【精品】直線領導直線責任

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1、直線責任,出于軍事,現被轉用于企業(yè)管理中,直線責任者的地位日益顯著。"直線責任"(1ineresponsibility)相對于"幕僚責任”(staffresponsibility)的說法與用法,原是在軍事上。在企業(yè)界,直線責任通常是指直接介入生產該組織之產品或服務,身處組織各階層,在各階層、各階段做成決策,也為最后成果負起當責。直線責任者這些人如:研發(fā)人員、生產人員、業(yè)務人員等;幕僚人員則指不直接介入者,他們提供建議、咨詢、支持、或服務,以協(xié)助直線責任者達成目標,他們如:品保人員、人資人員、資管人員等等。編輯本段管理理念屬地管理“有感領導,直線責任,屬地管

2、理”其實并不是什么高、新、特的管理理念,它只是把目前大多數人都在實施的管理思想,進行了概括和濃縮,使得管理理念更精練、更簡潔而已。有感領導“有感領導”,實際就是領導以身作則,把安全工作落到實處。無論在輿論上、建章立制上、監(jiān)督檢查管理上,還是人員、設備、設施的投入保障上,都落到實處。通過領導的言行,使下屬聽到領導講安全,看到領導實實在在做安全、管安全,感覺到領導真真正正重視安全。有感領導,直線責任,屬地管理(孫俊躍原創(chuàng))安全體會2010-01-2719:12:25閱讀2722評論51字號:大中小訂閱?中石油借鑒杜邦管理體系,在HSE體系管理中倡導和推行“有感

3、領導,直線責任,屬地管理”的理念。那么,如何理解“有感領導,直線責任,屬地管理”呢?下面略談拙見:“有感領導,直線責任,屬地管理”其實并不是什么高、深、新、奇、特的管理理念,它只是把人們早已實施的管理思想,進行了概括和濃縮,使得管理理念更透徹、精練、簡潔、形象而已?!坝懈蓄I導”,實際就是領導以身作則,把安全工作落到實處。無論在輿論上、建章立制上、監(jiān)督檢查管理上,還是人員、設備、設施的投入保障上,都落到實處。通過領導的言行,使下屬聽到領導講安全,看到領導實實在在做安全、管安全,感覺到領導真真正正重視安全?!坝懈蓄I導”的核心作用在于示范性和引導作用。各級領導要

4、以身作則,率先垂范,制定并落實個人安全行動計劃,堅持安全環(huán)保從小事做起,從細節(jié)做起,切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為,引領全體員工做好安全環(huán)保工作。“直線責任”,就是“誰主管誰負責、誰執(zhí)行誰負責”。“直線責任”對于領導者而言,就是“誰管生產、管工作,誰負責”;對于崗位員工而言,就是“誰執(zhí)行、誰工作誰負責”。就是把“安全生產,人人有責”的責任更明確化、更細化:各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;各分管領導、職能部門都要對其分管工作和負責領域的HSE工作負責;各項目負責人要對自己承擔的項目工作和負責領域的HSE工作負責;每

5、名員工都要對所承擔工作(任務、活動)的HSE負責。更具體的說就是,“誰是第一責任人,誰負責”;“誰主管,誰負責”;“誰安排工作,誰負責安全”;“誰組織工作,誰負責”;“誰操作,誰負責”;“誰設計編寫,誰負責”;惟審核,誰負責”;“誰批準,誰負責”。各司其職,各負其責。在企業(yè)界,“直線責任者”通常是指直接介入生產該組織之產品或服務者。他們身處組織各階層,在各階層、各階段做成決策,也為最后成果負起當責。這些人如:研發(fā)人員、生產人員、業(yè)務人員等;幕僚人員則指不直接介入者,他們提供建議、咨詢、支持、或服務,以協(xié)助直線責任者達成目標,他們如:品保人員、人資人員、資管

6、人員等等?!爸本€領導”不僅要對結果負責,更要對安全管理的過程負責,并將其管理業(yè)績納入考核?!皩俚毓芾怼?,就是“誰的施工區(qū)域,誰管理”。是誰的生產經營管理區(qū)域,誰就要對該區(qū)域內的生產安全進行管理。這加重了甲方的生產安全管理責任,比如各油田的采油廠、各建設用地單位。無論是甲方、乙方,還是第三方,或者是其他相關方(包括上級檢查人員、外單位參觀考察人員、學習實習人員.周圍可能進入本轄區(qū)的公眾),在安全生產方面都要受甲方的統(tǒng)一協(xié)調管理,當然其他各方應當接受和配合甲方的管理。施工方在自覺接受甲方的監(jiān)督管理的基礎上,各自做好各自的安全管理工作,比如各修井作業(yè)單位、鉆井單

7、位、建筑施工單位。我們可以把“屬地管理”更具體化、更細化到作業(yè)區(qū)、隊、站、班組、井、乃至每個崗位?!皩俚毓芾怼笔侵该總€能獨立頂崗的員工都是“屬地主管”,都要對屬地內的安全負責。即:每個員工對自己崗位涉及的生產作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責,包括對區(qū)域內設備設施.工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責。員工包括大小隊干部、班站長和崗位員工?!皩俚刂鞴堋闭J規(guī)則認證不認人,管人管物管活動?!皩俚刂鞴堋辈粌H要對結果負責,更要對安全管理的過程負責,并將其管理業(yè)績納入考核。企業(yè)“屬地管理”中的“屬地J是指生產經營單位管理的生產經營活動區(qū)域,主要指作業(yè)區(qū)、隊、站、班組、井、乃至每

8、個崗位。而政府"屬地管理”中的"屬地”,是指生產經營單位的注冊地、

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