年檢自查報告范文

《年檢自查報告范文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、年檢自查報告范文20XX學(xué)年，我校以鄧小平理論、三個代表重要思想和《民辦教育促進法》為指導(dǎo)，恪守科學(xué)、友愛、和諧、創(chuàng)新八字校訓(xùn),遵循讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展的辦學(xué)理念，實施重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)鮮明特色，岀一流質(zhì)量，育特長人才的治校方略，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、紮實的教育管理、顯著的教學(xué)業(yè)績、濃鬱的育人氛圍，贏得瞭學(xué)生、傢長及社會的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提髙。一、基本情況:二、自評情況綜述:（一）辦學(xué)方向和思路：辦學(xué)思想端正，辦學(xué)行為規(guī)范本學(xué)年裡，學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為

2、指導(dǎo)，端正辦學(xué)思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，紮實推進素質(zhì)教育，牢牢把握瞭教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向O學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括：總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項工作做到瞭有章可循、有法可依。同時，學(xué)校制定並確立瞭近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，計劃用一年時間全面打開局面，辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學(xué)校。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子：管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)學(xué)校設(shè)有董事會，學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下，設(shè)立校委會，其中有校辦、

3、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門，並按照精幹、多能、高效的原則配備6名管理幹部。他們政策水平髙，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)紮實、群眾滿意的戰(zhàn)鬥集體。（三）招生：招生規(guī)范有序20XX年，我?？忌匣葜菔兄攸c高中的學(xué)生23人，創(chuàng)歷史記錄?？恐@雄厚地實力，學(xué)校沒有做過隻言片語的廣告。俗話說得好：金碑銀碑不如老百姓的口碑，學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學(xué)生傢長介紹，慕名而來。（四）辦學(xué)條件：辦學(xué)條件齊備，辦學(xué)優(yōu)勢明顯（五）教育教學(xué)管理：教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明1、課程設(shè)置、教學(xué)分

4、工科學(xué)合理：課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到瞭專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。每期開學(xué)伊始，教務(wù)處便制定瞭較為規(guī)范的教學(xué)工作計劃，下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)，並能據(jù)此組織實施教學(xué)活動。教學(xué)常規(guī)（備、教、批、輔、考、研）落到實處，教案與聽評課做到瞭教研組周查，教務(wù)處月查，記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué)，行政值周巡查，教務(wù)處不定時抽查，保證瞭課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查，以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。認(rèn)真

5、組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)瞭《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、佈置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排，做到瞭考風(fēng)嚴(yán)，成績真。有利地促進瞭教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。2、學(xué)生檔案齊全，有學(xué)生名冊：每期伊始，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本校管理特點，對學(xué)生進行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有學(xué)生傢校聯(lián)系卡學(xué)生成長檔案學(xué)生成績單學(xué)生花名單。學(xué)校各路隊建有學(xué)生路隊傢校聯(lián)系卡。3、學(xué)校安全工作主動紮實。安全責(zé)任重於泰山。本學(xué)年度，學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為契機,從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，完善各項規(guī)章

6、制度，消除各種安全隱患，營造瞭一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得瞭社會、傢長的信任和贊譽。4、育人氛圍濃鬱。校園綠樹成蔭，室內(nèi)佈置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔淨(jìng)的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結(jié)合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象；全年無一起安全責(zé)任事故。（六）學(xué)籍管理有序?qū)W籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提，為瞭使這項工作抓實抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會議，反復(fù)學(xué)

7、習(xí)上級下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則，結(jié)合我校的工作實際，研究制定瞭相應(yīng)的管理措施。討論制定瞭學(xué)籍工作考評方案，又變更瞭由校長、學(xué)籍主任、教研組長組成的學(xué)籍管理委員會，制定瞭管理目標(biāo)，層層落實責(zé)任，要求班主任和傢長建立包保責(zé)任制同時又佈置瞭一年的工作。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的佈置結(jié)合考評檢查落實情況。（七）財務(wù)管理：財務(wù)帳目清楚，建設(shè)穩(wěn)步推進學(xué)校建有財經(jīng)專戶，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備瞭專職的、具有會計資格的財務(wù)人員，會計帳目清楚;辦理瞭收費許可證，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。