資源描述:
《環(huán)宇建設(shè)公司薪酬制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、通化醫(yī)藥高新區(qū)環(huán)宇建設(shè)有限公司薪酬制度(草案)二0—四年七月目錄第一章總則第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu)第3頁第三章業(yè)務(wù)績效獎第6頁第四章考核制度第6頁第五章其他獎勵第9頁第六章其他第10頁第七章附則第11頁附件1:業(yè)務(wù)績效考核表第12頁第一章總則第一條適用范圍凡通化醫(yī)藥高新區(qū)環(huán)宇建設(shè)冇限公司(以下簡稱為“環(huán)宇建設(shè)”)的各級從業(yè)人員,除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。第二條新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,按照市場化運作的要求制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。第三條目的制定木方案的口的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出
2、的績效給予合理補償和激勵。IP:(-)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過活性工資和獎金等激勵性工資的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能
3、力和責(zé)任,并參考保定市一般工資標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)平均水平。第六條薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點,公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業(yè)務(wù)部門的薪酬體制。第七條發(fā)展獎勵基金的設(shè)立為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性,特設(shè)立發(fā)展獎勵基金。公司根據(jù)利潤增長幅度,決定當(dāng)年年終提取獎金的額度,以作為發(fā)展獎勵基金。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第八條環(huán)宇建設(shè)員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。薪金計算方式:月工資二基本工資+個人績效考核系數(shù)X崗位績效+獎金+附加福利+加班津貼,日工資=(基
4、本工資+崗位績效)/30+獎金。(-)基木工資,主耍反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因索,是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資形式。包括通化市平均工資標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)丿力職稱工資、工齡工資、福利性補貼。(二)崗位績效,是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位績效主要取決于當(dāng)両的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上,以評價的結(jié)果作為確定崗位績效等級的依據(jù),采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位績效等級。(三)獎金,是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資項口,包括全勤獎、業(yè)務(wù)績效獎、年終獎、項口獎等三種形式。(四
5、)附加福利,附加福利是環(huán)宇建設(shè)正式在冊員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險等。第九條基本工資基本工資二基準(zhǔn)工資+資歷工資+工齡工資+福利性補貼(-)基準(zhǔn)工資:參照通化市平均工資標(biāo)準(zhǔn),并隨之動態(tài)調(diào)整,設(shè)定我司基準(zhǔn)工資為:人民幣1500元。(-)資歷根據(jù)員工入職時的學(xué)歷、工作經(jīng)驗綜合評定。根據(jù)不同學(xué)歷和工作經(jīng)驗的價值進(jìn)行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)丿力和工作經(jīng)驗員工的貝體工資額可通過《附表一》查出。資、作經(jīng)驗學(xué)歷應(yīng)屆1-2年2-5年5年以上博丄及以上250400500700碩士200300450600本科150200350500???001
6、50250400中專及以F50100200300附表一:學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)(三)工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認(rèn)可,主要依據(jù)員工的工齡,工齡以試用起始日上崗算起。工齡工資金額=工作年齡X津貼標(biāo)準(zhǔn)(詳見《附表二》),最高以500元為限。附表二:《工齡工資津貼一覽表》1[作年齡1年津貼標(biāo)準(zhǔn)100元(四)福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼,具體如下(《附表三》)。附表三:《福利性補貼一覽表》福利性補貼項交通補貼通訊費外出補貼生H補貼補貼金額(元/月)50100100(每工作日)100(牛H當(dāng)月)第十條確定崗位績效的原則(一)以崗定薪,薪隨崗變,
7、實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤;(-)以崗位價值為主、技能因索為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三)針對不同的崗位設(shè)置晉級通道,鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。第十一條崗位的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理崗、業(yè)務(wù)崗。員工可以通過兩條不同的通道進(jìn)行晉升。(一)管理崗:涵蓋屮高層管理崗位、職能部門一般管理崗位,分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位;(二)業(yè)務(wù)崗:上述職系Z外的崗位。分為初級業(yè)務(wù)崗位、屮級業(yè)務(wù)崗位和高級業(yè)務(wù)崗位。第十二條員工初始崗位績效等級的確定(-)崗位分檔分級。按照崗位特點和崗位價值定出的崗位等級,(詳見《附
8、表四》)。附表四:《崗位等級一覽表》(