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《狠抓落實(shí)科學(xué)執(zhí)法》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、狠抓落實(shí)科學(xué)執(zhí)法全面做好重點(diǎn)項(xiàng)目工作XXXXXXXXXXX作為領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)是開展工作的重要過程,更是科學(xué)執(zhí)法,走群眾路線,以鍥而不舍的奮斗精神,真抓實(shí)干,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于落實(shí)的成效,工作的差距很大程度上是落實(shí)的差距。一個(gè)干部的形象,優(yōu)在作風(fēng),重在落實(shí)。一、解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識作為領(lǐng)導(dǎo)干部,作出決策和制定藍(lán)圖,只是做了一半工作;另一半工作,而且是更重要的一半,就是抓好貫徹落實(shí),真正把決策和政策變成廣大黨員干部群眾的自覺行為。離開了落實(shí),所有美好的前景都是紙上談兵,空中
2、樓閣。工作效果如何,關(guān)鍵取決于各級干部的思想是不是實(shí)現(xiàn)了真解放、大解放,是不是達(dá)成了統(tǒng)一的共識,凝聚了統(tǒng)一的力量。在招商引資、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面破除以自我為中心的思維,發(fā)揚(yáng)開放的精神,樹立合作共贏的意識,以全新的視野謀劃發(fā)展,以博大的胸懷接納四海賓朋,更高層次地引進(jìn)來;牢樹立“上下圍繞發(fā)展、上下服務(wù)發(fā)展”和“一切為了客商、為了一切客商”的理念,努力營造“尊商、親商、愛商、安商、扶商”的濃厚氛圍。全XX投資社會固定資產(chǎn)1億元項(xiàng)目1個(gè)、5千萬元以上項(xiàng)目8個(gè),對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分解,并且具體負(fù)責(zé)到底。二、科學(xué)發(fā)展,貫徹始終“
3、生活如契約,每個(gè)人都有著不可推脫的責(zé)任。”一個(gè)富有效率的領(lǐng)導(dǎo)干部,都要在組織中充當(dāng)著不同的角色,并自覺承擔(dān)各自的責(zé)任。要確定目標(biāo),明確任務(wù),持之以恒,把科學(xué)發(fā)展作為落實(shí)的"總方向”。全xx按照科學(xué)發(fā)展觀要求,立足自身區(qū)位優(yōu)勢、文化底蘊(yùn)、工業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,在廣泛征求意見和調(diào)研的基礎(chǔ)上,集中干部們的集體智慧,確定“促轉(zhuǎn)變、保增長”為主題,大力實(shí)施“文化興XX、商貿(mào)活XX、民營富XX、城建強(qiáng)XX"四大戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有區(qū)域競爭力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)XX的總體發(fā)展思路。在推進(jìn)過程中,引導(dǎo)廣大黨員干部在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,把城鎮(zhèn)建設(shè)、項(xiàng)目
4、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、民生工作等整合推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全面求效。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,著力做大做強(qiáng)裝備機(jī)械制造業(yè),積極培育商貿(mào)物流新興產(chǎn)業(yè)。加大對XXXX汽貿(mào)的扶持,新建4個(gè)4S店,加快商貿(mào)物流建設(shè)。三、敢迎挑戰(zhàn),善破難題年復(fù)一年,我們所做的工作,總有一些重復(fù)的、機(jī)械性的工作。這些工作或許比較簡單,但“天下難事必作于易”,把簡單的事非常認(rèn)真地、堅(jiān)持地做就是不簡單,把每件容易的事情都做好了就是不容易。關(guān)鍵在于一以貫之地堅(jiān)持,咬住目標(biāo)不放松,用實(shí)績說話。在推動項(xiàng)目建設(shè)中,樹立標(biāo)桿、鼓勵先進(jìn),敢給謀事者支持、敢給干事者撐腰、敢給創(chuàng)新者鼓勁,在全
5、XX率先趟出一條推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展的新路子。在城鎮(zhèn)建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)中,“一把尺子量到底”,不論誰說情、打招呼都一視同仁,不允許有法外特權(quán),采取“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、各部門協(xié)助、定人到戶”的工作方案,為拆遷工作奠定了良好的組織和思想基礎(chǔ)。在XXXX鐵路拆遷過程中,部分村民為了個(gè)人利益非法建設(shè),給拆遷工作帶來許多困難,但我們嚴(yán)格執(zhí)法,對村民講政策、擺道理,運(yùn)用法律常識對其進(jìn)行教育,成功解決拆遷過程中的違章建筑?!吧普?wù)呶幢厣茷椤?,推進(jìn)重點(diǎn)工作不僅要“善談”,更要“善為”,要把推進(jìn)重點(diǎn)工作變成上上下下共同的自覺行動。一是領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭做表
6、率。一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動程度。特別是主要領(lǐng)導(dǎo),有些時(shí)候可以居中指揮,調(diào)動整個(gè)隊(duì)伍的力量;但推進(jìn)工作遇到困難的時(shí)候,就要身先士卒,沖鋒在前,親自抓,抓到底。二是一級抓一級。一個(gè)完善的組織是有層次、逐級領(lǐng)導(dǎo)的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部推動不了下級的落實(shí),那他就是失職的;如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部老是需要越過直屬的下級直接抓基層的落實(shí)情況,那么中間這一級的干部就是失職的。每個(gè)人的精力都是有限的,一級推動一級,形成逐級負(fù)責(zé)的科學(xué)制度和長效機(jī)制。三是重點(diǎn)工作用重兵。領(lǐng)導(dǎo)干部要會選將,要會用兵。要把用得上的、能起作用的人都集
7、中到重點(diǎn)工作的推進(jìn)上來,做到確定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組建一個(gè)隊(duì)伍推進(jìn),抽調(diào)一批干部落實(shí)。在多次的拆除衛(wèi)片違章建筑中,我們積極調(diào)動國土、派出所及鎮(zhèn)干部的集體力量,精心組織、周密部署,按時(shí)完成交給的任務(wù)。推進(jìn)重點(diǎn)工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心、緊迫感和時(shí)不我待的機(jī)遇意識。要取得搶占先機(jī)的競爭優(yōu)勢,最根本的就是要發(fā)揮“跳起來摘桃子”的精神,堅(jiān)持不懈抓好落實(shí)。推行重大項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,在工作推進(jìn)中,哪個(gè)階段要辦什么事,采取什么樣的措施,達(dá)到什么目標(biāo);誰來辦,怎樣辦;辦成怎么獎,辦不成又怎么罰,都要落實(shí)清楚,抓責(zé)任貫穿始終,抓成效不折不
8、扣。把“盯住辦、馬上辦”作為建立和諧型政府的實(shí)際行動,建立健全一整套考核機(jī)制,完善各級干部目標(biāo)責(zé)任、業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)工作等管理考核辦法,配套落實(shí)重點(diǎn)工作定期督查通報(bào)制、績效評議制等制度,促使各級干部把主要的精力放在干事上,從而形成“想干事、能干事、會干事、干成事”的良好氛圍。四、合力聯(lián)動,團(tuán)結(jié)配合任何一項(xiàng)重點(diǎn)工