-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿

-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿

ID:43681974

大?。?37.96 KB

頁數(shù):24頁

時(shí)間:2019-10-12

-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿_第1頁
-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿_第2頁
-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿_第3頁
-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿_第4頁
-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿_第5頁
資源描述:

《-【精品材料】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱完稿》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、目錄一、概要2二、公司描述2.1公司的文化22.2公司的名稱,公司的結(jié)構(gòu)22.3公司經(jīng)營(yíng)策略42.4相對(duì)價(jià)值增值42.5公司設(shè)施4三、產(chǎn)品與服務(wù)3.1產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)53.2技術(shù)描述63.3研究與開發(fā)73.4將來產(chǎn)品及服務(wù)83.5服務(wù)與產(chǎn)品支持8四、市場(chǎng)分析4.1市場(chǎng)描述94.2目標(biāo)市場(chǎng)94.3目標(biāo)消費(fèi)群114.4銷售戰(zhàn)略11五、競(jìng)爭(zhēng)分析5.1競(jìng)爭(zhēng)描述115.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)進(jìn)入障礙12六、營(yíng)銷策略及銷售6.1營(yíng)銷計(jì)劃126.2銷售戰(zhàn)略136.3分銷渠道136.4定價(jià)戰(zhàn)略146.5市場(chǎng)溝通14七、財(cái)務(wù)分析7.

2、1資本結(jié)構(gòu)和資金使用147.2投資收益與分析15197.3風(fēng)險(xiǎn)資金的退出17八、附錄、概要隨著時(shí)代的發(fā)展,科技水平的不斷進(jìn)步,而環(huán)境問題卻FI益惡化,越來越多的人認(rèn)識(shí)到化學(xué)肥料和有機(jī)農(nóng)藥(含植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑)對(duì)生態(tài)的污染,在使用過程中破壞了土壤結(jié)構(gòu)和微生物的生長(zhǎng)環(huán)境,影響土壤微生物對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的分解,不利于植物對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的吸收,對(duì)人類生活環(huán)境的破壞性和對(duì)身體健康的嚴(yán)重影響,推動(dòng)者人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全性的重視。白從我過加入WTO后,農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生問題,尤為突出,人們對(duì)綠色環(huán)保的要求越來越高。木霉屬于半知菌類從梗抱

3、口。從梗他冃真菌,是一類普遍存在的真菌,常見于土壤中微生物的重要群落,由木霉產(chǎn)生的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)物質(zhì)能有效促進(jìn)植物牛長(zhǎng),并能改善因長(zhǎng)期使用化學(xué)肥料而使土壤結(jié)構(gòu)破壞、污染農(nóng)產(chǎn)品及危害人畜的狀況,是化學(xué)合成物調(diào)節(jié)劑的極具潛力的替代物之一,木霉菌是一種重要的生防菌,廣泛用于種了處理,土壤處理,葉面噴施等。通過離了注入篩選哈茨木霉缺陷型菌株、完成發(fā)酵技術(shù)、生產(chǎn)出生物于不同生產(chǎn)期所需婆的肥料、生物防治及發(fā)酵產(chǎn)物對(duì)環(huán)境安全等方面的研究并取得階段性成果。本公司擬在安徽合肥及鄰近地區(qū)建立,秉看綠色環(huán)保,創(chuàng)新科技的理念,

4、具有較為完善的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的木霉發(fā)酵技術(shù)。管理者沉著冷靜,善于解決問題,能夠客觀的對(duì)?待事物,管理能力和組織能力強(qiáng),公司人才濟(jì)濟(jì)并具冇采購部和產(chǎn)品研發(fā)部,宣傳部,銷售部,人力資源保障部,財(cái)務(wù)部,部門分工明確,合作井然有序。本公司主要有固體有機(jī)肥,液體發(fā)酵劑,木霉砲子三類產(chǎn)品,優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在促植物生長(zhǎng)和生物防治兩個(gè)方而。產(chǎn)品輻射農(nóng)村作物種植,取代化學(xué)合成肥料和抗植物灰瀉病等流行病的部分化學(xué)合成農(nóng)藥,優(yōu)化土地結(jié)構(gòu)和生態(tài)環(huán)境,改善農(nóng)產(chǎn)晶及畜牧產(chǎn)晶的品質(zhì),保護(hù)土地生產(chǎn)力,推動(dòng)我過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該項(xiàng)目關(guān)鍵

5、技術(shù)為菌株離子注入后的篩選與制種、發(fā)酵培養(yǎng)基的配比、以及發(fā)酵工藝條件的控制。其工藝和產(chǎn)品使用率已獲發(fā)明專利,達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑大多進(jìn)入老齡階段,沿襲老產(chǎn)胡已無法拓展市場(chǎng),因此,我們產(chǎn)品的出牛將帶來新的希望。因化學(xué)肥料和有機(jī)農(nóng)藥對(duì)牛態(tài)壞境的污染推動(dòng)了人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全性的重視。木公司的產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨人,主要發(fā)展趨勢(shì)將向著環(huán)境導(dǎo)向型及價(jià)值導(dǎo)向型發(fā)展。更具市場(chǎng)需求公司分為網(wǎng)上銷售,線下超市店鋪銷售及批發(fā)銷售,緊跟時(shí)代步伐,利用各種媒體宣傳產(chǎn)品,公司為了分散風(fēng)險(xiǎn),充分拿握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),將依

6、托本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以一種傳統(tǒng)的渠道模式,兩種創(chuàng)新模式,開拓現(xiàn)有市場(chǎng)。二、公司描述2.1公司文化2.1.1公司的宗旨:打造木霉新產(chǎn)品,開創(chuàng)環(huán)保新辦法。2.1.2公司發(fā)展冃標(biāo):用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),創(chuàng)造新型化學(xué)肥料,獨(dú)樹一幟的品牌。2.1.3公司經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)實(shí)信用,壞保無害,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)新時(shí)代。2.1.4帀場(chǎng)發(fā)展目標(biāo):帶領(lǐng)新型無公害化學(xué)肥料走遍中國(guó),邁向世界。2.1.5公司形象宣傳:綠色環(huán)保2.1.6產(chǎn)品形象宣傳:木霉發(fā)酵產(chǎn)物先進(jìn)科技,合理價(jià)格,環(huán)保無害。2.1.7公司團(tuán)隊(duì)作風(fēng):與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。不拍苦難,頑強(qiáng)拼

7、搏。團(tuán)結(jié)勤奮,進(jìn)益求梢。2.2公司名稱及結(jié)構(gòu)2.2.1公司名稱:春蕾生物技術(shù)發(fā)展有限公司2.2.2公司結(jié)構(gòu)總經(jīng)理/優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作粹神是團(tuán)隊(duì)収得成功的必要保證。我們正是木著這樣的精神一步一步開始著我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們團(tuán)隊(duì)由A、B、C、D四人組成董事會(huì),并分別擔(dān)任人事部門、財(cái)務(wù)部門、研發(fā)部門和營(yíng)銷部門各部門經(jīng)理;另外,由A擔(dān)任總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決定。公司運(yùn)行期間,由董事會(huì)作出相關(guān)決定,并由A相關(guān)工作交付A、B、C、D所屬各部門執(zhí)行;當(dāng)出現(xiàn)問題,可由總經(jīng)理進(jìn)行初步處理,并提交董事會(huì),董事會(huì)有權(quán)駁回不合理

8、處理辦法并耍求再次討論。就這樣,通過各部門的工作,再加上各級(jí)管理層的相互監(jiān)督檢杏使我們的工作更完善更符合要求,使我們的團(tuán)隊(duì)最終取得成功。J目組員姓名學(xué)院、專業(yè)、年級(jí)特長(zhǎng)項(xiàng)目分工政治面貌王瑁資源與環(huán)境學(xué)院10環(huán)境工程較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和人際交往能力總經(jīng)理黨員劉迪資源與環(huán)境學(xué)院10環(huán)境工程財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),善于財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)主管預(yù)備黨員李榮榮資源與環(huán)境學(xué)院10環(huán)境工程有創(chuàng)新和挑戰(zhàn)粘神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)宣傳部經(jīng)理團(tuán)員夏菁資源與環(huán)境沖院10環(huán)境工程善于人際交際和電腦操

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。