信貸管理行為,介理冇效運營資金,防范信貸風險,便于公司員工全血了解風險管理框

4、架內(nèi)容,掌握風險管理的理念和思路,現(xiàn)特編寫木風險控制手冊(試川版)。將通過完善和實施風險管理體系,形成企業(yè)辨識風險.監(jiān)測風險、控制風險的長效機制;通過全面風險管理體系的冇效運轉(zhuǎn),優(yōu)化風險組合,提升管理水平,避免和減少損失,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。因此全體員T通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用木風險控制于冊,認真執(zhí)彳了于?冊中的冇關(guān)規(guī)定,以達到企業(yè)資金風險控制H的。乎冊中的有關(guān)內(nèi)容需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化龍期進行更新和調(diào)整。本風險控制于?冊(試用版)在運行中有不妥Z處,敬請各位同仁多提寶貴意見,以便我們及時修正。第一章借款申請1.借款人申請借款川請人,需提供以下資料:1)借款信息登記表。內(nèi)容主耍有:

5、借款人姓名、借款人收入,以及家庭成員概況、借款用途、借款金額、還款笫一來源、擔保人信息等(以登記農(nóng)內(nèi)容為準)。2)身份證、戶口簿、結(jié)婚證、抵(質(zhì))押物權(quán)利證書(以上證書須提供復(fù)卬件并查看原件)收入證明、近三月的銀行流水及對賬單、近期個人征信報告、6個丿J以上的營業(yè)執(zhí)照等。2.接待申請咨詢1)客戶進入公司咨詢業(yè)務(wù),值班人員(或其他在崗人員)要做好接待咨詢工作;2)禮貌接待,在初步了解情況的基礎(chǔ)上為來訪者介紹我公司業(yè)務(wù)流程、介紹公司基木情況、抵質(zhì)押和擔保的基木條件等信息;3)了解客戶的基本情況和借款需求,判斷客戶是否滿足借款的基本條件:4)對于有申請借款意向的客戶,應(yīng)將獲得的客戶信息登記在客

6、戶信息登記表屮,并山借款人簽名確認;5)滿足基本條件的客戶,應(yīng)告知客戶按借款有關(guān)規(guī)定準備齊相關(guān)材料,若客戶已準備就緒,可直接轉(zhuǎn)入受理流程;對于不符合條件的客戶,應(yīng)委婉地拒絕客戶的借款申請,感謝其對我公司的支持?!渌⒁馐马?)客戶咨詢時應(yīng)實事求是,不得故意欺騙或誤導(dǎo)客戶,損害我公司聲譽;2)客戶咨詢時應(yīng)真誠熱情,對客戶的提問應(yīng)及時誠懇地回答,不得故意回避或拖延;3)真誠的與客戶交談,了解詳細、真實的信息。3.業(yè)務(wù)人員和客戶面談時的注意點1)面談準備初次而談前,業(yè)務(wù)人員應(yīng)當做好充分準備,擬訂詳細的談話提綱。提綱內(nèi)容應(yīng)包括-:借款客戶總體悄況、借款客戶的借款需求、我公司的基本情況、流程等。

7、2)面談中應(yīng)注重“聽”客戶在介紹企-業(yè)成立時間(或從業(yè)時間)、股權(quán)構(gòu)成、發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)營模式、生產(chǎn)經(jīng)營情況、銷售利潤、存在問題、發(fā)展規(guī)劃、借款用途、還款方式和來源時,業(yè)務(wù)人員在應(yīng)仔細聆聽的基礎(chǔ)上做好記錄。3)而談中需了解的信息包括:A.客戶的公司狀況:包括歷史背景、股東背景、資本構(gòu)成、組織構(gòu)架、產(chǎn)品情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、收入規(guī)模、注冊地點、技術(shù)含量、咨詢者職務(wù)等信息是關(guān)注的重點。如客戶是個人的話,應(yīng)當了解客戶的姓名、工作單位

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。