【精品】建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論

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1、建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論木書章節(jié)相對(duì)分散，但內(nèi)容相對(duì)集屮，以下為部分章節(jié)的參考內(nèi)容，請(qǐng)廣人考生結(jié)合課本，認(rèn)真復(fù)習(xí)，正確對(duì)待考試，積極備考。一、皋木知識(shí)點(diǎn)1.工程建設(shè)三大主體：業(yè)主、承包商、咨詢顧問。2.業(yè)主在工程建設(shè)過程擁有項(xiàng)目的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)。3.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性。4.工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的對(duì)象是項(xiàng)日業(yè)上，按照工程建設(shè)監(jiān)理合同提供服務(wù)。5.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的佇償技術(shù)服務(wù)。監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系；與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位按照“公

2、正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公平地維護(hù)項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。6.監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)實(shí)行分級(jí)審批，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)甲級(jí)監(jiān)理單位的定級(jí)審批；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域地方乙、丙級(jí)監(jiān)理單位的定級(jí)審批。7.建設(shè)行政主管部門対工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實(shí)行年檢制度。8.工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。9.建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，內(nèi)容包括：年檢、定級(jí)和升級(jí)、降級(jí)、變更和違規(guī)處罰。10.監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、

3、科學(xué)”的道徳準(zhǔn)則。11.監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是監(jiān)理服務(wù)。12?監(jiān)理考試的科目有工程建設(shè)監(jiān)理基木概念及相關(guān)法規(guī)、工程建設(shè)合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)H三大控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量、工程建設(shè)監(jiān)理案例分析4個(gè)科H。13?監(jiān)理目標(biāo)是一個(gè)「

4、標(biāo)系統(tǒng)，包含質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)子系統(tǒng)。14.反饋有兩種某本類型：正反饋和負(fù)反饋。15.預(yù)付備料款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工H期前7天16.工程款在雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。17.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)卜達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包旳位整改，并檢杏整改結(jié)果。14.對(duì)

5、需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。15.對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站16.民爭法律關(guān)系山權(quán)利主體、權(quán)利客體和內(nèi)容三部分紐.成。17.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專川條款約定的中間驗(yàn)收部位，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前（48）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前（24）小時(shí)以書曲形式向承包人捉出延期要求，延期不能超過（48）小時(shí)。18.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的，發(fā)包人組織試車。19.工程項(xiàng)

6、目外層協(xié)調(diào)乂可以分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)n與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，和遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位一般沒有合同關(guān)系。20.第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位的授權(quán)代表必須參加出席會(huì)議，各方將在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的負(fù)責(zé)人和高級(jí)人員也應(yīng)參加。25?第一?次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。二、基木概念：1.建設(shè)項(xiàng)目：是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或總預(yù)算范圍內(nèi)，山一個(gè)或兒個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成,一次性建成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)立經(jīng)營、行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。2.業(yè)主：又稱項(xiàng)目法人

7、、甲方、建設(shè)單位，是工程項(xiàng)目的買方。3.承包商：又稱承包人、乙方、承包單位、承建單位，是工程項(xiàng)目的賣方。4?咨詢顧問：又稱咨詢工程師、建筑師等，是在工程建設(shè)項(xiàng)目中為業(yè)主或承包商提供有償專業(yè)服務(wù)的單位或個(gè)人。5.工程建設(shè)監(jiān)理：我國工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)ri法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工稈建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督筲理。6.公正性：是指監(jiān)理工程師在處理事務(wù)過程屮，不受他方非正常因素的干擾，依據(jù)與工程相關(guān)的合同、法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件籌，基于事實(shí)，維護(hù)建設(shè)單位和承包

8、單位的合法權(quán)益。7?總監(jiān)理工程師：是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。8.專業(yè)監(jiān)理工程師：是根據(jù)項(xiàng)忖監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。9.監(jiān)理效果：10.組織：是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，通過明確分工協(xié)作關(guān)系，建立權(quán)力責(zé)任體系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合體及奧運(yùn)行的過程。11?組織職能：通過全責(zé)的組織設(shè)計(jì)和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致，以高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)。1.組織設(shè)計(jì)：是指選

9、定一個(gè)合理組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責(zé)，確立各種基木的規(guī)章制度。2.組織運(yùn)行：是指組織系統(tǒng)中各部門根據(jù)規(guī)定的工作順序，按分擔(dān)的責(zé)任完成各向的工作。14?監(jiān)理規(guī)劃：是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托監(jiān)理及收到設(shè)計(jì)文件后編制的，指導(dǎo)項(xiàng)口監(jiān)理機(jī)構(gòu)全回開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文