文化宮改革：創(chuàng)新是活力之源

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1、2007工人文化宮改革與發(fā)展文化宮改革：創(chuàng)新是活力之源2007年06月15H在不懈的探索實(shí)踐中，工人文化宮改革發(fā)展走過了20個(gè)年頭。20年里的成績(jī)是有目共睹的。雖然工人文化宮也經(jīng)歷了機(jī)制體制變革的種種“陣痛”，遭遇了活出動(dòng)陣地流失、服務(wù)對(duì)象流失的尷尬與無奈，但不少工人文化宮堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾H益增長(zhǎng)的精神文化需求為己任，依托口身地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，于變革Z中尋求生存發(fā)展Z路,不僅打造了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理、運(yùn)行與服務(wù)職工的新模式，開辟了職工文化的新天地，而口形成了一批有特色、成規(guī)模的職工文化品牌。積極創(chuàng)新，為職工文化建設(shè)探索出新路子。200

2、3年底，南京市工人文化宮在全國(guó)工人文化宮系統(tǒng)中，率先進(jìn)行了“事企分離”改制，將原來的文化宮分成兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的事業(yè)和企業(yè)單位，成為全國(guó)工人文化宮系統(tǒng)中“第一個(gè)吃螃蟹的人”；浙江余杭則把文化宮的觸角伸展到鎮(zhèn)，不僅有文化宮牌子和專兼職管理工作人員，述有活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)項(xiàng)口以及一本活動(dòng)臺(tái)帳；上海市工人文化宮和她的“工人劇作家群”是上海職工文藝創(chuàng)作的品牌，“在中國(guó)當(dāng)代話劇發(fā)展史上，上海的工人劇作家已經(jīng)成為一支特別令人矚目的隊(duì)伍”。2005年，南京市工人文化宮、杭州市工人文化宮和上海市工人文化宮共同發(fā)起了“長(zhǎng)三角”城際工人文化宮聯(lián)席會(huì)，跨地區(qū)工人文化宮合作交流為職工

3、文化發(fā)展帶來了新的契機(jī)。不斷創(chuàng)新，使為職工群眾服務(wù)的文化宮增添了諸多知名品牌。南通宮的“濠濱夏夜”、青島宮的“每周一講”、上海宮的“茉莉飄香”、汕頭宮的“軍民共建”、北京宮的“文學(xué)創(chuàng)作”、沈陽宮的“政治夜?！?、安陽宮的“燈謎活動(dòng)”、廣州宮的“體育花會(huì)”、常州宮的“技能培訓(xùn)”以及南京宮的“激情廣場(chǎng)”，都是職工文化活動(dòng)屮有聲有色的品牌項(xiàng)目。這些品牌項(xiàng)目，有的已經(jīng)堅(jiān)持了20余年，卻歷久彌新；有的新創(chuàng)未久，更顯生機(jī)勃勃。這些在實(shí)踐小創(chuàng)新出來的品牌和模式，豐富了職工文化建設(shè)的內(nèi)容，探索出發(fā)展職工文化的新路子，使工人文化宮成為活躍職工文化的平臺(tái)、展示職工文化的舞臺(tái)

4、、普及職工文化的講臺(tái)。同時(shí)，它們也遵循了全總對(duì)工人文化宮俱樂部改革發(fā)展的總體要求：“以發(fā)展為主題，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，以增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、繁榮和發(fā)展社會(huì)主義文化，滿足職工H益增長(zhǎng)的精神文化需求為口的，探索建立新形勢(shì)下運(yùn)行有序、促進(jìn)發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，整合資源，扶持和建設(shè)一批有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出的新型工人文化宮俱樂部，促進(jìn)職工文化事業(yè)整體功能的發(fā)揮?！彪S著社會(huì)物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求不斷擴(kuò)大。但是，我們應(yīng)當(dāng)看到職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)程，與職工群眾口益增長(zhǎng)的精神文化需求還存在一定差距?！肮と?/p>

5、文化宮俱圧部是工會(huì)所展的社團(tuán)所有制并實(shí)行定額補(bǔ)貼的公益性文化事業(yè)單位，是群眾文化的重要組成部分，在發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化屮起著重要作用，在工會(huì)文化事業(yè)中占有舉足輕重的地位?！边M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，使工人文化宮發(fā)展充滿后勁，成為導(dǎo)向正確、特色鮮明，設(shè)施先進(jìn)、功能齊全，兩個(gè)效益突出，深受職工群眾歡迎的新型職工文化活動(dòng)中心，成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地和群眾文化建設(shè)的排頭兵，需要我們勇于突破，大膽?實(shí)踐?？梢韵嘈?，只要找準(zhǔn)公益性原則和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，工人文化宮事業(yè)一定能夠繼續(xù)在探索與創(chuàng)新中燦爛成長(zhǎng)?！救啊吭谔剿髋c創(chuàng)新屮燦爛成

6、長(zhǎng)——1987?2007：工人文化宮改革二十周年沉思錄本報(bào)記者王嬌萍2007年5月26H,江蘇常州，全國(guó)工人文化宮改革與發(fā)展論壇在此拉開帷幕。圍繞職工文化發(fā)展以及如何進(jìn)一步推動(dòng)工人文化宮改革與發(fā)展等問題，近百位文化宮主任進(jìn)行了理論探討。1997年，他們屮不少人曾因同樣的主題匯聚常州。在一個(gè)日新月異的吋代，如果以10年為尺度去回顧，任何一個(gè)領(lǐng)域都能顯示出波瀾起伏的發(fā)展曲線。“可是，工人文化宮的改革發(fā)展雖然經(jīng)過了一個(gè)10年，又一個(gè)10年，盡管也取得不小的成績(jī)，但面臨的依然是那些挑戰(zhàn)和困難。”一位參加論壇的老文化宮人如此慨嘆。據(jù)了解，此次論壇共收到論文52篇

7、，這些視角各異的論文，指向的卻是同樣的問題：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何堅(jiān)持工人文化宮的公益性？文化宮如何主動(dòng)走向市場(chǎng)與堅(jiān)持公益性原則的有機(jī)結(jié)合？如何妥善解決文化宮的拆遷、改造和重建問題？如何“退商還文、恢復(fù)文化形象”，提高文化宮的文化含量和文化品位……稍加分析不難發(fā)現(xiàn)，這些問題始終沒有偏離同一核心文化宮如何生存與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益優(yōu)先兼顧經(jīng)濟(jì)效益并保持“工人的學(xué)校和樂園”本色不變。文化宮經(jīng)濟(jì)的短暫繁榮并不能從根本上改變其工會(huì)資產(chǎn)管理體制不順、管理不嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)人才缺乏等先天不足，而文化市場(chǎng)的興起又對(duì)文化宮的生存形成了巨大沖擊20世紀(jì)80年代初，改革的浪潮席卷全國(guó)。

8、南方一些城市文化宮最先“試水”，隨后全總于1987年召開第四次全國(guó)工人文化宮、俱圧部工作會(huì)議，