房地產(chǎn)管理安排

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1、房地產(chǎn)管理安排2005年是我市深入落實科學發(fā)展觀，搶抓戰(zhàn)略機遇期，加快實施’三步走"第二步戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是城市建設(shè)步伐進一步提速、經(jīng)濟社會更加協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。我們要認清形勢，扌倉抓機遇，推進房地產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新的跨越。一、2005年面臨的形勢剛剛閉幕的市委八屆七次全會確定瞭今年全市工作的總體要求和主要任務(wù)，市委工作要點中有多處涉及我局直接和間接承擔的工作，是歷年來最多的一次。這既是壓力和挑戰(zhàn)，更是房地產(chǎn)管理工作在已有的臺階和水平上求得更快發(fā)展的難得機遇。2005年工作的總體要求是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧社會為

2、核心:’適應(yīng)新形勢、抓住新機遇、再上新水平"。結(jié)合房管工作實際，如何賦予"三新"更豐富的內(nèi)容、更高的標準、更新的追求，是我們深入落實全會精神，推動房管工作全面上水平的關(guān)鍵,是房管系統(tǒng)在新形勢、新臺階上肩負的重大歷史責任。在我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢帶動下，近年來，房地產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，具備瞭追求更高水平、實現(xiàn)更大發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。但是，越是形勢喜人，越要認清形勢逼人的壓力；越是加快發(fā)展，越要保持清醒的頭腦，使我們的工作方向、思路、招法隨形勢而變、隨發(fā)展而動/適應(yīng)新形勢〃，就是需要我們站在促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)

3、建和諧社會的政治高度，既要適應(yīng)新機遇，也要適應(yīng)新挑戰(zhàn)；既要發(fā)揮好新優(yōu)勢，更要應(yīng)對面臨的新困難。隨著人民群衆(zhòng)民主法制意識的增強，分享改革開放成果需求的增強，對政務(wù)公開公正、市場信息瞭解、便民高效服務(wù)等方面的要求不斷提高，用以往一般化的工作方式方法去處理當前的新情況，已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；隨著房地產(chǎn)市場規(guī)模不斷擴大，交易量連續(xù)攀升，我們面臨著工作量加大和政府行政降費帶來的行政收費下降的新壓力，在這種情況下，如何保證各項管理服務(wù)水平不降低，是對我們各級工作人員的嚴峻挑戰(zhàn);隨著社會的發(fā)展，一些深層次的矛盾不斷顯現(xiàn)，反映在房地產(chǎn)行政管理

4、上尤其突出，如歷史遺留涉及12萬戶群衆(zhòng)的房產(chǎn)證問題，商品房建設(shè)質(zhì)量、配套等給當前物業(yè)管理帶來的新問題，公房管理中低租金運行、租不養(yǎng)房問題，中低收入、特別是雙困傢庭的經(jīng)常性住房保障問題等等。無論是歷史的，還是現(xiàn)實的，是過去的，還是現(xiàn)在的，都需要我們在位的房管人從政治的高度去處理好這些矛盾。所以說，統(tǒng)一對當前形勢的認識，是實現(xiàn)房管工作上水平的基礎(chǔ)，是我們學習好、貫徹好、落實好全會精神的重要前提和保證。〃抓住新機遇〃，需要我們以清醒的頭腦判斷形勢，以清醒的頭腦審視自己，以清晰的思路謀劃全局，在房地產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)機遇、利用機遇。培養(yǎng)、

5、鍛煉抓機遇的意識和能力沒有特殊的捷徑，隻有靠我們堅持不懈的學習，不斷提升適應(yīng)形勢的能力、駕馭全局的能力和解決復(fù)雜矛盾問題的能力。我們這一代房管人要珍惜每一個歷史機遇，放過機遇就是放棄發(fā)展，就是最大的失職?！ㄔ偕闲滤健?，就是堅持^高水平是財富、低水平是包袱"，實現(xiàn)我們的各項行政管理、各項窗口服務(wù)、各項自身發(fā)展高水平。這個新水平就是與歷史比應(yīng)該是最好的，與同行比應(yīng)該是最優(yōu)的，讓人民群衆(zhòng)評價應(yīng)該是滿意的，讓市委、市政府考核應(yīng)該是放心的?？梢哉f，完成好2005年工作，極不容易、更不平凡。我們一定要按照市委、市政府要求，以清醒的頭腦查找

6、不足、挖掘潛力,以清醒的頭腦抓住機遇、贏得挑戰(zhàn)。二、總體思路2005年房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：深入貫徹落實市委八屆七次全會精神，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧社會為一切工作的出發(fā)點和落腳點，將加強六種能力建設(shè)落實到構(gòu)建和諧社會的實踐中。即：提高為群衆(zhòng)解難題、辦實事能力，促進和諧社會的構(gòu)建和發(fā)展；提高培育、規(guī)范房屋交易市場能力，促進房地產(chǎn)業(yè)健康有序運行；提高服務(wù)和參與城市建設(shè)能力，促進城市環(huán)境和文化品位全面提升；提高法規(guī)制度執(zhí)行和貫徹能力，促進依法行政再上新水平；提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力，促進管理手段和方式實現(xiàn)新突破；提高自

7、我約束和發(fā)展能力，促進管理效能邁上新臺階。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，推動房地產(chǎn)管理工作取得新的突破。三、重點工作按照今年房管工作的總體思路，全局上下要在提高六種能力,實現(xiàn)六個促進上抓落實、見成效。(-)提高為群眾解難題、辦實事能力，促進和諧社會的構(gòu)建和發(fā)展。房管系統(tǒng)作為直接為社會和群衆(zhòng)服務(wù)的政府管理部門，肩負著構(gòu)建和諧社會、促進協(xié)調(diào)發(fā)展的重要使命。群衆(zhòng)的要求和呼聲，就是我們工作的第一信號。要盡心竭力地搞好與群眾利益緊密相關(guān)的各項工作，不斷滿足群眾進一步改善居住條件的迫切需求。2、加大解決產(chǎn)權(quán)辦證歷史遺留問題的力度。要以

8、《天津市房屋權(quán)屬管理條例》出臺為契機，深化房屋權(quán)屬管理，在產(chǎn)權(quán)辦證方面解決一批群衆(zhòng)關(guān)心的難點問題。一是基本完成1999年12月31日以前建成房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題的補登。據(jù)初步統(tǒng)計，目前全市共有歷史遺留未登記房屋近400萬平方米。要提前搞好調(diào)研摸底、方案準備，分類研究