不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例

不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例

ID:4367391

大?。?66.00 KB

頁數(shù):27頁

時間:2017-11-30

不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例_第1頁
不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例_第2頁
不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例_第3頁
不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例_第4頁
不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例_第5頁
資源描述:

《不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、畢業(yè)論文題目:不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例目錄摘要……………………………………………………………………………ⅠAbstract………………………………………………………………………Ⅱ前言……………………………………………………………………………1一、利益相關(guān)者理論及本文研究意義………………………………………2(一)利益相關(guān)者理論簡介…………………………………………………2(二)本文的研究意義………………………………………………………2二、調(diào)查問卷的設(shè)計與處理…………………………………

2、………………2(一)調(diào)研對象的確定………………………………………………………2(二)調(diào)研內(nèi)容………………………………………………………………3(三)調(diào)查問卷發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………3(四)調(diào)查問卷結(jié)果的處理…………………………………………………4三、不同類型企業(yè)利益相關(guān)者的利益需求…………………………………4(一)大型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求………………………………………41.股東的利益需求………………………………………………………42.管理人員的利益需求…………………………………………………53

3、.員工的利益需求………………………………………………………54.大型企業(yè)各利益相關(guān)者利益需求小結(jié)………………………………6(二)中型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求………………………………………61.股東的利益需求………………………………………………………62.管理人員的利益需求…………………………………………………73.員工的利益需求………………………………………………………74.中型企業(yè)各利益相關(guān)者利益需求小結(jié)………………………………8(三)小型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求………………………………………81.股東的利益需求…………

4、……………………………………………82.管理人員的利益需求…………………………………………………93.員工的利益需求………………………………………………………94.小型企業(yè)各利益相關(guān)者利益需求小結(jié)………………………………10四、不同類型企業(yè)利益相關(guān)者的利益需求差異分析………………………10(一)股東利益需求差異分析………………………………………………10(二)管理人員利益需求差異分析…………………………………………11(三)員工利益需求差異分析………………………………………………11五、不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差

5、異的原因分析…………………12(一)股東利益需求差異的原因分析………………………………………12(二)管理人員利益需求差異的原因分析…………………………………12(三)企業(yè)員工利益需求差異的原因分析…………………………………13六、不同類型企業(yè)利益相關(guān)者的治理措施…………………………………13(一)大型企業(yè)利益相關(guān)者的治理措施……………………………………131.股權(quán)收益激勵…………………………………………………………132.采用共同治理機制……………………………………………………14(二)中型企業(yè)利益相關(guān)者的治理措施…

6、…………………………………141.重視管理者的物質(zhì)和精神獎勵,給管理者更大空間………………142.加強員工培訓(xùn)………………………………………………………14(三)小型企業(yè)利益相關(guān)者的治理措施……………………………………151.改善薪酬及保障制度以吸引人才…………………………………152.塑造良好的企業(yè)文化………………………………………………15結(jié)論…………………………………………………………………………15參考文獻…………………………………………………………………17附錄………………………………………………………………

7、………18不同類型企業(yè)利益相關(guān)者利益需求差異調(diào)查分析——以德州市德城區(qū)為例【摘要】企業(yè)是由不同的利益相關(guān)者構(gòu)成的契約系統(tǒng),在這個整體中,每個利益相關(guān)者都有自己的利益要求。利益相關(guān)者的利益需求會因企業(yè)的類型不同而存在差異,只有明確不同類型企業(yè)利益相關(guān)者各自的利益需求,才能制定出相應(yīng)的治理方法,才能協(xié)調(diào)利益相關(guān)者群體間的利益,從而保證企業(yè)有效進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。本文以德州市德城區(qū)為例,對不同類型企業(yè)的利益相關(guān)者進行利益需求調(diào)查,并分析利益需求產(chǎn)生差異的原因,以及針對存在的問題企業(yè)應(yīng)如何改進。【關(guān)鍵詞】利益

8、相關(guān)者利益需求企業(yè)類型IAnalysisonInterestRequirementsofStakeholdersofDifferentTypesofEnterprises-OntheCaseofEnterprisesinDowntownAreaofDezhouCityAccountingClass3grade2010LiMiaot

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。