【精品】淺談“鳳姐”的治家之道

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1、學生畢業(yè)設計（論文）畢業(yè)設計（論文）正文內容：引言曹雪芹是舉世公認的文學巨匠，同時也是一位通曉管理z道的大師。他在其巨著《紅樓夢》一帖中，濃墨重彩地刻畫這樣了一位高級管理者，即聰明、漂亮、能干、潑辣、刁蠻、狠毒的“鳳辣子”王熙鳳。曹氏在其作詁屮刻畫的這位管理者的管理風格對于我們了解管家型職業(yè)定位的內涵具有一定的啟迪意義。管家型種族，是那些最適合管家型職業(yè)的人組成的。他們看似無足輕重，實際上他們往往扮演著最不可或缺的角色。沒有他們這樣的堅強后盾作支持,任何一個家族都難以想象將要面臨什么樣的處境。這

2、是一個“大管家”式的職業(yè)領域，事無巨細，盡在掌握之中。通常會運用自身統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排和計劃條理性等優(yōu)勢，對各類事務進行加工，從而為組織捉供全方位的后備支持。管家型職業(yè)屈于傳統(tǒng)性的職業(yè)范疇，主要對各類資源進行合理的安排和調度，為組織提供后備支持。其工作中的人量吋間會面對各類人、文字、數字或信息，需要掌控紛繁復雜的事務，讓無序的事情變得有序，讓復朵的事情變得簡單，讓低效的狀態(tài)變得高效。儼然一個“大管家”的形象，正如紅樓夢中的“風姐”，在忙忙碌碌的環(huán)境中，料理著大大小小的事務，看上去不是那么風光，但

3、是掌握著很多的命脈，沒有“鳳姐”,很多事情就會亂了方寸。所以，“鳳姐”要經常展現出自己的計劃執(zhí)行力，并追求i份冇序、高效、實在的工作效果。但《紅樓夢》屮鳳姐是怎樣做的呢？一、王熙鳳切實有效的治理“鳳姐”所給人的卬象是狠毒、潑辣，但從她操持貿府的管理方面來看也存在著人性化和管理。因此對“風姐”的管理才能有令人敬佩的一面。王熙風一一賈璉之妻，王夫人的內侄女。長著一?雙丹鳳三角眼，兩彎柳葉吊梢眉，身量苗條，體格風騷。她精明強干，深得賈母和王夫人的信任，成為賈府的實際大管家。她高踞在賈府幾百口人的管家寶

4、座上，I」才與威勢是她諂上欺下的武器，攫取權力與竊積財富是她的目的。她極盡權術機變，殘忍陰毒之能事，雖然賈瑞這種紈纟夸子弟死有余辜，但“毒設相思局”也可見其報復的殘酷?！芭獧噼F檻寺”為了三千兩銀子的賄賂，逼得張家的女兒和某守備之子雙雙自盡。尤二姐以及她腹中的胎兒也被王熙風以最狡詐、最狠毒的方法害死。她公然宣稱：“我從來不信什么陰司地獄報應的，憑什么事，我說行就行！”她極度貪焚，除了索取賄賂外，還靠著遲發(fā)公費月例放債，光這一項就翻岀幾百甚至上千的銀子的體己利錢來。抄家時，從她屋子里就抄出五七萬金和

5、一箱借券。王熙風的所作所為，無疑是在加速賈家的敗落，最后落得個“機關算盡太聰明，反算了卿卿性命”的下場。干?熙鳳的協理是有實效的，是利用當時封建家長制為主體的暫時的人治勝利。王熙鳳的叔叔王子騰任九省都檢點，在朝統(tǒng)領軍權，是聲勢顯赫的人物。王熙鳳出身于如此位高權重的家庭，自然比普通閨秀更多經風雨、見世面，因而從小就歷練出一身處人處事的才能。嫁到賈家作了孫少奶奶，年紀輕輕便被委任管理榮府家務。剝去王熙鳳那副標致的畫皮，便顯露出她那奸雄本色。感謝曹雪芹在一個典型環(huán)境、典型時代創(chuàng)造了這個亂世有術的典型奸

6、雄形象。《紅樓夢》作為一部不朽的文學巨著，并沒有給我們提供詳細的王熙風簡歷，我們只能從她的經歷從透視王熙風的管家型職業(yè)方向特有的素質：王熙風的超群才干，在協理寧國府的過程屮得到了充分的表現與施展。在去寧國府之前,王熙鳳先對寧國府進行了“管理診斷”，她一針見血地指出，宇國府在管理上存有五大弊病一——“頭一件是人口混雜，遺失東西，第二件，事無專執(zhí)，臨期推委，第三件，需用過費，濫支冒領，第四件，任無大小，苦樂不均，第五件，家人豪縱，冇臉者不服鈴束，無臉者不能上進。”針對這些弊病，王熙鳳對寧國府實施了鐵

7、腕式管理。[1]（一）制定規(guī)矩，擒賊擒王到了寧國府以后，壬熙風首先作的第一件事就是制定游戲規(guī)則。王熙風對來升媳婦道「'既托了我，我就說不得要討你們嫌了。我口J比不得你們奶奶好性兒，曲著你們去。再不要說你們'這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的,一例現清白處理?！痹谶@里，王熙鳳使用的是類似現代管理的“火爐”原則規(guī)則就像“火爐”一樣，不管是誰碰上去都一樣燙手，在規(guī)則面前人人平等。然后，王熙風要求管理者帶頭遵守規(guī)則嚴格管理，她對來升家的說道「'來升家的每日攬

8、總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的,打架拌嘴的，立刻來回我，你有徇情，經我查出，三四輩子的老臉就顧不成了。如今都右定規(guī),以后那一行亂了，只和那一行說話?！保ǘ┒◢彾ň帲熑蔚饺藶榭朔叭丝诨祀s、遺失東西；事無專管，臨期推諉；任無大小，苦樂不均”等管理弊病,王熙鳳采取了“定崗定編，責任到人”的措施。王熙鳳根據工作需要來定崗定編，分工清楚，責任明確，尤其是把做事與管物結合起來，把工作責任和經濟責任結合起來，謀了事要罰，丟了東西要賠。經過王熙風的籌劃，寧國府的管理果然而貌一新：某人管某處，某人領某物，開