車間安全第一責(zé)任人如何抓好安全工作

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1、車間安全第一責(zé)任人如何抓好安全工作（三峽供電局；滁爲(wèi)￡2002.X.21）作為車間安全第一責(zé)任人，我一直把安全工作作為我工作的重頭戲來(lái)抓。為此，盡幾年來(lái)，我局不僅在安全生產(chǎn)上取得較好的成績(jī)，同時(shí)也取得多經(jīng)的較快發(fā)展。為此我作為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，就抓安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)粗淺的看法。1安全第一責(zé)任人必須把握好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)都堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心”，為此，基層第一責(zé)任人在強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須抓好安全生產(chǎn)。要搞清楚二者之間的辯證關(guān)系，實(shí)際上，安全與效益是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，是一個(gè)完整的辯證統(tǒng)一體。

2、安全生產(chǎn)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的目的和歸宿。作為企業(yè)的安全第一責(zé)任者，應(yīng)很好地把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，首先應(yīng)考慮安全，要以正確的態(tài)度，采取妥善的措施，消除不安全隱患，避免發(fā)生事故，減少對(duì)生產(chǎn)力的破壞，這樣才能真正地保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是近幾年來(lái)，企業(yè)要發(fā)展，主業(yè)人員部分剝離到三產(chǎn)業(yè)發(fā)工資和獎(jiǎng)金，因此，第一責(zé)任人必須要想方設(shè)法發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。為此，又迫使第一責(zé)任人必須重點(diǎn)工作要放到發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上，否則職工的收入受到影響，就會(huì)使得職工意見(jiàn)犬，為此又會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)一些影響。解決這一矛盾的辦法是抽出精兵

3、強(qiáng)將，把那些具有經(jīng)濟(jì)頭腦和專長(zhǎng)的人員適時(shí)地轉(zhuǎn)移到多經(jīng)戰(zhàn)線上去，但同時(shí)必須搞好交替，不能因人員分流影響安全生產(chǎn)和主業(yè)人員的穩(wěn)定。讓他們?nèi)ジ喔玫陌l(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是的職工心里有糧心不荒，工作有干頭，安全就有了保障。2安全第一責(zé)任人必須落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制在實(shí)際的安全管理中，安全第一責(zé)任人要注重一級(jí)抓一級(jí)管安全，不僅要求自生“到位”，而且經(jīng)常督促和檢查下一級(jí)安全第一責(zé)任者是否“到位”O(jiān)只有讓各級(jí)安全第一責(zé)任人的工作到位了，安全第一責(zé)任人的工作才算真正到位。在具體工作中，要抓好安全生產(chǎn)制度的建立與完善，職工的技術(shù)、安全培訓(xùn)，設(shè)備的治理改造與維護(hù)管理等。對(duì)于這些工作，安全第一責(zé)

4、任者應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)及部門提出明確的任務(wù)和要求。工作中要信賴他們，放手讓他們干，有困難時(shí)要給予關(guān)心幫助；布置任務(wù)后要跟蹤檢查他們的實(shí)績(jī)，檢查任務(wù)和目標(biāo)是否如期實(shí)現(xiàn)并做到賞罰分明。即做到“五有”：有要求、有布置、有檢查、有效果、有賞罰。同時(shí)要對(duì)各級(jí)員工執(zhí)行規(guī)章制度等的監(jiān)察與考核、對(duì)違章行為的及時(shí)制止與處罰、對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患的排查與督促整改等。安全第一責(zé)任者要確實(shí)把安監(jiān)部門及其安全網(wǎng)員作為自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的參謀助手來(lái)對(duì)待，全力支持他們做好安監(jiān)工作。在物質(zhì)上要為他們配齊必要的監(jiān)督檢測(cè)手段，支持他們完善安全防護(hù)裝置、安全工器具的計(jì)劃；在精神上要關(guān)心

5、他們，在他們進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和考核碰到困難時(shí)，能站在全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上支持他們。每月至少要抽出一段時(shí)間參與到班站科室去聽(tīng)取他們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴膮R報(bào)。并對(duì)他們提出安全管理方面的要求。3安全第一責(zé)任人要統(tǒng)籌指揮好符合本單位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作安全第一責(zé)任人要抓好本單位安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，努力營(yíng)造出一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員工的安全保證體系。要形成事事貫穿安全生產(chǎn)這個(gè)主線，人人圍繞安全這個(gè)紅線開(kāi)展工作。安全第一責(zé)任人要居安思危，時(shí)刻敲響安全的警鐘，工作中不僅要建立完善的安全監(jiān)察體系，要充分發(fā)揮班組安全員的作用，還要親自組織、落實(shí)各種安全大檢查活動(dòng)，如：（1）春季安全大檢查

6、，要完成防雷預(yù)防性試驗(yàn)及線路淸掃工作，解決防雷、防污閃問(wèn)題；（2）“安全月”活動(dòng)要以反習(xí)慣性違章、安規(guī)考試為重點(diǎn)，通過(guò)活動(dòng)使公司人員的安全意識(shí)有個(gè)較大提高；（3）夏季“三防”工作應(yīng)使公司的防雨、防汛、防暑降溫工作萬(wàn)無(wú)一失，滿足機(jī)組迎峰過(guò)夏的要求；（4）冬季安全大檢查要確保機(jī)組防寒防凍、防小動(dòng)物等設(shè)施齊全完好，防止冬季出現(xiàn)不應(yīng)有的停機(jī)事故。安全第一責(zé)任者要親自過(guò)問(wèn)重大設(shè)備的安全管理，尤其是存在重大隱患時(shí)必須當(dāng)機(jī)立斷，組織力量及時(shí)消除。同時(shí)不僅要求操作人、指揮人都要有遵章習(xí)慣，還要求每位員工具備一定的文化素質(zhì)、技術(shù)水平、安全知識(shí)及自我保護(hù)能力。因此，安全第一責(zé)任者必須高度

7、重視安全技術(shù)培訓(xùn)和安全考核工作。首先要建立一整套相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)體系，不斷地提高廣大員工的安全技術(shù)水平。其次要通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)手段來(lái)促進(jìn)和保持企業(yè)來(lái)之不易的安全局面。平時(shí)多采用正面激勵(lì)，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵、獎(jiǎng)先進(jìn)等形式樹(shù)立正面的榜樣。但對(duì)出現(xiàn)了不安全事故的單位和個(gè)人，則應(yīng)嚴(yán)格考核。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅手熱，罰要罰得讓人心服口服。一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制也是搞好企業(yè)安全工作的重要環(huán)節(jié)?？傊踩谝回?zé)任人是否重視和很抓安全關(guān)系到一個(gè)單位的安全工作的好壞，也直接影響到該單位的積極效益的好壞。因此安全第一責(zé)任人必須盡職盡責(zé)，做到安全第一責(zé)任者真正到位，企業(yè)的安全生產(chǎn)局面就一