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《開展一次觸及靈魂的改版基層報紙尋轉(zhuǎn)型》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、開展一次觸及靈魂的改版基層報紙尋轉(zhuǎn)型10月21FI的改版,可以說是《蕭山日報》歷史上規(guī)模最大的一次改版,也是一次觸及靈魂的改版。重新確立媒體定位《蕭山日報》應(yīng)該是一份什么樣的報紙?我們認(rèn)為,應(yīng)該是一張有思想的報紙、一張會講故事的報紙、一張有表情的報紙。正是出于這樣的考慮,“區(qū)域黨報的心,都市主流報的身”成為《蕭山H報》此次改版的基本定位?!妒捝紽1報》必須在精神內(nèi)核上堅定地與蕭山區(qū)委、區(qū)政府保持一?致的節(jié)奏和基調(diào)。但要大量借鑒都市報鮮活多姿的包裝方式,在形式上徹底打破老機(jī)關(guān)報的形彖,從根本上貼近讀者的心。新聞?wù)仙希梢詮娜罕娦枨鬄檎?/p>
2、愿的交接點上作整合。為民謀利,為民造福,是黨委政府的木分,也是黨委政府的意愿。這樣,群眾的需求和政府的意愿Z間,就冇了一個交接點。新聞報道就是要“盯”緊這個“點”,在“點”上多思考角度轉(zhuǎn)換、多做策劃文章,新聞的力量和社會詢進(jìn)的力量才會產(chǎn)生共振,才能使黨委政府滿意、樣眾滿意。易讀悅讀是改版重點改進(jìn)報型和版式。為方便讀者閱讀,增強(qiáng)報紙時尚感,報型再次瘦身成680黃金報型。同吋,按照“簡潔、大氣、吋尚”的要求適當(dāng)調(diào)整版式,在版而基本要素和風(fēng)格統(tǒng)一的前捉下,鼓勵創(chuàng)新。增加報紙版面。每周版面從96個擴(kuò)版為108個版。封一、封二、A1?A10版為A疊
3、,增加了封面導(dǎo)讀版和封二深讀/時評版,其他版而相應(yīng)后移;民生新聞板塊后移到B疊,B1?B4;原則上,周刊每天各出刊1個,為B5?B8,民生新聞與周刊板塊為B亞。封面版易讀悅讀。此次改版重點打造了封面版。改版后的封面版以“主圖+導(dǎo)讀”的形式,增強(qiáng)頭版的視覺沖擊力和可讀性。主圖是當(dāng)口報紙上最具沖擊力和吸引力的圖片,信息導(dǎo)讀把當(dāng)FI重要的新聞以標(biāo)題的形式展現(xiàn),方便讀者檢索、閱讀新聞。強(qiáng)化主題深度報道。本次改版增加封二主題版,設(shè)“深讀”“時評”兩個版面,周一至周五輪流刊發(fā)。對全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和社會的重大活動打事件,以及國內(nèi)國際當(dāng)U的熱點
4、事件進(jìn)行深度解讀或評論。民生新聞做深做細(xì)。在B疊推出民生新聞,以實用、貼近、服務(wù)為主旨,強(qiáng)化新聞的服務(wù)性和實用性。保留“熱線”“e動”版,“現(xiàn)場”版更名為“民生新聞”,取消“星聞”版,新增“市井”版,全面挖掘人文新聞。與新媒體加強(qiáng)融介。木次改版進(jìn)一步規(guī)范報社層面的網(wǎng)絡(luò)互動平臺,強(qiáng)化報網(wǎng)新聞特別是民牛新聞的互動性,實現(xiàn)網(wǎng)民和讀者互動、傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。創(chuàng)新“@TA”版,搭建新媒體在紙媒上的展示平臺。編前會上,挑選金媒體融合題材的新聞,形成報紙、手機(jī)報、蕭山網(wǎng)、蕭報官微的互動報道。制定全媒體報道項冃負(fù)責(zé)制,以牽頭部門負(fù)責(zé)、各媒休參與報
5、道的模式,推進(jìn)全媒體報道的運(yùn)作。難點在于人的改變首先是如何轉(zhuǎn)變理念。人的理念如何轉(zhuǎn)型升級,是這次改版的最大難點。譬如說對一篇新聞稿件的寫法,原來是“指出”“要求”“強(qiáng)調(diào)”就可以了,現(xiàn)在必須要從與百姓利益切身相關(guān)的角度去考慮問題、轉(zhuǎn)換視角、更新知識、提高本領(lǐng),這絕對■不可能一蹴而就,一?下子就能取得成功。其次是如何做深新聞。一是應(yīng)該有責(zé)任意識。做深的目的不是追求轟動效應(yīng),而是社會賦予《蕭山日報》的責(zé)任使然。只有主動質(zhì)負(fù)這種責(zé)任,才能腦中有全局、心中有百姓、眼屮有市場,做出的新聞才能深入淺出、入情入理。二是應(yīng)該有民生意識。深度報道貝有關(guān)注民生
6、,與老百姓的衣食住行緊緊相扣,才能引起社會共鳴。三是應(yīng)該冇精品意識。要將深度報道作為新聞精品來打造,不僅在新聞事實上吸引讀者,而且在新聞表現(xiàn)藝術(shù)上吸引讀者,唯有如此,報紙的深度優(yōu)勢才能更好地發(fā)揮。再次是如何強(qiáng)化人才支撐。報紙是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)品。所有創(chuàng)意,來源于人的智慧。如何做出膾炙人口的產(chǎn)品,我們越來越感覺到人才隊伍建設(shè)的重要性。尤其是頭版成為封面導(dǎo)讀版后,如何對這些版面進(jìn)行創(chuàng)意的設(shè)計、編排,對內(nèi)容進(jìn)行深度加工,都離不開一批訓(xùn)練有素的隊伍。這對《蕭山L1報》來說,冃前還是一個需要提升的瓶頸。鞏固成來是下步重點鞏固改版成果,強(qiáng)化培訓(xùn)釆編人員
7、的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)是報紙下一步工作的重點。本土化。作為一份區(qū)域報,我們有賴以牛存的競爭法寶,那就是本地新聞。我們必須認(rèn)清木土新聞就是核心競爭力,必須樹立木土新聞高于一切的意識,將木土新聞一網(wǎng)打盡并做深做透。溫暖化。我們主張時政新聞民生化、社會新聞人性化?!妒捝饺請蟆繁仨汅w現(xiàn)人文關(guān)懷,要注重與讀者的情感融合與互動,耍有情趣;耍將生硬的時政新聞民生化,放大公共關(guān)注的利益點,體現(xiàn)溫暖;社會新聞要著力打造公益品牌,關(guān)注事件屮人的命運(yùn),體現(xiàn)溫暖。深度化。我們的報紙不能只滿足于信息的堆砌,I佃缺乏資訊的延展與深化,缺乏口己的觀點與評價,缺乏對資訊的深度
8、解讀。為此,血對每天浩若繁星的信息,我們必須進(jìn)行重點策劃與有意識地整合,強(qiáng)化觀點意識和深度理念。融合化。一方面,要打讀者和用戶開展互動,主動設(shè)置議題,構(gòu)建新聞報道當(dāng)事方、媒體及受眾之間相4溝通