財富500強中國物流研討

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1、財富500強中國物流研討國際貨代的危&機湯百安Lloyd’sLogisticsLeadership電話：13032185758郵箱:john-tang-3L@online.sh.cnWeb:www.500net.com.cn運輸/物流服務的演變與貿(mào)易價格FOB出口&D2D傳統(tǒng)運輸集裝箱運輸現(xiàn)代物流FOBFCAEx-worksCFRCPTDDUCIFCIPDDP客戶需求在哪兒？商務部研究院(2005-2007年跨國公司對華產(chǎn)業(yè)投資趨勢調研報告),報告顯示，未來三年，長三角，環(huán)渤海灣地區(qū)，珠三角三地區(qū)將是跨國公司直接投資的首選地區(qū)；其對西部投資主要采

2、取漸進式推進戰(zhàn)略。從選擇投資區(qū)域企業(yè)數(shù)分布看，長三角占47%，環(huán)渤海灣經(jīng)濟區(qū)占22%，珠三角經(jīng)濟區(qū)占21%，東北地區(qū)占9%，中西部地區(qū)占8%。同時，92%的跨國公司選擇在開發(fā)區(qū)內投資。=>市場競爭的卡位！！客戶需求與市場競爭的變化（客戶選址的變化）客戶意向國際物流港口集疏運點保稅，監(jiān)管與加工區(qū)國內(共同)配送接近市場與客戶國內合同物流集運接近工廠，工業(yè)區(qū)與開發(fā)區(qū)從集裝箱運輸?shù)降谌轿锪?貨運代理的出路客戶與市場倉儲公司運輸公司貨代公司客戶與市場倉儲公司運輸公司貨代公司第三方物流重組船公司集裝箱集裝箱客戶客戶夾擊船公司船公司從Copy不走樣到隨機應

3、變行業(yè)競爭與物流變革導致了企業(yè)組織結構的變化，管理權力的再分配與社會供需結構的變化運輸公司（船公司）的服務隨之發(fā)生變化，以迎合客戶需求的變化之需貨代公司的服務模式在上述兩項變化的環(huán)境下，尋求生存與發(fā)展的機遇，以變化應對市場與客戶的變化。從過去集裝箱運輸?shù)膰H接軌標準-Copy不走樣，到現(xiàn)在物流時代的國際接軌標準-變，變，變-隨機應變企業(yè)轉型與人才需求企業(yè)商業(yè)物流業(yè)加工型組裝型OEM流通型代理批發(fā)貨代公司儲運公司第三方物流貨物價格/采購成本比例/物流成本比例/資金占用/運輸成本深圳越海全球物流有限公司轉型從國際貨代到國內物流貨代掌門人的升級-大學水平

4、+MBA-II+英語從代墊稅金到代墊貨款，再到分銷代理，未來發(fā)展代加工OEM；遠程VMI+倉庫管理貿(mào)易企業(yè)轉型：香港利豐供應鏈上下游擴展與掌控加工企業(yè)轉型：香港溢達供應鏈上下游一條龍組裝型企業(yè)：汽車與PC，采購成本比例高，固定資產(chǎn)大流通型企業(yè)：超市與賣場，采購成本大，流動資金占用大物流業(yè)務再分配（物流渠道再造）物流業(yè)務船公司鐵路公司航空公司港務集團快遞公司貨代公司倉儲公司貿(mào)易公司電子商務貨主自營物流發(fā)展趨勢初級產(chǎn)品金融物流大客戶物流地產(chǎn)與社會地產(chǎn)投機貨主物流自主管理與運營外包貿(mào)易物流一條龍與采購中心/配送中心專業(yè)物流服務（化工，集拼與分撥，冷藏）公

5、路運輸物流區(qū)域化與網(wǎng)絡化鐵路/水路物流專線化經(jīng)營倉儲物流客戶化與集散配送中心集裝箱物流延伸服務客戶化與專業(yè)分工航空物流客貨分離，公共物流從快遞擴展到快運貨運代理地區(qū)化與跨地區(qū)聯(lián)盟合作港口物流區(qū)域化競爭物流向分銷/貿(mào)易代理與加工/增值業(yè)務發(fā)展物流市場的危&機出售TNT物流商業(yè)儲運快步易捷海爾物流‘興衰’英之杰物流寶隆洋行大昌洋行捷成洋行CEO下崗利豐與溢達新科安達中外運物流中遠物流四大快遞天王十大外資貨代變賣56net，環(huán)球供應鏈Conclusion亂世出梟雄